工資決定因素與企業勞動工資改革分析

牛海潮 安徽省水利水電勘測設計研究總院有限公司

二十一世紀，基于現今生活水平與生活質量的不斷提升，最初的企業勞動工資早已無法適應現今職員對于生活的要求，所以勞動工資創新改革是勢在必行的。

一、企業勞動工資創新改革意義分析

工資主要指的是法定用人單位、企業雇主以及社會團體依照行業標準、法律法規以及依照企業和職員間的有效約定，運用貨幣形式以及一般等價物形式來向職員勞動支付的一定報酬。企業作為一種社會團體，其主要目標是為了盈利，依法向企業勞動者支付對應福利報酬，適應企業職員在發展生存方面的物質要求。伴隨時代持續進步，企業已經愈發成熟起來，發展到了一定規模，企業的社會職責感也需要不斷加強，職員福利待遇同樣需要依照時代發展進行調控。

企業的勞動工資創新改革，能夠及時對職員福利報酬和社會發展水平協調進行有效調控，能夠為職員們帶來上一種物質滿足，同樣能夠獲取一種精神認同感。勞動工資創新改革能夠使得目前職員工資水平太低或太高的問題有所改觀，能夠縮減貧富差距情況，極大促進消費，這對于國家經濟宏觀調控來說是具有很大作用的。

二、工資決定因素類型

工資決定因素類型能夠分成兩種，第一，與企業經濟效益相聯系的工資，第二，依照個人能力高低所下發的工資。通常條件下，與企業經濟效益相聯系的工資便是我們所說的基本工資，而基本工資高低主要是由企業經營實情以及盈利高低決定，會由于企業差異而出現大小程度上的差距。依照個人能力高低所下發工資，便是常提到的績效工資，主要是依靠個人能力高低以及個人工作完成情況單獨發放的報酬，根本在于有效調動職員工作的積極性與主動性，增強職員工作效率?？冃ЧべY將由于個人情況不同而存在一定差異。

三、工資決定因素和企業勞動工資創新改革間關系

工資決定因素研究能夠確保我們有效掌握到工資構成成分，能夠幫助我們掌握各部分工資的實際意義。例如：基本工資屬于適應職員發展與生存的基礎需求保障，績效工資屬于充分調動職員積極性，確保職員追求優質生活的重要途徑。

根本來說，企業工資決定因素研究就是企業勞動工資創新改革的基礎支撐。工資決定因素主要包含三類，而企業勞動工資創新改革的方向同樣需要分成三個方向，第一，企業勞動基本工資創新改革，第二，企業勞動的績效工資創新改革，第三，企業勞動的獎金與福利改革。這當中，基本工資屬于企業勞動工資創新改革的重要基礎，績效工資屬于企業勞動工資創新改革的要點，福利與獎金改革屬于企業勞動工資創新改革的關鍵補充。怎樣把三種工資的決定因素和企業勞動工資創新改革實現有效結合，屬于企業勞動工資創新改革的核心要點。

四、怎樣實施企業的勞動工資改革

（一）對于基本工資水平進行有效調控，確?；竟べY適應地區經濟消費能力

企業勞動工資創新改革必須重視在基本工資方面的調節，確?；竟べY水平能適應地區經濟消費水平?；竟べY最少應當確保職員的基礎發展生存要求。企業勞動工資創新改革必須重視基本工資的設置，基本工資絕對不可以比地區消費生活水平低，針對盈利成效較好的企業需要合理提高職員基本工資水平，為職員們創造更優質生活。

（二）合理提高績效工資的工資占比

進行企業勞動工資改革之時，績效工資的有效調節是能夠激發職員積極性與主動性的，這屬于多勞多得的工資調節改革措施。針對企業勞動工資改革之中的績效工資，能夠提高于總工資中的占比，進而來確保職員的工作主動性。并且“績效工資”存在能夠為職員樹立追求目標與方向，而有追求職員會為提升自身績效工資而進一步努力工作，在增強職員工資水平的時候，能夠提高職員技能水平。有效調節績效工資是有諸多益處的。

（三）依靠津貼與獎金來深入調控職員工資架構

企業的勞動工資改革不僅可以依靠基本工資與績效工資進行，而且能夠依靠津貼、獎金與福利對其補充。一般性補貼形式為住房補貼、交通補貼、年終獎以及季度獎和滿勤獎之類。企業來發放津貼、獎金與福利根本在于重新分配過程，企業依靠發放津貼、福利與獎金，來對職員收益展開進一步調節。

津貼、福利與獎金意義主要分成兩個方面，針對企業來說，能夠充分調動職員的工作熱情，確保職員愛崗敬業，鼓勵人們為獲得更優質生活努力奮斗。借助津貼、獎金與福利，企業能夠減小員工間存在的收入差距，津貼、獎金與福利發放同樣屬于企業社會職責感的重要體現。對職員個人來說，津貼、獎金與福利能夠有效提升生活水平，能夠強化職員的自我價值認同感，確保職員們真正的熱愛企業且回報企業。

（四）制度健全

健全的執行機制屬于保證企業工作有序完成的基礎，電力設計企業應當依照企業自身條件針對制度進行有效調節，對審核人員與工作人員進行有效限制。目前審核機制大部分都是依照原先方案進行，原先方案是根據其余行業執行要求擬定，是不具備時代特征的，同樣不滿足企業實際特點。所以必須從本質上進行調節，依照時代與行業的特征建立科學合理的機制，進而為后續的工作開展奠定有效基礎。

五、結束語

本文依靠工資決定因素和企業勞動工資創新改革研究，對工資改革意義與科學手段進行分析。企業進行勞動工資改革的時候，要多多參照成功企業的勞動工資改革經驗，綜合自身條件展開合理調節。落實改革方案的時候，應當重視統籌兼顧，加強宏觀調節，投入積極主動的態度來面對挑戰，確保企業勞動工資改革順利完成。