談工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響

馬玉英

摘要：本文主要闡述工程變更的對(duì)造價(jià)的影響，根據(jù)工程變更的影響力等方面內(nèi)容的分析，提出工程項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)工程變更的意見(jiàn)（如謹(jǐn)慎做好規(guī)范工程變更簽證工作、強(qiáng)化工程變更的事前控制等），希望能夠給相關(guān)的企業(yè)提供一些參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程變更;工程造價(jià);項(xiàng)目管理

引言

隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)施工管理中的工程造價(jià)審核越來(lái)越嚴(yán)。通常而言，工程如果需要變更，合同各個(gè)方面都需要根據(jù)市場(chǎng)的情況來(lái)對(duì)工程的成本等方面進(jìn)行重新的審查。有效的保障變更對(duì)工程方面的影響，確保變更后的人、物和事等方面的良性影響，這就需要明確時(shí)間、成本等才能夠有效地促進(jìn)工程造價(jià)與工程變更之間關(guān)系的穩(wěn)定和實(shí)施的順利，最終工程質(zhì)量得以提高。

1.工程變更給工程造價(jià)帶來(lái)的影響

1.1工程項(xiàng)目成本投入升高

工程變更對(duì)工程施工會(huì)造成一定的影響，導(dǎo)致施工工藝、材料等方面 出現(xiàn)了變動(dòng)，不僅影響了施工的進(jìn)度，還導(dǎo)致施工成本的升高，尤其是在工程變更后導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了修改，直接性的升高了施工工作量，為了更好的保證質(zhì)量不得不加大投資，導(dǎo)致工程造價(jià)的提升。

1.2導(dǎo)致工程概算、預(yù)算、超算三方面超標(biāo)

工程變更給工程項(xiàng)目帶來(lái)了三超的影響，不符合相關(guān)的要求，將工程造價(jià)管理的難度升高了，阻礙了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3增加竣工結(jié)算的難度

竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，但是工程變更給工程項(xiàng)目帶來(lái)了費(fèi)用索賠等情況，尤其是時(shí)間周期長(zhǎng)、資料不充分等方面，導(dǎo)致竣工結(jié)算的難度不斷地提高。

2.有效解決工程變更對(duì)工程項(xiàng)目中造價(jià)管理影響的策略分析

2.1規(guī)范落實(shí)工程變更簽發(fā)工作

對(duì)于工程變更而言，需要注意簽發(fā)的基本原則，通過(guò)發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位等部門(mén)進(jìn)行有效的商議，如果有變更的說(shuō)明或者圖紙，相關(guān)的合作單位需要與施工方、監(jiān)管單位進(jìn)行變更手續(xù)，變更工作主要做好以下幾個(gè)方面：第一，工程變更的簽發(fā)原則提倡質(zhì)量保證的前提下來(lái)變更，晚變不如早變，盡可能地不變，工程變更度對(duì)工程造價(jià)、質(zhì)量影響很大，所以，變更需要謹(jǐn)慎實(shí)施，除非必須進(jìn)行變更，也要趁早執(zhí)行，避免工程變更對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生更大的影響。第二，工程變更要具備詳細(xì)、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，工程變更需要對(duì)工程變更的時(shí)間、原因等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的描述，在掌握詳細(xì)信息后，在進(jìn)行變更工作。第三，工程變更在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中是無(wú)法避免的，對(duì)工程造價(jià)具有深度的影響力，所以，工程建設(shè)過(guò)程中需要重視工程變更的控制，盡量降低變更。

2.2事前控制——從不同的角度來(lái)加強(qiáng)檢查等環(huán)節(jié)的力度

從發(fā)包人的角度而言，發(fā)包人應(yīng)該是設(shè)計(jì)階段前期應(yīng)該完善的工程建設(shè)方案，把準(zhǔn)確的信息和材料提交到設(shè)計(jì)單位，便于單位能夠提出更優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。發(fā)包方應(yīng)該給設(shè)計(jì)單位充分的時(shí)間，利于單位能夠提出更為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。

