水利工程建設項目造價管理措施

李領娣

摘要：水利工程建設項目在當前我國社會發展中依然占據著重要位置，確保水利工程項目的有序建設至關重要，而當前我國很多水利工程建設項目的規模都相對比較大，如此也就必然會消耗過多的資金，需要更多的資金投入力度。基于此，在水利工程建設項目中切實做好造價管理工作必不可少，只有加強造價管理工作，進而才能夠保障整個建設項目在各個階段都能夠具備充分的資金支持，避免因為資金短缺影響建設的有效性。但是從目前水利工程建設項目造價管理工作落實中來看，問題同樣存在，只有針對各類影響因素進行詳細分析，采取適宜措施予以優化控制，最終才能夠表現出較強實際效益。

關鍵詞：水利工程;造價管理;影響因素;措施

水利工程項目建設中切實做好造價管理必不可少，因為水利工程項目的規模較大，投資相對也比較高，如此也就加大了水利工程建設項目造價管理的難度，在具體管控過程中存在著較多的影響因素，容易形成較為明顯的造價失控問題，基于此，下面首先分析了當前水利工程建設項目造價管理中比較常見的一些造價影響因素，然后又具體探討了相應造價管理措施，希望具備參考借鑒作用。

1 水利工程建設項目造價影響因素分析

（1） 設計方案不當。水利工程建設項目對于設計方案的依賴性比較大，因為設計方案不合理，進而很可能造成相應工程造價失控，最終影響到水利工程建設項目的有序落實。結合設計方案方面表現出來的造價影響機制，一般主要是因為設計方案的可行性不高，很難在后續實際施工建設中得到理想應用，尤其是很可能造成投資消耗過大現象，無法在預算許可下完成相應水利工程建設任務。

（2） 定額方面的影響。當前水利工程建設中造價的影響因素往往還表現在定額方面，這也是影響水利工程項目預算準確性的一個重要原因，而預算編制不合理，必然也就會造成后續造價控制工作無法有序落實。定額方面的影響主要就是因為當前我國水利行業中的相關定額指標更新比較慢，很難及時根據市場環境以及水利行業的變化及時更新，如此也就必然很可能造成明顯的不適宜現象。我國歷來水利行業中的定額指標更新間隔都比較長，一般都是在10年以上才會更新，造成其應用效益不高。

（3） 施工材料費用超支。在水利工程建設過程中，資金應用比較大的一個方面無疑是施工材料的采購，而施工材料費用的超支問題也是造價控制的重要影響因素。因為水利工程建設項目對于施工材料的應用要求比較高，類型眾多，數量同樣也比較龐大，如此也就必然很可能導致施工材料在整個應用過程中出現了明顯的浪費或者是價格控制不當現象，該方面的費用消耗較多，超出預算規定，導致造價管理不當。

（4） 外界環境因素。水利工程建設中造價影響因素同樣還來自于外界環境，因為水利工程建設項目所處環境一般都比較惡劣，施工難度相對比較大，在整個施工建設中同樣也存在著較多的不確定性因素。水利工程建設項目施工建設中因為施工現場的異常變化，或者是相關隱蔽工程處理不當，都很容易造成施工工程量增多，帶來施工材料的浪費，最終必然也就容易導致工程造價超出預算。

2 水利工程建設項目造價管理措施

（1） 優化設計方案。

水利工程建設項目造價管理工作需要首先把握好設計方案的優化控制，能夠確保設計方案具備更為理想的應用效益，符合水利工程建設項目的各方面要求。在設計過程中，設計人員需要詳細了解整個水利工程建設項目的各方面需求，進而有目的地進行各個方面的具體設計細化;設計過程中不僅僅需要考慮到一些關鍵技術指標以及質量要求，往往還需要重點考慮到經濟層面的要求，避免設計方案缺乏經濟可行性影響最終造價控制效果。此外，在施工前同樣也需要針對設計方案進行詳細審查，并且能夠借助于一些先進虛擬施工技術進行模擬，了解設計方案的后續執行狀況，對于明顯超預算的設計方案進行及時調整改進。

（2） 加快定額更新。為了更好確保水利工程建設項目造價管理有效可靠，必然還需要把握好預算編制方面的優化，確保預算編制更為準確適宜，這也就需要針對定額進行及時更新，為預算編制提供較為可靠的參考依據。基于此，未來我國應該加大對于水利行業定額指標的更新力度，結合社會發展狀況，縮短定額指標更新間隔，充分發揮定額站的作用價值，確保其可以為水利工程建設項目中造價管理工作提供更為理想的指導作用。當然，在定額指標更新后，往往還需要相關預算編制工作較為規范有序，能夠盡量降低預算編制中出現的偏差失誤問題，充分提升預算編制方案的后續造價管理參考價值。

（3） 做好施工材料管理。針對水利工程建設項目中應用到的各類施工材料進行詳細管控，確保該方面的資金應用較為合理，如此同樣也可以較好作用于造價管理工作，降低該方面出現的資金浪費程度。首先，在各類施工材料的應用需求分析上需要更為全面細化，能夠了解整個水利工程建設項目及其各個子項目對于各類施工材料的需求量，并且依據不同的類型以及應用時間進行合理規劃，為后續采購提供指導;在施工材料的采購過程中，更是需要把握好價格控制，可以借助于招投標方式選擇恰當的施工材料供應商，進而保障在質量可靠的基礎上，最大程度壓縮施工材料的支出;當然，對于施工材料進行全過程的管控也是比較核心的基本要求，需要降低施工材料在施工應用中出現的浪費問題，并且盡量提升施工材料的回收利用效率，做好各方面節約控制。

（4） 加強施工現場監管。針對水利工程建設項目的施工現場進行詳細監管控制同樣也是比較關鍵的任務要求，尤其是面臨著較為復雜多變的水利工程建設項目施工現場環境，更是應該切實做好實時監控以及優化控制。比如在水里工程建設項目中引入先進施工工藝，更好縮短施工時間，降低施工工程量，如此也就可以有助于造價控制;針對施工現場周圍水文地質環境進行詳細分析，切實把握好這些因素可能出現的不良變動因素，加強施工現場中各類監控設備的有效安裝，提前制定充分的應急預案，將環境影響因素帶來的損失降到最低;針對施工現場整個施工過程切實做好施工記錄管理同樣極為關鍵，尤其是在一些工程變更環節中，現場簽證的作用不容忽視。

結語

綜上所述，水利工程建設項目造價管理工作是比較關鍵的控制任務點，該項工作的管理難度同樣也比較大，在當前面臨著較多的影響因素，如此也就應該在未來進一步加大各個方面的管控力度，更好提升水利工程建設項目的經濟效益。

參考文獻

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