中小型水利工程施工管理措施探析

田楊

摘要：我國(guó)水資源分布嚴(yán)重不均以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化，政府在水利工程建設(shè)中的投入力度逐年加大，水利工程已經(jīng)成為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。我國(guó)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，對(duì)于一些中小型水利工程來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程具有一定的難度。提升施工技術(shù)以及做好施工技術(shù)的管理工作直接影響著整個(gè)工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;措施

1加強(qiáng)水利工程施工管理的重要性

施工技術(shù)管理是提升中小型水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)于很多中小型水利工程來(lái)說(shuō)，更多的關(guān)注點(diǎn)放在提升施工技能上，對(duì)于施工技能的管理投入一向不夠，導(dǎo)致整體施工質(zhì)量不高，監(jiān)督管理工作開(kāi)展困難。只有做好施工技術(shù)管理的相關(guān)工作，才能保證施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合設(shè)計(jì)和施工要求，才能有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，減少或者避免由于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的工程返修現(xiàn)象，確保施工周期，提升施工質(zhì)量。

2水利工程的基本特征

2.1復(fù)雜性

水利工程項(xiàng)目通常由不同類型和規(guī)模的單項(xiàng)工程組合而成，這些工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工階段和后期使用時(shí)都是以自然生態(tài)環(huán)境作為主要的承載基礎(chǔ)，舉例來(lái)說(shuō)，水流的壓力、沖刷力以及浮力等，這些因素大大增加了水利工程項(xiàng)目的復(fù)雜性。

2.2學(xué)科涉及廣

水利工程項(xiàng)目的建設(shè)不僅和工程土建專業(yè)相關(guān)，還要綜合到施工地區(qū)的水文情況，當(dāng)?shù)氐臍夂虬l(fā)展規(guī)律等，并將城市發(fā)展的規(guī)劃考慮在內(nèi)，由于水利工程的建設(shè)需要影響地區(qū)的水資源調(diào)配，因此與普通的建筑工程不同，需要考慮對(duì)當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、區(qū)域性氣候以及區(qū)域型生態(tài)鏈?zhǔn)欠癞a(chǎn)生影響。因此在水利工程建設(shè)的過(guò)程中需要考慮多方面的因素，盡量降低對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境影響，嚴(yán)格把控進(jìn)度和質(zhì)量的協(xié)調(diào)，對(duì)學(xué)科方面的優(yōu)化操作進(jìn)行管理，為水利工程的完整施行工作進(jìn)行妥善的協(xié)調(diào)。

2.3影響因素多

由于中小型水利工程規(guī)模小、專業(yè)人員的流動(dòng)性大及施工環(huán)境復(fù)雜等因素都會(huì)對(duì)施工造成影響。對(duì)于中小型水利工程的施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保施工順利進(jìn)行。

2.4水利工程施工環(huán)境惡劣

水利工程受當(dāng)?shù)刈匀粭l件、水文條件、地理?xiàng)l件等影響較大，施工過(guò)程中存在諸多不確定性及安全隱患，大大增加了施工的難度。

3水利工程施工管理中存在的問(wèn)題分析

3.1缺乏完善的管理體制

水利工程施工管理體制在很大程度上影響整個(gè)中小型水利工程的施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量。但是從當(dāng)前水利工程精細(xì)化施工管理發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，在整個(gè)工程施工中沒(méi)有引入先進(jìn)、高效的管理體制，使得整個(gè)工程施工進(jìn)度混亂，容易出現(xiàn)延誤施工或者施工超前完成的現(xiàn)象，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得不到保障。

3.2施工人員素質(zhì)有待提升

水利工程的順利開(kāi)展需要嚴(yán)格按照規(guī)范的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，而實(shí)施施工方案的主體力量是施工人員，如果施工人員在施工中沒(méi)有根據(jù)施工場(chǎng)地情況選擇適合的施工方案，就會(huì)使得整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量得不到保證。另外，當(dāng)前水利工程施工還存在施工隊(duì)伍配合密度不夠的問(wèn)題，使得整個(gè)工程施工中引發(fā)了各種各樣的問(wèn)題。

