科學(xué)開展黨建工作，促進企業(yè)凝聚力提升

許驍 中國石化江漢油田分公司石油工程技術(shù)研究院

一、引言

近幾年來，隨著國家對于黨建工作的重視程度的提升，企業(yè)也越來越重視黨建工作，各大企業(yè)都在尋找正確開展黨建工作的方法和措施。良好的企業(yè)黨建工作的開展不僅可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力的提升，還可以提升員工對于企業(yè)的歸屬感和認同感，最重要的是，良好的黨建工作的開展可以確保企業(yè)內(nèi)部的各項工作的高效有序進行。由此可見，探討實現(xiàn)企業(yè)黨建工作正確開展的方法和措施的重要意義。

二、新時期企業(yè)黨建工作的要求

（一）應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主

企業(yè)針對黨建工作的開展，一定要以生產(chǎn)經(jīng)營為主，生產(chǎn)環(huán)節(jié)屬于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一個重要的環(huán)節(jié)，針對黨建工作的開展，也一定要以該環(huán)節(jié)為主。新形勢下，隨著社會的發(fā)展以及企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大，面對激烈的競爭環(huán)境，若想提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，就一定要尋找一系列的方法和舉措，而開展相關(guān)的黨建工作無疑是提升企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的一種非常有效的方式。通過良好的黨建工作的開展，可以實現(xiàn)員工的內(nèi)部的凝聚力的提升，員工團結(jié)一致、擰成一股繩，共同開展相關(guān)的工作，可以很大程度上提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，進而提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）結(jié)合企業(yè)管理實際情況

針對黨建工作的開展不應(yīng)該是靜態(tài)的，而應(yīng)該是動態(tài)的，呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展的實際情況，不斷的發(fā)生著轉(zhuǎn)變。也就是說，針對黨建工作的開展，要做到結(jié)合實際。比如，對于一些新建立的企業(yè)來說，由于黨建工作的建設(shè)存在空白的現(xiàn)象，因此一定要加強相關(guān)的黨建工作建設(shè)實現(xiàn)，多樣化的工作制度的建立，進而為企業(yè)接下來的發(fā)展奠定良好而又堅實的基礎(chǔ)。而對于發(fā)展達到一定年限的企業(yè)來說，其已經(jīng)有了一定的黨建工作基礎(chǔ)，并且完成了相關(guān)的制度的建立，如此一來，則要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況和管理情況，對黨建工作不斷的進行調(diào)整，對相關(guān)的工作制度不斷的進行調(diào)整，以保證這些制度的建立能夠適應(yīng)企業(yè)目前的發(fā)展情況，進而讓企業(yè)能夠在時代的浪潮中更加平穩(wěn)有序的發(fā)展下去。

三、科學(xué)開展黨建工作，促進企業(yè)凝聚力提升的方法和措施

（一）建設(shè)良好的黨建領(lǐng)導(dǎo)團隊

若想科學(xué)合理的開展企業(yè)的黨建工作，促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，首先應(yīng)該做的就是建設(shè)良好的黨建領(lǐng)導(dǎo)團隊。在員工中挑選一些黨建工作積極分子，組成黨建領(lǐng)導(dǎo)團隊，以黨員干部的人格魅力來帶動和凝聚所有的員工，既可以發(fā)揮黨員干部本身應(yīng)該發(fā)揮的職責(zé)和作用，同時，又可以加強相對應(yīng)的黨建管理工作。比如，要定期開展黨員教育，相對應(yīng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要定期的給企業(yè)內(nèi)部的員工開展黨建教育，借助于黨建教育工作的開展，提升大家對于黨建工作的認識和重視程度。其次，要定期舉辦黨建活動，員工在日常工作的過程中，本身就會存在工作壓力比較大的問題。同時，在工作中也很容易產(chǎn)生一定的不滿或者矛盾。通過定期的黨建活動的舉辦，還可以調(diào)節(jié)員工與員工之間的關(guān)系，增強員工之間的凝聚力，最重要的是，可以實現(xiàn)良好的團隊氛圍的建設(shè)。比如，可以定期組織大家外出參加團建工作，吃飯、唱歌、玩游戲等等，也可以定期組織大家參加一些公益活動，借助于各種各樣的黨建活動的建立，提升員工的凝聚力和團結(jié)力。同時，在整個活動的過程中，都要由相關(guān)的黨建領(lǐng)導(dǎo)團隊領(lǐng)導(dǎo)完成。同時，在日常開展黨建活動的過程中，也要不斷的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新的積極分子，讓其成為領(lǐng)導(dǎo)團隊中的儲備人員，進而不斷的壯大黨建工作領(lǐng)導(dǎo)團隊，為更好的黨建工作的開展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強黨建文化建設(shè)

除了要開展黨建教育工作和舉辦一定的黨建活動之外，還有加強黨建文化建設(shè)。文化也是企業(yè)在發(fā)展的過程中一項重要的發(fā)展要素，良好的企業(yè)文化的建設(shè)不僅可以實現(xiàn)員工的凝聚力的提升，也可以提升員工對于企業(yè)的歸屬感和認同感，最重要的是，可以在企業(yè)內(nèi)部建立良好的文化氛圍，實現(xiàn)員工的工作積極性和主動性的提升。除了要實現(xiàn)企業(yè)文化的建立之外，也要實現(xiàn)企業(yè)黨建文化的建立，要將正確的工作觀、價值觀逐漸地融入企業(yè)的黨建文化建設(shè)工作中來，在日常工作的過程中，每一位員工除了要學(xué)習(xí)相關(guān)的黨建知識之外，還要做黨建知識的傳播者，將所學(xué)的黨建知識傳播給越來越多的人，讓越來越多的人能夠了解最新的政策方針和時代的發(fā)展需求，進而讓自我和他人更好的融入時代的發(fā)展步伐中。

（三）建立黨建工作制度

良好的制度的建立不僅可以實現(xiàn)員工的工作行為的約束，還可以保證各項工作的規(guī)范有序進行。若想更好的開展企業(yè)的黨建工作，除了要做到以上幾點之外，還要建立完善黨建工作制度。首先，要建立完善的獎罰制度，在日常工作的過程中，對于那些黨建教育內(nèi)容學(xué)習(xí)認真、黨建活動參與積極，且做到了以身作則，不斷實現(xiàn)黨建內(nèi)容學(xué)習(xí)和宣傳的員工要給予一定的獎勵；相反，則是要給予一定的懲罰，通過獎罰制度的建立，進一步提升大家對于黨建工作的重視程度。除此之外，還要建立考核制度，針對各項黨建工作的開展，都要落實到考核制度上，借此來實現(xiàn)員工的行為的規(guī)范和約束，同時也提升員工黨建學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們可以了解到，企業(yè)若想科學(xué)合理的開展黨建工作，首先就一定要從生產(chǎn)經(jīng)營的角度出發(fā)，其次要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，不斷的進行黨建工作內(nèi)容的完善和修繕。本文結(jié)合了新時期企業(yè)開展黨建工作的要求，探討了科學(xué)合理開展黨建工作、提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的方法和措施，希望在本文相對應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助下，可以促進企業(yè)黨建工作的開展和執(zhí)行，進而促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。