企業財務會計與管理會計融合發展研究

時朝霞

在我國社會經濟水平不斷提高的背景下，為傳統企業的資金結構帶來了一定的沖擊，使其面臨著系統升級和調整結構的挑戰。管理會計和財務會計是企業會計工作體系中的兩個重要組成部分。當前，促進財務會計和管理會計之間的融合發展已經成為了一種新的發展趨勢，特別是在新常態時代下，為管理會計和財務會計之間相互融合帶來了更多思路和契機。本文就企業財務會計與管理會計融合發展路徑展開了一系列的研究。

社會經濟發展的步伐逐漸加快，使得企業在財務管理工作方面出現了一些難題，造成了一些困難。在這樣的背景下，越來越多的財務人員認識到傳統的會計處理方式已經很難適應當前的企業經濟結構，只有拓展管理會計和財務會計相互融合的新路徑才能出現新的財務工作形式，從而更加妥善的處理企業的財務工作。因此，相關人員應該認識到管理會計與財務會計之間相融合的重要意義，并能積極參與到探索融合發展路徑的隊伍當中，優化財務工作效果。

一、企業管理會計與財務會計之間存在的關系

在企業內部，財務會計工作的重要性不容小覷，主要是以及會計準則為依據，分析企業在日常運營中所形成的數據，并反饋企業經營管理水平的崗位。在實際的工作中，財務會計需要分析企業的經濟數據，結合復雜的大環境，研究企業的發展前景。財務會計的存在意義在于為與企業利益相關的個體了解企業盈利能力提供信息。所以，財務會計的真實性和可靠性決定了企業是否能實現長遠發展目標。相比于財務會計，管理會計在工作內容方面體現了更強的復雜性，涉及的知識范圍較廣，比如，統計學、管理學等。企業需要以管理會計的核算結果，從整體性的角度對財務核算期間的成果進行分析，從而了解到企業的經營成果，做出經濟決策和制定發展戰略。因此，管理會計不僅能規劃企業的發展方向，還能使企業所面臨的風險被降低。從管理會計和財務會計的關系方面來看，盡管二者的工作重心和對象存在較強的差異性，但卻同屬會計體系，而且其工作目標都是為企業經營發展提供推動力，這就說明了二者在結構和流程方面存在一定的聯系。

二、財務會計與管理會計的融合背景

企業財務會計和管理會計相互融合是財務管理工作發展的需求。在新常態時代背景下，使得現代化的管理體系得到逐步完善，使得企業內部的各個部門之間的矛盾也得到緩解，逐漸形成緊密的聯系。這樣的變化使得企業的整體性和協調性特點得到凸顯。但是，這樣的變化也使企業面臨著挑戰，最為突出的是財務會計和管理會計之間的關系越發密切。財務會計與管理會計之間的融合促進了兩個部門之間的溝通，為企業實現可持續發展目標提供了推動力，使得企業內部的會計功能逐漸得到完善。因此，財務會計和管理會計之間相互融合發展不僅是一種趨勢，更是一種實際需求。

三、企業財務會計與管理會計融合發展路徑

（一）建立完善的企業會計制度體系

在財務會計與管理會計相互融合中，制度體系保障是關鍵和基礎。從企業的角度來看，應該充分考慮到自身在行業中的定位以及實際的經營情況，所處經濟環境的特點以及相關經濟政策和制度，以此為基礎制定符合自身發展目標的會計制度體系。在這樣的體系當中，應該使每個會計人員都能形成責任意識和觀念，將每一項責任落實到每個人，將監管部門的作用和功能發揮出來。值得注意的是，融合發展與混合發展這兩個概念之間存在較大的差異性，不能混為一談，也就是財務會計和管理會計之間應該避免發生工作方面的混淆。融合發展的核心意義是每項工作的質量應該得到保證，而不是簡單的將二者混合起來。在對二者進行相互融合的過程中，應該理清各方的責任，避免由于責任劃分不清晰而出現矛盾。企業應該對管理會計工作給予高度重視，為企業的管理者做出決策提供準確的信息。建立完善的會計制度，不僅有利于使相關部門明確自己的工作職責，還能為財務會計與管理會計之間的融合搭建良好的平臺，為企業發展構建良好的會計環境。

（二）促進會計信息實現共享

近幾年，很多企業為管理會計新增設了相應的崗位或者部門，但是這也使其進入到管理的誤區當中，使管理會計和財務會計之間形成了兩個完全獨立的部門，形成了信息不對稱的問題。由于信息缺乏對稱性，使得監管部門很難順利有效的開展監管工作，一些員工面臨著較為復雜和繁重的工作，企業中的很多資源被浪費。因此，促進會計信息實現共享具有重要的意義。如果企業在內部構建會計信息平臺，為財務會計和管理會計提供信息共享的渠道，能在很大的程度上避免企業發生資源浪費的問題，使會計工作效率和質量得到提高，為企業發展提供堅實的推動力。建立會計信息共享平臺有利于使會計部門由原來進行簡單核算工作進入到決策層面，使其工作的范圍得到拓展，將其工作作用充分發揮出來。另外，在企業進行財務會計向管理會計融合和轉型的過程中，這種信息及共享方式能使決策者及時了解企業的資金情況，為其制定發展戰略提供依據。

（三）擴大管理會計團隊

當前，在我國企業中，對管理會計的重視程度較低，還沒有得到完全普及。在一些企業中，并沒有針對管理會計設置相應的部門或者崗位，加之培養管理會計人才的機構也較少，使得管理會計人才培養體現出較強的局限性。因此，要想實現財務會計與管理會計之間的融合發展目標，應該在建立相關部門的基礎上，吸引更多的人才，并為其提供相應的工作培訓，逐漸形成針對管理會計的培訓體系。從原有的財務會計隊伍來看，可以相應的在培訓中向其傳授管理會計理論、工作方法、會計模型等，提高財務會計人員的綜合工作能力，保障為企業提供數據的準確性，并能為企業實施決策提供依據。另外，企業可以與高校建立合作關系，要求高校側重于管理會計課程教育，并為學生提供來到企業實習的機會。

（四）科學運用管理會計的思維

在企業進行日常經營的過程中，預算管理是一項重要的工作。預算管理工作的效果其決定因素在于財務會計與管理會計能否得到有效融合。對會計核算的結果與預算指標進行對比，其結果能作為企業管理者制定經營指標、年度計劃、分配生產工作、實施績效考核的重要依據。所以，對預算指標和會計核算之間的差異性能在很大的程度上為企業實施成本管理提供完善動力。從這個角度來看，將管理會計思維實際融入到會計工作當中所發揮的重要意義。從另一個方面來說，管理會計和財務會計之間實現相互融合的重點在于管理會計思維的科學運用，以及其對財務會計方法的優化效果。因此，應該充分運用管理會計思維，促進企業會計工作質量的提高。

四、結語

綜上所述，企業要想實現長遠發展的目標，就應該重視財務會計與管理會計之間的融合，這是一個重要的條件。在融合過程中，應該遵循循序漸進的原則，通過建立完善的企業會計制度體系，促進會計信息實現共享，擴大管理會計團隊，科學運用管理會計的思維這幾條路徑實現二者之間的融合發展目標。通過本文對企業財務會計與管理會計融合發展路徑展開的一系列研究，希望能為促進企業得到更大的發展空間以及社會經濟增長提供一些參考。（作者單位：航天新氣象科技有限公司）