談新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作著力點(diǎn)

張穎 南昌軌道交通集團(tuán)有限公司

現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各大國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一直扮演著十分重要的角色。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，國有企業(yè)應(yīng)聽黨指揮、服從黨的規(guī)劃，并按照黨安排的道路繼續(xù)走下去，只有這樣才能保障國有企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的大環(huán)境中不斷的優(yōu)化與發(fā)展。

一、新時(shí)期階段國有企業(yè)黨建工作的重要性

（一）黨建工作是促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?/h3>

在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，部分國有企業(yè)員工在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，其利益觀念也逐漸趨向于個(gè)人利益的發(fā)展。針對這部分價(jià)值取向存在問題的員工，要給予高度重視。因?yàn)樵谄髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展過程中，員工不僅是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，還是重要的組成部分。為保障國有企業(yè)的長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，就必須樹立起企業(yè)員工正確的價(jià)值觀。在進(jìn)行企業(yè)員工的思想價(jià)值建設(shè)的過程中，國有企業(yè)可通過對企業(yè)員工進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)、內(nèi)部工作作風(fēng)規(guī)范等具體方針來不斷的改變員工的想法，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的效果。

（二）黨建工作可為國企改革發(fā)展指引方向

在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，要以長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)作為基礎(chǔ)，倘若在企業(yè)發(fā)展中缺乏正確的發(fā)展方向，就可能對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展造成嚴(yán)重影響。特別是在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國國有企業(yè)面臨著許多重大的挑戰(zhàn)和改革，國有企業(yè)的改革需具有正確的思想指導(dǎo)，以此為企業(yè)的改革發(fā)展指明科學(xué)的方向。國有企業(yè)高效的開展黨建工作不僅能提高國有企業(yè)職工的執(zhí)行能力，還能為企業(yè)的改革提供相應(yīng)的指導(dǎo)思想和方向。

二、新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作所面臨的困難

（一）落后的工作方式

社會(huì)環(huán)境的飛速變化使國有企業(yè)的黨建工作受到了越來越多的關(guān)注。國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)，近些年來，國有企業(yè)為響應(yīng)國家號(hào)召而不斷的對企業(yè)進(jìn)行改革。然而，就現(xiàn)階段的實(shí)際情況發(fā)展情況來看，國有企業(yè)中仍存在黨建工作方式陳舊的問題，并造成了部分國有企業(yè)的黨建工作僅是浮于表面，嚴(yán)重的形式化使得黨建工作的真正效果難以體現(xiàn)，并且這種現(xiàn)象也將很大程度上限制國有企業(yè)的發(fā)展，甚至放緩我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

雖然近些年國有企業(yè)中黨建工作不斷被貫徹落實(shí)，卻仍舊存在部分國有企業(yè)職工和領(lǐng)導(dǎo)層對于黨建工作的重要性未能做到正確的了解和掌握。而且在國有企業(yè)黨建的過程中，還可能面臨與企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營內(nèi)容相沖突的情況，盡管面對這種情況相關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策來對國有企業(yè)的資源分配問題進(jìn)行優(yōu)化，但實(shí)際收效甚微。

（二）黨建相關(guān)工作機(jī)制尚未健全

在目前的國有企業(yè)黨建工作之中，很多企業(yè)仍舊缺乏行之有效的控制和監(jiān)管措施。倘若這些問題未能及時(shí)處理將在根源上影響黨建工作的效果。并且，就目前的發(fā)展形勢來看，一些國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中還缺乏科學(xué)合理的框架和標(biāo)準(zhǔn)，這也在很大程度上阻礙了黨組織在國有企業(yè)中真正的發(fā)揮作用，從而造成部分國有企業(yè)職工在黨建工作中仍存在行為不規(guī)范的問題。此外，由于國有企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中還需要投入更多的精力和資源，故而也間接的限制了企業(yè)對黨建工作的監(jiān)管和控制的力度，并造成部分國有企業(yè)黨建管控機(jī)制的不足。

（三）企業(yè)文化與黨建工作不協(xié)調(diào)

優(yōu)秀的企業(yè)文化可使企業(yè)持續(xù)發(fā)展并日益壯大，并同時(shí)提升企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和對工作的積極性。然而在現(xiàn)實(shí)的黨建工作中，企業(yè)文化卻很容易被忽略，黨組織所宣傳的思想內(nèi)容與企業(yè)管理間的關(guān)聯(lián)不夠明顯，宣傳過程中并未考慮到與企業(yè)文化之間的協(xié)調(diào)問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)與黨組織之間的促進(jìn)關(guān)系。

三、新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的著力點(diǎn)

（一）優(yōu)化黨建工作方式

黨建工作應(yīng)與時(shí)代發(fā)展緊密相連，并不斷優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中起到的促進(jìn)作用。然而現(xiàn)階段許多國有企業(yè)的黨建方式仍舊停留在較為傳統(tǒng)的講座和授課模式，這種方式在針對年齡較大的黨員干部尚且適用，然而就目前國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多國有企業(yè)的黨員都較為年輕，而這種相對枯燥的教育形式則很難被大部分年輕黨員所接受。因此，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展浪潮，搭建起完善的互聯(lián)網(wǎng)工作平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行。

（二）健全黨建工作相關(guān)機(jī)制

就目前我國國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，企業(yè)應(yīng)先樹立黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，并與相關(guān)政策相結(jié)合來進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，不斷加強(qiáng)黨建工作的話重視程度，確立黨建活動(dòng)的權(quán)威性。在企業(yè)的內(nèi)部還應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體制，構(gòu)建功能完善的審查小組，制定科學(xué)的審查方案，并定期進(jìn)行審查工作，保障企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度和監(jiān)管效果不斷加強(qiáng)。此外，企業(yè)在建立監(jiān)管機(jī)制的過程中還要保障檢查小組的相對獨(dú)立性，且同時(shí)還要保障能與其他工作緊密相關(guān)，最終確保審查工作可以高效的反映出企業(yè)的黨建進(jìn)展情況。

（三）企業(yè)文化與黨建工作的融合

優(yōu)秀積極的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與核心，國有企業(yè)在進(jìn)行黨建建設(shè)的過程中要充分考慮企業(yè)的自身情況，做到黨建工作與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。要堅(jiān)持企業(yè)文化與黨建文化相協(xié)調(diào)的基本原則，為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮作用提供更多的落腳點(diǎn)，從而充分發(fā)揮和體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織指揮的重大優(yōu)勢。為此，相關(guān)部門還應(yīng)建立相應(yīng)的信息征集渠道，多方的收集信息，以此促進(jìn)黨建工作的不斷優(yōu)化。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有重要地位，國有企業(yè)正處于深化改革的重要時(shí)期，故而推動(dòng)和優(yōu)化國有企業(yè)的黨建工作尤為重要，面對新形勢與新環(huán)境，國企黨建工作要先深入了解企業(yè)現(xiàn)階段的黨建工作情況，進(jìn)而對國有企業(yè)黨建工作方式、機(jī)制等方面存在的問題提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，以此保障黨建工作的全方位發(fā)展。