試論房建工程中施工質量管理的策略

紀紅 江西建工第二建筑有限責任公司

一、建筑工程質量管理的概述

所謂工程質量，主要是指“國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和工程合同對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特點的綜合要求”。主要包括工程質量、施工質量、過程質量和工作質量。其中，建筑質量是指建筑物的建設是否嚴格按照設計、施工、驗收等相關的標準文件的要求進行建設。過程質量是指人工、機械、材料和施工技術的生產過程；工程質量主要是能滿足城市建設和社會各界生產生活的需要，工作質量是指在生產過程中，管理人員，在企業(yè)和技術單位的思想政治工作中發(fā)揮綜合作用。

對于房屋建筑企業(yè)來說，項目建設的成敗取決于項目建設的整體質量。從某種意義上說，質量就是項目的生命線。目前，隨著城市建設的快速發(fā)展，住宅建筑業(yè)受到人員素質、施工技術、現(xiàn)場環(huán)境、施工技術、機械設備等諸多因素的影響和制約。無論哪種因素發(fā)生變化，都容易對項目施工的整體質量產生直接的影響，導致引發(fā)安全質量事故，嚴重威脅人民生命財產安全。因此，在施工過程中，重視施工質量管理顯得尤為重要。

二、房建工程施工質量管理的問題及影響因素

（一）常見問題

（1）參建人員質量責任意識不強

建設參與主體主要包括決策者、管理者和經(jīng)營者。他們的質量責任感是影響保障房建設工程質量的最重要因素。據(jù)調查，70%以上的項目質量問題都是由人為因素導致的。例如，在一些施工企業(yè)，在項目建設過程中對質量管理實施不到位，各項質量管理規(guī)章制度也缺乏嚴格實施，與此同時，施工人員的質量意識淡薄，進而使得項目建設的整體質量得不到有效保障。

（2）行業(yè)秩序混亂

近年來，盡管國家相繼出臺各項規(guī)范建筑市場秩序的規(guī)定，但實際上建筑行業(yè)秩序依然還存在諸多的問題，不按程序施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。不少施工企業(yè)在實踐中忽視相關的法律法規(guī)，偏離正規(guī)的工程建設程序開展施工建設，同時一些工程項目的總承包人在取得施工權后，將主體工程轉包或轉包給沒有相應資質的承包人，導致施工質量安全得不到保障。

（3）建筑材料、設備落后

建筑材料主要指的是用于建設項目實體的各種材料、構配件等；一些企業(yè)為了降低成本，采購一些質量不達標的材料投入施工中，導致項目質量難以滿足要求。此外，在施工設備也缺乏創(chuàng)新，實踐中，許多落后的設備依然投入使用，難以滿足當前建筑工程施工發(fā)展的需求。

（4）質量管理法律法規(guī)有待完善

目前，盡管國家頒發(fā)了《建筑法》，同時各類檢驗評價標準、設計、施工規(guī)范等也相繼發(fā)布，但在施工實踐中，許多細則應用與實際不配套，導致執(zhí)行起來可操作性差。此外，一些建筑企業(yè)也缺乏建立符合自身企業(yè)發(fā)展質量管理體系，導致在實踐中缺乏參考依據(jù)，進而導致建筑工程質量難以得到保障。

（二）影響建筑工程質量的因素

（1）人員素質：參建人員對項目規(guī)劃、決策、勘察、設計、施工以及驗收等環(huán)節(jié)都有著直接的影響。

（2）建筑材料：“工欲善其事必先利其器”，材料作為建筑物的基礎物質，其質量直接影響到建筑物質量。

（3）工藝方法。在實踐施工中，施工工藝的先進性、施工方案的合理性，施工操作正確，都會直接影響到工程建設的整體質量。

（4）環(huán)境條件。包含多方面環(huán)境組成部分，它往往對工程質量產生特定的影響。 例如施工區(qū)域環(huán)境、施工項目的管理環(huán)境、以及施工作業(yè)環(huán)境等。

三、改進和加強建筑工程施工質量管理的措施

（一）強化房建企業(yè)全體工作人員的質量意識

在房屋工程建設中，參與的主要因素是影響整個工程順利實施的關鍵因素。因此，為了使質量管理的效果更加明顯，必須加強全體施工人員的質量意識培訓，增強施工人員的責任感和質量管理意識，減少人為因素對工程質量的影響。決策者的質量意識直接決定著施工企業(yè)對工程計劃的選擇，而項目經(jīng)理的質量意識直接決定著他們對工程質量管理的態(tài)度，這對作為施工產品直接生產者的施工人員來說尤為重要。他們強烈的質量意識是提高工程質量的關鍵。因此，有必要提高施工管理者的責任感和質量意識，加強施工人員的管理，定期舉行工程質量和安全講座，提高施工領導和技術人員的素質，從而提高施工項目的管理水平，最終實現(xiàn)施工項目質量控制的良好效果。

（二）提高監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理制度

質量管理制度的合理制定對于建筑項目施工工作的有效實施具有重要意義。因此，改革現(xiàn)行不合理的監(jiān)督體制，使監(jiān)督工作達到有據(jù)可依的現(xiàn)實狀態(tài)，是促進監(jiān)督工作有效開展的重要環(huán)節(jié)。只有這樣，才能有效地開展監(jiān)理工作。

（三）提高質量管理制度、體系的科學性

為了保證住宅建設項目的順利實施，相關企業(yè)要求高度重視項目質量管理，進而提高施工企業(yè)的管理水平和效率。因此，企業(yè)必須重視管理者整體素質的提高，不斷學習和積累經(jīng)驗，借鑒國內外先進的管理方法，特別是優(yōu)化工程技術人員的知識和能力結構，盡快提高質量管理的科學素質，結合工程建設的實際情況，提高管理水平。

（四）強化建筑材料的管理和審核

建筑材料是影響建筑工程質量的重要因素。因此，要嚴把建材質量關，首先要嚴格從多家建材生產廠家中選擇質量好、價格好的供應商，嚴格按照設計圖紙采購符合型號和質量要求的建材。合理控制材料用量，同時加強施工材料的使用，確保滿足工程建設的需要。

（五）強化施工機械的規(guī)范使用

在建筑工程項目施工中，施工機械的合理使用也是至關重要。項目管理人員需要設置專門的機械管理人員，根據(jù)每天的工作時間和工作量，合理安排機械的使用，以保證機械的有效使用，將損壞程度降到最低。另外，機器要定期保養(yǎng)和清潔，舊零件要及時更換，以延長機器的使用壽命。

四、結語

總之，在建筑行業(yè)中，建筑施工質量是整個建筑質量的根本，直接影響到了人民的人身和財產安全。因此，加強建筑項目施工質量管理十分關鍵，需要全體人員的共同參與，通過科學有效的措施，最終提升建筑施工質量，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。