企業(yè)財務(wù)管理信息化研究

摘要：新世紀之后，傳統(tǒng)的財務(wù)信息管理模式以難以滿足時代發(fā)展的訴求，而以互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化管理技術(shù)，則成為了時代發(fā)展的新寵。基于此，文章將對企業(yè)財務(wù)管理信息化問題進行探究，其目的旨在加強企業(yè)成本控制，實現(xiàn)財務(wù)工作高效管理，推動企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化管理;財務(wù);建議

引言

傳統(tǒng)的財務(wù)信息管理模式，不僅效率較低，且易出現(xiàn)錯誤，影響企業(yè)的財務(wù)預(yù)算等工作，而以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)的新型財務(wù)管理模式，則無論在工作效率，亦或信息傳遞等方面，均明顯優(yōu)于傳統(tǒng)模式，因此，備受各個企業(yè)關(guān)注，但人才的匱乏、制度的欠缺等，卻阻礙了其功能的發(fā)揮，故而，下文中將對這一問題進行探究。

一、企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性

對于企業(yè)而言，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，首先，能夠有助于企業(yè)財務(wù)部門提升工作效率，避免傳統(tǒng)模式的繁雜，讓財務(wù)工作更加輕松、精準，其次，通過高效快速的財務(wù)信息整理，數(shù)據(jù)收集等，可以及時為企業(yè)決策提供充足的數(shù)據(jù)支持，幫助決策者做出利于企業(yè)發(fā)展的決策;然后，科學(xué)的財務(wù)管理方式，不僅能減少財務(wù)部門的人工成本，同時也能夠通過對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的財務(wù)成本進行匯集、分配，通過這一系列流程，加強企業(yè)成本管理與控制;最后，以互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)為支撐的財務(wù)管理信息化，加快財務(wù)信息的傳遞與整理，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)及時將財務(wù)信息向下級傳達與向上級反饋，實現(xiàn)信息的及時性傳遞。

二、企業(yè)財務(wù)管理信息化的不足

1、財務(wù)管理制度機制欠缺

傳統(tǒng)形式的集團在集團內(nèi)部沒有形成整體的核算體系，各個子、分公司都是獨立核算主體，企業(yè)財務(wù)信息反饋形式為合并報表，這種形式影響了信息時效性、降低了信息準確度，影響了集團的整體發(fā)展，不利于集團對下屬子、分公司的有效管理。建立完善的財務(wù)管理制度，實現(xiàn)集團財務(wù)管理統(tǒng)一化、標準化。對集團內(nèi)部各子、分公司的事前、事中、事后監(jiān)督能起到有效的控制作用，提高集團企業(yè)的管理效益。

2、財務(wù)管理隊伍素質(zhì)有待提高

目前，企業(yè)財務(wù)管理隊伍專業(yè)水平問題，成為了制約企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展的重要因素，而造成這一情況，一方面是企業(yè)過度重視會計核算，缺乏對財務(wù)管理的認知，導(dǎo)致財務(wù)人員對其的輕視，另一方面是財務(wù)管理人員自身專業(yè)水平不足，甚至在部分小型企業(yè)中，一些從事財務(wù)管理工作的是非財務(wù)專業(yè)人員，兩大因素造成了財務(wù)隊伍專業(yè)水平不高。

3、財務(wù)管理軟件存在缺陷

首先，受自身能力的限制，國內(nèi)軟件開發(fā)缺乏創(chuàng)新性，軟件開發(fā)仍處于初級階段。因此，我國大部分公司在軟件實際運用過程中，還存著部分的不適應(yīng)性，不能與企業(yè)的發(fā)展速度相匹配。其次，我國軟件開發(fā)人員更多的專注于會計核算等功能的開發(fā)，因此絕大多數(shù)的財務(wù)軟件不能完全滿足企業(yè)的使用需求。而企業(yè)自行開發(fā)的軟件，由于技術(shù)受限，缺乏專業(yè)的研發(fā)團隊，也不能滿足企業(yè)全方位的發(fā)展需要，而且軟件的安全性不穩(wěn)定，還會給企業(yè)帶來一定的風險。

三、加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的建議

1、制定完善的管理機制

為了與企業(yè)的發(fā)展速度相匹配，幫助高速發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，需要高效地建立健全財務(wù)管理信息化體系。首先，政府職能部門要出臺相關(guān)的法律法規(guī)對企業(yè)財務(wù)管理進行合理規(guī)化。為了保證相關(guān)的財務(wù)管理化制度在企業(yè)中順利的開展，政府應(yīng)成立相關(guān)部門對企業(yè)的該項工作進行檢測和評定，保障財務(wù)管理信息化的安全實現(xiàn)。其次，政府部門可以借助社會第三方的工作推進企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展。只有將完善的制度、健全的法規(guī)落實到實際工作中，才能發(fā)揮出應(yīng)有的成效。

2、加強財務(wù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng)

集團企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)。第一，按照國家對財務(wù)會計從業(yè)人員的相關(guān)規(guī)定，錄用符合要求的財務(wù)人員。第二，對集團企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理人員進行定向培訓(xùn)，一方面是財務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，使現(xiàn)有人員的專業(yè)知識能滿足企業(yè)的發(fā)展需要;另一方面，加強管理隊伍在會計電算化、財務(wù)管理軟件以及其他辦公自動化操作系統(tǒng)方面的訓(xùn)練和技能提升。使他們無論在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域還是在其他各方面都有所提升和完善。第三，根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平的需要，招聘具有一定集團管理工作經(jīng)驗、較強專業(yè)能力的優(yōu)秀財務(wù)人員，通過外聘人員的加入，帶來創(chuàng)新思維，融入更多的財務(wù)管理新理念，取長補短，不斷加強集團企業(yè)的財務(wù)管理隊伍的建設(shè)，使集團企業(yè)財務(wù)管理信息的建設(shè)能順利的開展和進行。

3、規(guī)避軟件系統(tǒng)的風險

當前，大部分集團企業(yè)的財務(wù)管理軟件都是在網(wǎng)路互聯(lián)的狀態(tài)下操作的，網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵，會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失，為了避免此類事件的發(fā)生，企業(yè)在建設(shè)財務(wù)管理信息化進程中，應(yīng)高度重視系統(tǒng)的安全性。這就要求企業(yè)及時排查各類安全隱患，做好系統(tǒng)的安全保障。首先，需要制定和完善相關(guān)的安全制度;其次，需要定期進行軟件維護工作，提前防范可能發(fā)生的安全隱患，同時如若遇到不可預(yù)見的安全問題，應(yīng)盡可能做好事后彌補。只有這樣，才能確保企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的運行安全。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)的信息化管理，是未來企業(yè)發(fā)展的必然，而在現(xiàn)階段，雖然我國的部分企業(yè)，在信息化的構(gòu)建方面依然存在技術(shù)、資金、人才、制度等方面的不足，但筆者堅信，不遠的未來，這些問題必然會得到妥善解決，而財務(wù)管理信息化，也必將在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，成為推動企業(yè)前行的關(guān)鍵。

參考文獻

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作者簡介：尹博涵，出生日期：1999年10月29日，性別：女，籍貫：遼寧省朝陽市凌源市，專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)，學(xué)校：遼東學(xué)院