BIM技術在東山一中新校區項目一期工程中的應用

林歡潔

(福建成森建設集團有限公司，福建 龍巖 364000)

0 引言

近幾年來，隨著我國經濟的迅速發展，建筑行業傳統模式已經很難適應建設高質量、高科技、高標準的智慧工地的要求。BIM 技術為建筑行業的發展帶來了新的突破。本文以東山一中新校區項目BIM 應用技術為例，介紹了BIM 技術在建造過程中的應用，以期為同行提供借鑒。

1 工程概況及施工難點

1.1 東山一中新校區項目一期工程系由東山恒通實業發展有限公司開發建設的住宅工程，位于漳州市東山縣，總建筑面積約153008 萬平方米，包括新建普通教室、專用教室、公共教學用房、辦公綜合用房等各類教學設施，體育場館等運動設施，學生宿舍、教師宿舍、食堂等生活用房，人防地下室等。

1.2 本工程質量要求高，根據合同要求，本工程質量目標為“魯班獎”。

1.3 長達61 米、重達45 噸、且位于標高20 多米處的組合鋼桁架，如何確保吊裝安全可靠、控制成本、且保質保量完成鋼結構安裝是本工程最難、也最重要的一點。

三維（BIM）節點剖面透視圖

1.4 本工程鋼結構構件超重超長，綜合考慮如何現場吊裝、工廠預拼裝、運輸及現場拼裝等多方面的因素，使得其協調統一，是本工程鋼構施工應重點考慮的內容。

1.5 本工程工作面大，工序多，多個專業工種交叉作業，組織配合十分復雜，施工場地布置，施工協調、配合、組織施工是本工程的又一難點。

2 BIM 在本工程的應用

2.1 建立全專業BIM 模型

嚴格按照公司的建模標準及工作流程，各專業協同工作建立全專業BIM 模型。某一專業對BIM 模型進行修改，其他專業相關信息也會自動修正。模型中所建立的構件信息與現實中一一相對且真實有效的，降低因經驗不足所產生的錯誤，對工地現場有更大的實質幫助。

2.2 施工總平面及安全文明布置

施工場地布置是項目施工的前提，合理的場布能夠在項目開始之初，從源頭減少安全隱患，方便后續施工管理，降低成本，提高項目效益。施工現場作業面大，復雜多變，利用BIM 技術對現場的機械布置、加工區、物料堆放、車輛進出、生活區、辦公區臨設搭建、臨水、臨電、排污、市政設施，安全文明等進行可視化展現，通過參照工程的進度計劃，形象直觀地模擬各個施工階段的現場情況，靈活地進行場地平面布置，使施工組織合理有序。

2.3 深化設計模型

根據項目圖紙建立精細化BIM 模型，并根據施工工藝和現場實際情況進行調整和深化。在建模過程中利用碰撞檢測系統集成建筑各專業模型進行綜合碰撞檢查，詳細的定位每處碰撞點并且自動生成碰撞報告。將發現的圖紙問題，建筑、結構、各專業收集匯總后及時反饋到設計院，解決例如尺寸標注不清、現場無法施工等問題。在精準建模及現場實際核對基礎上，制定優化方案，并利用BIM 軟件直接出二維深化圖，指導現場施工，從而提高工程施工質量。

2.4 基于BIM 的進度管理

利用BIM 模型，通過Project 編制進度文件，生成進度模型，進行實際進度模型的動態鏈接，完成鏈接工作后，點擊模擬選項卡，進行計劃進度和實際進度的對比，并對關鍵的時間點施工進度進行預警。模擬選項卡中，用紅色表示延誤，黃色表示超前，更直觀的反映工程進度延誤，及時調整進度計劃或者采取相應的趕工措施。

2.5 基于BIM 的成本控制

基于BIM 技術的成本控制的基礎是先建立三維模型，將施工的進度信息和成本信息與三維模型進行關聯、整合。利用BIM 模型，能夠對工程量進行精細化分割，直接精確提取各個工程量，一旦模型發生修改，與之關聯的構件工程量也發生對應變化，為工程人員下料及工程決算提供準確的依據，可以利用模型自動計算完成的工程量向業主報量，與分包單位核算，提高工程計量效率。同時通過對工程量精細化分割，制定勞動力、材料、機械等資源計劃安排，以便完成預定目標。實時更新信息，監測成本變化，及時錄入統計分析成本變化信息，得出每個階段的成本偏差，針對不同的偏差做好改進措施。

2.6 基于BIM 的現場管理系統

現場人員基于BIM 系統手機移動端，拍攝施工現場關于質量安全、施工節點及進度等方面的內容，即時采集圖片、視頻信息，并自動上傳到管理平臺，責任人員在移動端即時得到整改通知、回復的提醒，實現管理任務在線分配、及時跟蹤的閉環管理。不僅提高工作效率，還為現場管理提供重要的影像依據，形成了項目質量、安全等各方面的資料庫。企業管理者通過手機端或者PC 端，直接通過地圖，監控項目的工期、質量、人員、材料等，掌控具體問題，制定相應解決措施。

2.7 基于BIM 的構件追溯系統

利用預制構件的信息集成技術，以實現構件生產質量檢驗的信息化，形成構件的可追溯性管理。以單個構件為基本管理單元，RFID 為跟蹤手段，對預制構件進行統一的編碼，在預制構件生產過程中直接置入RFID 標簽，在標簽中添加生產信息，對構件從生產、出廠、工地接收、裝配、維護等整個生命周期的相關信息進行管理。

3 結束語

BIM 技術的發展和推廣已有多年，正確使用BIM 技術對項目實施過程中的管理和控制起到前所未有的突破，BIM 作為一項新技術，帶給工程行業的變化不僅是建模那么簡單，更是對傳統施工模式的巨大沖擊。企業要結合自身的條件及需求，遵循相關的規范要求，制定合理的實施方法，做好BIM 技術實施工作，通過積極進行項目實踐，不斷積累經驗，充分發揮BIM 技術在項目中的價值，實現建筑全壽命周期的管理，有利于提高設計、施工質量，降低工程建設成本，具有良好的應用和推廣價值。