3.3施工質(zhì)量控制流程不完善

中小型水利工程施工質(zhì)量控制流程是否完整與能否達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)息息相關(guān)。只有完善施工質(zhì)量控制流程，才能提升工程施工效率，節(jié)約施工成本，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。但目前很難達(dá)到這一目的，主要存在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程不嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量管理不規(guī)范等。如在整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中尚未建立完善的流程，即便建立了管理流程，但是與項(xiàng)目自身特點(diǎn)關(guān)聯(lián)性不足，缺乏全面性與適應(yīng)性，也就是說(shuō)不是很切合實(shí)際，存在一定差距。為此，必須制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系與管理實(shí)施細(xì)則，盡可能減少質(zhì)量管理漏洞，最大限度提升質(zhì)量管理水平。

4提高水利工程施工管理的措施分析

4.1提升施工人員素質(zhì)

首先，應(yīng)當(dāng)增加對(duì)施工人員施工技術(shù)的培訓(xùn)次數(shù)，幫助現(xiàn)有的施工人員掌握高效的施工方法與技巧，學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技能，還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)專業(yè)的管理人才，努力提升工程管理的有效性與科學(xué)性，進(jìn)行信息化水平的轉(zhuǎn)變，明確施工當(dāng)中的重難點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題排查，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與施工的方法，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管工作到位，確保工人能夠嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工。最后，要加強(qiáng)施工人員的安全教育，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，提升施工人員的安全防范意識(shí)，幫助施工人員掌握正確、安全的施工技術(shù)，養(yǎng)成對(duì)完成工程的技術(shù)排查的意識(shí)，有效解決可能存在的安全隱患。

4.2加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目中的質(zhì)量管理

中小型水利工程的施工對(duì)水利的建設(shè)具有重要影響，所以在水利工程施工期間，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，保證施工期間的整體質(zhì)量。首先，重視施工質(zhì)量的組織管理。為了能夠保障施工過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該在施工管理的組織架構(gòu)上，合理配置施工人員以及資源，制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并形成相應(yīng)的質(zhì)量管控系統(tǒng)，通過(guò)加強(qiáng)施工組織的管理，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)水利工程水工項(xiàng)目中質(zhì)量管理的效果。其次，建立質(zhì)量保障體系。為了能夠使水利工程的施工質(zhì)量得到保障，施工企業(yè)可以以施工現(xiàn)場(chǎng)的組織為主體建立質(zhì)量保障體系，體系中要包括質(zhì)量控制點(diǎn)、控制的措施、施工計(jì)劃、施工流程以及施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的管控等。最后，預(yù)控制施工的質(zhì)量。預(yù)控制主要是指以預(yù)防為前提的質(zhì)量控制，施工企業(yè)在展開(kāi)水利工程施工前，應(yīng)該制定相關(guān)的質(zhì)量預(yù)控制方案，明確施工的流程和工藝手法，制定高效的施工技術(shù)和管理技術(shù)，進(jìn)一步保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

4.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提高監(jiān)督力度

在我國(guó)水利工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中涉及許多管理重要管理內(nèi)容，其中最重要的要屬質(zhì)量管理，其對(duì)工程日后的使年限以及運(yùn)行效率具有十分重要的作用。水利工程監(jiān)督管理工作主要環(huán)節(jié)包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程目標(biāo)以及施工周期等。為了確保水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，有效提升工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理效率，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍，并利用專業(yè)的培訓(xùn)工作提升他們的管理素質(zhì)和能力。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工各個(gè)部門(mén)之間的交流和溝通，有效提升管理工作的水平，保障水利工程的質(zhì)量和水平。

結(jié)束語(yǔ)

隨著中小型水利工程規(guī)模的擴(kuò)大，中小型水利工程依然存在著技術(shù)管理意識(shí)淡薄等諸多方面問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都產(chǎn)生了影響。在分析這些不足的基礎(chǔ)上，亟需改進(jìn)技術(shù)管理理念，才能從根本上提高施工技術(shù)管理水平，進(jìn)而推進(jìn)中小型水利工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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