市場經濟下的企業經濟管理模式分析

張善灃

現階段我國市場經濟體制已進入成熟時期，多年的改革實踐也為社會上各種企業的發展開辟了良好的道路。然而經濟的飛速發展也使得企業間競爭越來越大，尤其是在鼓勵企業創新的政策扶持下，新興產業的崛起對傳統企業產生很大的沖擊力。面對這種情況，企業需要抓住經濟體制改革的契機，及時調整企業經濟管理模式，為企業長期穩定發展做好準備。

市場經濟改革一經推行，便成為帶動我國經濟迸發向上的新動力。在經濟全球化的影響下，世界上大部分國家都紛紛將市場經濟作為發展國民經濟的主要途徑。正是由于市場經濟具有極強的兼容力和吸納力，使得各國經濟體制呈現趨同性，又因其經濟模式的豐富性和多樣性使得各國經濟得以飛速發展。在這種大的國際市場環境下，企業作為活動主體，其競爭力的強弱與自身生存和發展有很大的聯系，因此說企業必須抓住市場經濟體制改革的契機，提高企業服務質量，優化企業經濟管理模式，通過調整產業結構為企業創造良好的發展環境，進而增強企業參與競爭的優勢力。

一、企業經濟管理模式的概念

企業經濟管理模式是通過整合企業內部各方面資源來使企業效益達到最大化，這種綜合型管理模式涵蓋企業經營的多個環節，其重點在于如何有效組織、協調和控制經營環節等，具體涉及的內容包括日常生產環節、企業生產結構及相關生產戰略等，優化企業經濟管理模式有利于增強企業管理水平和提高企業經營效率，能夠促進企業良性發展，能夠推動企業快速實現戰略目標。

二、當前企業經濟管理的現狀

（一）人才資源緊缺

優質的人才資源是促進企業健康發展的一個重要因素，也是形成企業優勢競爭的核心要素。當前我國大部分企業由于缺少完善的人才培養計劃，至使企業人才資源緊缺。雖然部分企業已經認識到人才的重要性，但由于沒有及時采取有效管理措施，也沒能從根本上解決這一問題。比如，部分企業沒有完善的人才福利政策導致人才流失率居高不下，又或者有些企業在對外招聘過程中并沒有對外招人員進行嚴格的審核，導致企業因缺少高素養的專業人才而沒有獲得良好的經濟效益等。還有就是企業缺乏人才培養計劃，大部分企業都忽視了對在職員工的素質培養，并沒有組織員工外出進修或學習，這對企業創新經濟管理模式是十分不利的，要想企業具備足夠的競爭優勢，首先要建設一支在生產、管理、采購、經營等方面具有高素質水平的人才隊伍，這樣才有效提高企業經營效率。

（二）缺乏合理的組織結構

當前不少企業在過去計劃經濟體制的影響下，不能快速調整企業發展狀態。隨著市場經濟的推行實施，傳統的企業組織結構已經不再適應現代市場環境。仍有很多企業管理者缺乏對市場信息的敏銳嗅覺，沒有促進企業發展的長遠目光，也不能很好地把控市場變化規律，在沒有及時調整企業經濟管理模式的情況下，原有組織結構越來越不適應新的企業環境，企業管理效率也就越來越低。

（三）沒有完善的人力資源管理制度

人力資源管理部門在企業創新發展、參與市場競爭等方面發揮著重要作用。當前許多企業的人才資源管理系統都不夠完善，部門不能有效發揮優化人才結構的作用，使該部門在企業內部形同虛設。比如，企業在招聘過程中沒有做長期的擬招計劃，導致企業內部人才類型分布不均勻，或者企業沒有完整的人才考核計劃，導致員工工作積極性低等。

三、調整企業經濟管理模式的有效措施

（一）健全人才招募和培養機制

在完善對外招聘方面，企業要盡可能的選擇具有特長或專業水較高的人才以便于日后進一步培養。企業還要及時完善人才福利政策，根據員工工作水平設立不同的福利待遇政策。其次企業要重視對員工的績效考核和獎懲措施，定期進行獎懲活動，對企業內部優秀員工給予一定的獎勵，并對玩忽職守、不思進取的員工給予適當懲處，通過實施合理的獎懲措施來激勵員工努力工作，進而有效提高企業整體作風。

（二）調整企業組織結構

調整企業的組織結構需要管理者充分剖析企業發展現存問題，并對市場風險性有深入的了解。在原有管理模式的基礎上擴大經營規模，用發展的眼光分析和解決問題，全面了解市場信息，實時把握市場動態變化，在做好充足的準備下確定企業發展戰略目標。管理者還要積極采納員工的管理建議，在民主、開放的管理環境下調整組織結構。

（三）優化人力資源管理

提高企業人力資源管理能力是企業走可持續發展道路的必然途徑，因此企業領導者要重視完善人力資源管理。企業的市場競爭在很大成程度上就是人才的競爭，也只有充分發揮人才資源效益才能提高企業各方面生產效率。優化人力資源管理需要企業領導者根據戰略目標及員工個人需求，有計劃、有目的地制定人才管理章程，建立配套政策，還要及時制定人員增補方案和培訓計劃，有效開發企業內部資源。另外企業在進行資源規劃時一定要考慮勞動力的變化情況，對企業文化氛圍、經濟指標、和現有資源現狀有充分的的掌控。

四、結語

現如今市場經濟已經呈現全球化的趨勢，企業建立合適的經濟管理模式是實現企業內部資源優化升級的必然保障，也是降低企業運營成本，增強企業競爭力的有效措施，也只有緊跟時代潮流，及時更新管理理念，健全人才管理機制、完善組織結構、提高用人標準才能更好地實現企業戰略目標。（作者單位：武昌工學院）