探討房建土木工程施工質量管理

陳爽 營口長風建設有限公司

一、房建土木工程施工質量管理的重要作用

在房建土木工程施工過程中，質量管理是非常核心的內容。只有全面做好質量管理工作，才能更好推動房建土木工程的合理有序開展，才能夠在很大程度上提升房建土木工程的建設成效。特別是在建筑行業持續快速發展的今天，房建土木工程的施工規模不斷擴大，房建土木工程的施工內容日益豐富，施工技術條件也在不斷提升。整體優化施工質量管理，不僅關系著房建土木工程的施工質量與施工成效，同時也關系著建筑行業的持續快速發展。一方面，在房建土木工程的施工過程中，科學的施工質量管理，能夠整體保障工程建設質量。作為房建工程中的基礎性工作，在土木工程的施工過程中存在著諸多的質量影響因素，這其中既包括客觀方面的因素，也包括主觀層面的因素。不同因素相互發生作用，嚴重制約著土木工程施工質量管理成效。因此，在實踐過程中，有必要全面強化質量管理體系，不斷細化土木工程施工質量管理工作，積極踐行全過程的質量管理，全面分析與研判可能影響施工質量的因素，并做出及時快速的預防以及處置等工作。比如在土木工程施工過程中，容易受到地質水文等自然環境的制約和影響。為優化質量管理成效，應該加強對這些自然因素的分析與判斷，提前制定規避或者預防措施。特別是在地基處理過程中，可以采用科學的地基處理技術，整體保障地基的夯實性，為土木工程的合理有序施工打下關鍵的基礎。另一方面，在房建土木工程的施工過程中，科學的質量管理工作能夠整體提升施工安全。房建土木工程的現場施工環境是較為復雜的，人機物等相互交叉，在實踐過程中，不可避免會出現質量或者安全隱患。依托于科學的質量管理工作，能夠從源頭上防范可能存在的不利因素，在整體保障土建工程施工質量的同時，也能夠強化安全管理成效。

二、房建土木工程施工質量管理

（一）加強房建施工材料的質量控制

建筑管理人員必須嚴格篩選各種建筑材料，利用科學化檢測儀器對材料的基本性能進行檢測，在確定各種建筑材料準確無誤并且標準化分類以后，交由專門人員看護。做好采購管理工作，對采購的各種材料進行檢查，保證每一位工作人員能夠得到足量的建筑材料，而在施工材料的使用方面，本著合理節約利用的原則，對工作人員的行為進行監督。針對房屋建筑整體的需求，合理優化材料比例，保證房屋建筑最大程度能夠實現綜合效益。應該加強繪制圖紙的力度，將各項指標提前標記出來，管理人員從結構部分著手，選擇最能保證效益的部分匹配最佳材料，其他部分按照重要性等級，并且綜合成本等因素，安排不同的材料。

（二）管理體系健全

管理體系健全本文提出的方法為，建成垂直性的管理系統，這一系統工作內容為監管人員以及監理人員分別由施工單位和監理單位垂直管理，為達成應有的管理體系，首先建成數字化系統，不但分析現場監管人員和監理人員能否向這一工作系統中提交數據，也要完成對各類數據上傳頻率的記錄，并研究兩類人員記錄數據之間的差別，分析工作人員取得的成效。發現某人員存在違規操作，則要第一時間將其從現場撤離，并對其嚴肅處理。其次為制定數據輸入和管理工作的管理標準，這一標準由企業的管理層人員制定，并且與實際的工程施工部門以及項目經理探討，制定具體的工作流程。最后在信息化系統輸入各類數據后，將數據提交給工程項目經理或者將其提交給管理層人員，由于監察的數據化系統可以對存在問題、工作人員的信息進行提交和處理，所以可以為項目經理以及管理層人員的處置過程提供數據基礎。

（三）全過程開展質量監管

在施工過程中，必須根據土木工程和房屋建筑的特點嚴格控制質量問題，并且施工部門的所有工人必須了解其職位的重要性并加強其職業素養。密切監測施工過程的各個環節，確保建筑質量和整個結構的合理性。施工部門的管理人員不僅應具有豐富的質量控制和監督知識，還應熟練的在施工過程中使用技術手段進行施工質量的控制，并向有關技術人員提供指導。

（四）竣工驗收檢查

項目完成后，管理層應對建筑物進行徹底檢查，明確項目質量的要點，按照項目驗收標準的有關規定確定民用建筑項目的質量點并進行主要檢查，發現建設項目中潛在的潛在危險。通過使用先進技術，有必要檢查施工質量，包括鋼筋強度，混凝土質量和防水設施的功能，對各個環節進行質量監督，確保無建筑質量問題發生。

（五）加強設計及現場的質量管理

在房建土木工程施工中，設計環節是非常重要的前提環節，設計圖紙則是非常重要的基礎與載體。若設計圖紙中存在質量問題，那么房建土木工程的施工質量也容易受到嚴重的制約。因此，在實踐過程中，應該嚴格把關設計環節，全面提升設計環節的整體質量。當設計圖紙正式完成以后，要加強技術會審，要嚴格進行論證和探討，以便及時檢驗設計圖紙中突出存在的問題。與此同時，在土木工程施工質量管理的過程中，還應該加強施工現場的管理，全面突出質量管理的重要作用。比如應該制定科學的施工組織方案，將質量管理滲透到施工組織方案中，確保土木工程的各個施工環節都能夠合理有序的高效銜接。再比如在施工現場管理的過程中，還應該成立質量驗收以及監督小組，委派專人負責質量監督管理。項目部門除成立質量小組外，還應該委派第三方監理機構，以此來全面加強質量監理工作，真正提升施工質量的整體管理成效。

三、結束語

在房建施工過程中，土木工程是非常基礎性的工程。整體優化土木工程的施工質量，不斷提升施工質量管理成效，應該明確施工質量管理的原則，依托于完善的質量保證體系以及科學全面的質量管理工作，綜合性提升土木工程施工質量管理的整體成效。