楊慶 國家管網集團北海液化天然氣有限責任公司
筆者所在單位成立于2015 年,現有黨員57 人,黨員占職工總數的77%。下設4個黨支部,專兼職黨務人員20 人。通過走訪黨支部、查閱資料、發放調查問卷、黨員個別談話等方式,對該企業加強基層黨組織建設進行調研:
1.支部建設標準化,增強基層黨組織的戰斗力。配齊配強基層班子,按照《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的規定選舉配齊支部委員,印發《黨支部工作職責及委員分工》,明確黨支部書記應該怎么做、各支部委員應該怎么做。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,進一步嚴格組織生活、嚴肅組織紀律。開展“主題黨日+服務”“主題黨日+生產”等既有“黨味”又貼近實際的活動,做到形式上有創新、內容上接地氣、參與上廣泛化。抓實抓嚴督導考核,每月由黨委書記主持召開黨務政工例會,督導黨建工作情況落實,協調解決黨建工作中存在的重點和難點。定期督導黨建工作完成情況,提高了機關各部門、基層各支部和廣大黨員的工作執行力。
2.黨員教育常態化,增強基層黨組織的凝聚力。以上率下,先學先做。公司班子成員以普通黨員身份按時參加所在支部的組織生活,與支部黨員一起學習討論、一起查擺解決問題。開展“喜迎黨的十九大”攝影攝像大賽、準則條例知識競賽、“轉觀念、勇擔當、創效益”大討論活動,教育引導員工爭當作風強、能力強、業績強“三強”黨員。豐富主題黨日活動形式,組織專題黨性培訓,實地接受黨性錘煉。通過主題征文、攝影評選、祭掃烈士紀念碑,增強黨員歷史使命感和黨性觀念。
3.融入中心長效化,增強基層黨組織的執行力。大力弘揚石油石化精神和優良傳統,開展弘揚優良傳統征文比賽,全體干部職工接受了石油石化傳統教育,干部職工紛紛表示要繼續弘揚石油石化優良傳統,為公司發展做貢獻。堅持選樹先進激勵員工、弘揚先進引領發展,選樹優秀員工、優秀黨員等典型,并通過報紙、微信、櫥窗等宣傳在身邊涌現出的先進典型,為公司干部職工樹立了正確的價值導向,激發了全員愛崗敬業、創新創效的熱情。大力開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員立項攻關等活動,激勵廣大黨員立足本職、建功立業。做好員工“娘家人”,舉辦春節聯歡、紀念三八節等活動,廣泛開展籃球、羽毛球等比賽,開展“送溫暖、送關懷、送幫扶”活動,組織開展走基層、訪萬家活動,真心實意為群眾辦好事、解難事,使職工真正感受到組織無微不至的關懷,化解了矛盾,密切了干群、黨群關系。
一是基層黨建與生產結合不夠緊密。部分黨員在日常支部會上提出意見,指出有些黨員干部只埋頭于生產建設,沒有定期組織黨員定期開展黨建活動,對黨員攻關項目跟蹤管理不深入,不能堅持召開專題研究會或碰頭會,未明確組織、生產、技術等部門跟蹤管理的具體措施,也未建立相應的保障機制。
二是基層支部黨務工作力量比較薄弱。由于目前部分的黨支部書記、黨支部副書記是兼職,在完成本身業務工作的同時,才能騰出部分精力去組織黨支部活動,支部工作存在著應付完成、缺乏創新的現象。
三是黨建工作方法有待進一步創新。部分黨支部開展活動局限于關起門來開開會或者外出搞文體活動,卻未能找準黨建活動與企業生產經營的結合點。“三會一課”形式內容多為一人講,眾人聽,黨員參與及發表意見少,部分黨員對這種形式的黨課學習感到枯燥,不能有效的開展批評與自我批評,50%的黨員認為開展自我批評容易,但批評別人難。
1.選準基層黨組織建設的切入點:貼近生產,服務大局。圍繞安全工作,創新“親情安全寄語欄”,發動家屬為職工進行安全寄語,并與職工的“全家福”一起制作成精美的畫面懸掛于值班室,使當班職工每時每刻都能感受到組織的殷切希望、親人的真心關懷,進一步提高了職工安全意識。在機關兩個支部開展“提升作風助推發展”主題活動,在基層兩個生產支部開展“融入生產推動發展”主題實踐活動,鼓勵大家立足崗位解難題、出成果、創效益。每年“七一”組織黨員開展“黨員服務群眾”等形式多樣的黨員活動,使群眾感受到“黨員比群眾先進”的濃厚氛圍。
2.找準基層黨組織建設的著力點:貼近職工,正面引導。有針對性地開展思想政治教育,不斷堅定廣大黨員的“四個自信”,自覺在實踐中體現先進性。加強廉潔教育,學習黨紀黨規,深入推進廉潔文化“三廉”工作機制,增強干部職工廉潔自律意識。完善各級領導干部聯系點制度,落實工作責任,幫助解決責任區職工的實際問題。通過開展“安全文明督導”“一個支部一座堡壘”和“青年安全示范崗”評選等活動,樹立安全生產典型,為安全管理工作注入有機活力。大力弘揚敬業精神,注重身邊優秀員工宣傳,使職工學有榜樣,趕有目標,形成人人學先進、人人當先進、人人做貢獻的濃厚氛圍。抓好基本功訓練,全面提升員工隊伍素質。開展員工素質能力提升活動,通過組織公文寫作培訓、幻燈片制作培訓、讀書征文等活動,提升個人素質。
3.定準基層黨組織建設的落腳點:服務職工,凝心聚力。持續開展“送清涼、送溫暖、送關愛”活動,深入推進員工心理關愛活動,開展豐富多彩的文體活動,通過實施“聚人心”工程,凝聚職工隊伍,增強了黨組織的吸引力。認真執行《五必談、五必訪》制度,堅持季度《職工思想動態分析制度》,廣泛征集職工的意見,了解他們最直接的心聲,真心實意為群眾辦好事、解難事,使職工真正感受到組織無微不至的關懷。黨員領導干部要放下架子、撲下身子、耐住性子,了解職工關注的焦點、熱點、難點,與他們多交流多溝通,能解決的盡量解決,不能解決的盡量解釋圓滿,在相互溝通中教育和引導了群眾穩定了職工隊伍,促進了生產經營。