從設(shè)計(jì)的角度而言，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該對(duì)發(fā)包方所提供的資料進(jìn)行認(rèn)真的核查，與發(fā)包方人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，設(shè)計(jì)工作人員的工作能力要強(qiáng)，技術(shù)水平要高，熟悉工作的業(yè)務(wù)，避免設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)誤差或者錯(cuò)誤的問(wèn)題而導(dǎo)致工程變更工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)多種方案進(jìn)行對(duì)比與挑選，擇優(yōu)選用。

從施工單位的角度而言，施工單位在施工前期需要對(duì)圖紙進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決，避免簽訂合同后進(jìn)行變更，這樣能夠縮小影響力，施工單位在施工過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須進(jìn)行變更，應(yīng)該遵循變更的原則，提早完成，避免二次變更對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的損失或者更大的不良影響。

2.3事中控制——明確要求、遵守流程以及落實(shí)簽證工作

為了保證工程變更的順利實(shí)施，給工程造價(jià)帶來(lái)便利，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事中的控制力度，第一，明確原則和要求，工程變更避免隨意性，應(yīng)該在合同簽約的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施變更，同時(shí)，還需要結(jié)合建設(shè)、監(jiān)理等方面的情況提出合理性的變更要求，通過(guò)發(fā)包人確認(rèn)之后，才可以依照合同的要求和監(jiān)理單位向發(fā)包人發(fā)出變更的指示。第二，遵守工程變更的流程。當(dāng)確定工程變更流程后，需要變更方制定詳細(xì)的定向書(shū)，詳細(xì)的說(shuō)明變更的原因等內(nèi)容，尤其參與人員的責(zé)任情況。另外，如設(shè)計(jì)變更，要求設(shè)計(jì)單位提供修改設(shè)計(jì)的文件和通知單。另一方面，監(jiān)理單位需要確定變更的方向，向施工單位做出指示，施工單位根據(jù)指示來(lái)估算變更后的造價(jià)，經(jīng)過(guò)同意后方可施工。第三，認(rèn)真落實(shí)工程變更簽證工作，這樣能及時(shí)地反應(yīng)變更后情況。

2.4事后控制——落實(shí)工程變更的有效措施

第一，認(rèn)真檢查工程變更的相關(guān)資料。為了有效地保證工程變更的實(shí)效性、真實(shí)性，應(yīng)該重視相互驗(yàn)證等方式的應(yīng)用，能夠全面的檢查變更的內(nèi)容，另外，做好變更圖紙的分析，要求審核人員對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的研究，熟悉變更圖紙中的各個(gè)內(nèi)容和環(huán)節(jié)等，便于后期順利開(kāi)展施工奠定基礎(chǔ)。

第二，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研，為了驗(yàn)證工程變更的真實(shí)性，需要審核人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)、比對(duì)圖紙，保證變更與設(shè)計(jì)的一致性。同時(shí)，為了防止施工單位謀取非法利益，審核人員需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，詳細(xì)的了解變更的設(shè)備、材料等方面的價(jià)格，確保工程造價(jià)的合理性。

第三，公開(kāi)和明確變更后的各項(xiàng)目造價(jià)清單。估價(jià)綜合單價(jià)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，如應(yīng)該根據(jù)合同中的內(nèi)容執(zhí)行，否則根據(jù)商議進(jìn)行解決，另外，在確定稅費(fèi)中，應(yīng)遵守國(guó)家主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行計(jì)算，最終明確相關(guān)的稅費(fèi)等內(nèi)容上，對(duì)工程變更后的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)而確定造價(jià)金額。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響非常大，涉及面也很廣，所以，對(duì)工程變更工作需要認(rèn)真對(duì)待，給予重視，采取積極、針對(duì)性的措施進(jìn)行控制，保證工程變更的合理性，降低對(duì)工程造價(jià)的影響。

本文主要通過(guò)對(duì)工程變更對(duì)工程造價(jià)影響的分析，得出以下結(jié)論：為了防止和降低工程變更，施工單位對(duì)圖紙應(yīng)該提前認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從城項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備、材料等方面進(jìn)行全面的分析，保證工程變更的合理性。

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