國企融資過程中財務管理的問題及對策探討

陳露

從目前財務管理工作的實施來看，國企在融資過程當中財務管理還存在較多的問題，對國企融資的進程產生了較大的影響，導致了國企在融資過程當中存在多種問題。因此，我們應當立足國企融資財務管理實際，認真分析財務管理存在的問題，并積極制定有效的應對策略，保證財務管理工作在國企融資中更加科學有效，為國企融資提供更多的支持和幫助。

基于對國企融資的了解，國企融資過程中的財務管理關系到融資政策的落實以及融資工作的推進，財務管理效率越高則融資效果越理想。但是從目前國企融資工作的實際推進情況來看，財務管理存在的問題相對較多，既有國有企業體制的原因，同時也有財務管理自身的原因。因此，我們應當認真分析國企融資過程中財務管理面臨的困難和問題，并積極制定有效的應對策略，保證國有企業的財務管理能夠更加科學有效，為國企融資提供有力的財務管理支持，解決財務管理過程中出現的多種問題。

一、國企融資過程中財務管理存在的問題

（一）財務管理部門對融資工作重視程度不夠

目前國有企業在融資過程中，由于融資需求少，融資工作開展頻次低，在實際融資中財務管理部門往往對融資工作缺乏足夠的重視，不但沒有認識到融資工作的意義，同時對融資的作用也不夠了解，導致了在實際工作中無法按照融資的需要開展工作。同時，財務管理部門也沒有認識到融資工作的難度和復雜性，對融資工作存在的困難缺乏足夠的預估，導致了國企融資工作在推進當中，財務管理部門不能滿足實際需要。

（二）國企財務管理人員專業性不足

融資工作專業性較高，需要財務管理人員具有較為豐富的財務管理知識和實操技能，在實際的融資工作推進過程當中需要提供較為專業的財務參考意見。但是從目前國有企業的財務管理部門來看，財務管理人員的水平和能力存在一定的差異，對融資了解的相對較少，能夠掌握融資知識以及熟知融資細節的專業財務管理人員總體數量不足，財務管理人員專業性不足的問題，導致了國企在融資工作推進過程當中存在了較大的難度，既無法保證融資工作的專業性，同時也不能夠識別融資過程當中存在的風險，制約了國有企業融資工作的推進。

（三）融資管控機制不健全

對于國有企業而言，整個融資過程需要得到有效的監督和管理。通過對融資過程的管控，不但能夠避免國有企業融資出現風險，同時也能夠提高融資工作的有效性。但是從目前企業融資工作的推進來看，國有企業對融資的管控力度不夠，現有的融資管控機制不完善，客觀上造成了融資工作存在一定的風險，給國有企業的融資工作帶來了意想不到的影響。如果任由這種情況發展下去，國有企業的融資工作必然會出現問題。所以，融資監管資質的建立和完善對于國有企業融資工作的推進而言是很重要的。

二、國企融資過程中財務管理的主要對策

（一）提升財務管理部門的組織管理能力

基于融資對國有企業的重要性以及融資工作的復雜性，在融資工作開展過程當中，財務管理部門應當成為該項工作的主導，不但要做好細節信息的調查，同時還要通過專業的財務管理手段推動融資工作的進行。基于國有企業財務管理部門的特點，財務管理部門應當積極爭取管理權限，在現有的管理職責和框架的基礎上提升部門的組織管理能力，實現財務管理行為的深入，使財務管理部門能夠在工作職責，工作目標，工作內容和融資工作推進方面有直接的進展，為企業的融資提供有效的財務管理保障。

（二）提高財務管理人員的專業能力

基于國有企業融資工作的專業性，財務管理人員的專業能力水平必須要滿足實際需要，在工作過程當中應當認真的學習和了解融資專業知識，并積極地向其他企業的專職財務管理人員學習，通過交流互動學習培訓的形式，掌握融資工作的要點，在實際工作過程當中有效推進融資工作進度，使國有企業的融資工作能夠得到財務管理人員的大力支持，在融資專業度方面有更好的表現。

（三）構建完善的融資管控機制

基于國有企業的特殊性以及融資工作的重要性，在融資工作開展過程當中，應當建立有效的監督管理機制實現對融資行為的監管，嚴格控制國有企業融資工作的規范性，避免國有企業融資工作失控，通過融資管控機制的建立和推進保證融資工作在合規的框架內有效進行，提高融資工作的實效性，使融資工作能夠得到全面的監管。

三、結語

通過本文的分析可知，國有企業在融資過程當中財務管理部門對整個融資工作有著重要的影響，做好財務管理工作，明確財務管理職能并建立完善的監督管理機制和監督評估機制，對提高國有企業融資的實效性和推進融資工作的開展有著重要作用。我們應當認識到財務管理的重要性以及財務管理對融資工作的實際影響，通過強化財務管理保障國企融資工作有效進行。（作者單位：湖北長江城建投資有限公司）