探析醫院人力資源管理中薪酬福利的激勵對策

林劭韻 廣州醫科大學附屬第五醫院

隨著時代的不斷發展，我國醫院的人力資源管理也需要隨著時代的發展而不斷地改進與完善，使其可以更加符合時代發展的需要，滿足新時代醫院前進道路上的要求。薪酬福利作為人力資源管理中不可或缺的一個組成部分，與人們工作的積極性與主動性有著密切的聯系，在工作人員的日常工作過程中發揮著極大的激勵作用。因此，推動醫院人力資源管理中薪酬福利激勵對策的發展在現代社會中具有現實性的意義，可以有效地提升醫院工作人員的工作質量。

一、完善激勵制度

在醫院人力資源管理的過程中，要想充分發揮薪酬福利的激勵作用就必須完善激勵制度，讓薪酬福利可以沿著一個正確的方向不斷前進，使薪酬福利更規范標準[1]。在現代醫院中，要想完善激勵制度就必須立足實際，明確醫院內員工工作的現狀，從醫院的整體出發來對醫院進行一個較為全面的了解。而且在現代醫院中，其員工的結構復雜，員工自身與員工工作之間也存在著較大的差異，在這種情況下單一的激勵制度已無法滿足現代醫院發展的需要，使得激勵制度向著多元化的方向不斷的邁進。這就需要在激勵制度完善之前，醫院內的管理人員對醫院的實際情況進行充分的調查與了解，將現實情況更好的融入其中。醫院內的管理者需要加強與醫院員工之間的溝通與交流，使其可以對醫院內員工的工作現狀進行一個較為充分的了解。然后醫院可以將自己所收集到的各項信息進行一定的整理與分析，從中提取出醫院建立制度完善所需要的各種信息[2]。最后，醫院需要將員工的現實需求以及醫院的實際發展情況和醫院的發展與組織目標深刻地結合在一起，使得激勵制度更加的完善。醫院內的激勵制度需要立足于醫院內員工的需要和需求，通過這種方式來保障激勵制度可以充分的發揮出自身的作用，更好的調動員工工作的積極度與認真度，帶動醫院人力資源管理水平的提高，讓薪酬福利真正的變成醫院內員工工作的動力，以此來提升醫院在現代社會中的競爭力，為現代醫院的發展與前進提供有效的幫助。

二、分配制度要強調公平與公正的原則

分配作為醫院人力資源管理中薪酬福利發揮作用過程中的一個不可缺少的重要環節，對薪酬福利所發揮的激勵作用有著極大的影響，這就需要在分配的過程中強調公平與公正的原則，保障分配制度的規范性與有效性[3]。在醫院中要想構建一個公平與公正的薪酬福利分配體系，就必須對醫院內的各個崗位進行充分的了解，然后根據各個崗位的現實情況對薪酬福利分配體系進行一定的細化，將崗位與薪酬福利緊密的聯合在一起，讓醫院內每個崗位的員工可以拿到屬于自己的規范的薪酬福利。在醫院中還需要將責任落實到個人，每個員工都要明確自身的任務，醫院需要根據員工任務的完成情況來進行薪酬福利的分配，通過這種方式有效地提升員工工作的積極性，增強員工工作的認真程度，在保障任務完成速度的同時也提高了任務完成的質量。在醫院中，還需要將薪酬福利信息透明化，讓醫院內的員工可以對自己的薪酬以及福利進行查詢和對比，減少不公平現象的發生。這些措施的實行使得醫院內員工的分配出現了一定的差異性，但是醫院要充分的把握住分配差異的度，避免員工因分配差異過大而產生消極怠工的心理，保障醫院內員工之間的團結性與緊密度。

三、完善薪酬福利考核體系

績效是醫院分配薪酬福利的一個重要的參考指標，在醫院薪酬福利的激勵過程中發揮著巨大的作用，有效的提升了醫院內員工的整體水平。因此，醫院需要完善薪酬福利考核體系使其可以充分的發揮出自己的作用，帶動醫院整體水平的提高。績效考核是醫院內的員工在工作一年之后對其工作情況而進行的資金獎勵，績效考核充分地反映了醫院內員工一年中的工作情況，是對員工在這一年內工作的評價，因此，績效考核對員工有著極大的激勵作用。醫院內的薪酬福利考核體系需要與員工的工作的實際情況嚴格地聯系在一起，完善薪酬福利考核體系可以有效地增強對員工工作情況評價的全面性與合理性，提高薪酬福利對員工的激勵作用。

四、結束語

時代在不斷的發展，社會在不斷的前行，醫院人力資源管理方法也需要不斷地改進，積極尋找正確的方法激發出薪酬福利的激勵作用是促進人力資源管理發展的有效方法和途徑，在醫院的發展與前進的過程中也產生了不可磨滅的推動作用，對現代醫院的發展有著深刻的影響和深遠的意義，有效地提升了醫院的工作效率和工作的質量。