曹瑞生 中國人民銀行雙城支行
銀行政工工作是銀行管理體系中的重要組成部分,充分發揮銀行政工干部的工作職能,能夠確保銀行在社會主義方向上健康平穩發展,同時,政工干部的引導能力,促進了銀行的協調發展。
首先,銀行政工干部隊伍建設的問題表現在認識層面。一些銀行的管理者等無法正確認識政工干部隊伍建設,認為該項工作與銀行發展無緊密聯系,甚至可有可無,這樣就會造成政工干部隊伍建設缺乏理論指導。
其次,政工干部隊伍得不到應有重視。很多銀行內部工作人員對于政工干部隊伍存在歧視等心理,且銀行未能為政工干部隊伍建設創造應有的環境,造成很多政工干部在實際工作中出現了改行思想,造成政工干部隊伍不夠穩定。
最后,政工干部隊伍培訓不到位。一些銀行雖然開展了政工干部隊伍建設工作,但是卻未能對其政工干部隊伍進行培訓,導致其無法掌握新的工作方法與相關理論,這樣會造成政工干部隊伍的實際工作出現嚴重的滯后性,政工工作的質量難以得到保證,這對于銀行的實際發展十分不利。
要切實加大對政工干部的引導,使他們能夠在開展工作的過程中牢固樹立責任意識和大局意識,特別是要由傳統的管理型干部向新時代的責任型、服務型、發展型干部轉變。為了能夠不斷提升政工干部職業理論,應當大力引進和培育一批優秀的政工干部,特別是要通過科學的崗位設置以及激勵機制,進一步強化政工干部服務員工、服務銀行發展、提升員工思想政治素質的能力。在提升政工干部職業理念過程中,還要引導政工干部堅持“以人為本”工作理念,在開展工作的過程中體現“人性化”和“人本化”,加強與員工的溝通與交流,深入開展調查研究活動,找出銀行思想政治工作面臨的問題,并就如何更有效的開展思想政治工作提出對策和建議,對于那些具有較強能力的政工干部,應當給予一定的上升“通道”,不斷強化政工干部的積極性,對于提升政工干部職業理念、潛心研究思想政治工作業務具有重要的思想保障作用。
銀行應當將政工干部能力建設上升到戰略層面,大力實施“政工干部能力提升工程”,制定有針對性的教育培訓規劃,力爭用1 至3 年的時間,打造出一批優秀的政工干部。要深入開展政工干部“素質提升計劃”,在開展教育培訓的過程中,應當加強調查和分析,找出政工干部能力方面存在的突出問題,并有針對性的進行培訓,這將有助于提升政工干部的綜合素質。要高度重視培養政工干部的溝通能力和交流藝術,使政工干部在開展工作的過程中更具有感召力。要將政工干部教育培訓納入績效考核體系當中,同時還要在實施科學的培訓機制方面下功夫,比如每年至少應當開展2 次以上政工干部專題培訓,重點要在提高他們的政策宣傳能力、政治引領能力、工作創新能力等諸多方面努力。加強政工干部教育培訓也要進一步強化他們的主觀能動性,引導他們將理論與實踐進行有效結合,同時也要強化他們的自主學習意識和能力。
創新是進步的靈魂。加強新時代銀行政工干部能力建設的最根本目的就是使政工干部能夠在思想政治工作方面實現新的更大的突破,因而應當在引導政工干部工作創新方面下功夫。這就需要銀行為政工干部工作創新創造有利的條件,特別是要采取“下任務、壓擔子”和“給課題”的方式,使政工干部能夠發揮自身的主觀能動性,積極探索加強新時代思想政治工作的有效途徑。引導政工干部工作創新,還要為政工干部的創新打造更有效的載體,比如可以在提高政工干部信息素養的基礎上,積極引導政工干部推動“互聯網+思想政治工作”模式,使思想政治工作朝著信息化和網絡化的方向發展。引導政工干部工作創新,還要進一步切實加大思想政治工作的投入力度,特別是要在打造良好工作環境方面下功夫,進而為政工干部工作創新奠定基礎。要積極引導政工干部開展深入基層、深入群眾活動,加強與員工的溝通,對員工面臨的困難和問題應當給予高度重視,通過為員工解決工作和生活中的實際問題,進一步強化思想政治工作實效性。
在新的形勢下,銀行改革發展中加強政工干部建設是促進社會經濟發展的主要構成部分,也是推動銀行發展的基礎。雖然政工工作較為枯燥,但為我國建設和諧社會做出重要貢獻,其現實價值非常巨大。在這樣的條件下,在銀行改革中應將建設政工干部隊伍任務放在首要位置,結合長期發展目標,使得建設政工干部隊伍發揮出創造和諧、優越、科學環境的重要作用。