基于智慧供應(yīng)鏈的電力物流跟蹤系統(tǒng)

李玉春 國網(wǎng)四川省電力公司瀘州供電公司

智慧供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展為電力物流跟蹤系統(tǒng)的更新提供了先進的技術(shù)、理念的支持，將其應(yīng)用在電力物流跟蹤系統(tǒng)中可以實現(xiàn)對物流全過程自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的跟蹤管理，極大程度的減少傳統(tǒng)系統(tǒng)中會使用的人力、物力等資源，從而促進相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。

一、智慧供應(yīng)鏈的特點

第一，智慧供應(yīng)鏈有很強的技術(shù)滲透性，相關(guān)企業(yè)的管理人員想要進行有效的運用，需要積極主動的將現(xiàn)代化先進技術(shù)吸收到管理中，從而用技術(shù)革新的方式帶動智慧供應(yīng)鏈的形成，將其運用在企業(yè)運營管理中。第二，智慧供應(yīng)鏈具有很強的可視化和移動化，相關(guān)人員可以利用其將具體的數(shù)據(jù)圖片化、視頻化處理，從而實現(xiàn)訪問數(shù)據(jù)的智能化；還可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，體現(xiàn)一定的移動化。第三，智慧供應(yīng)鏈的信息整合性能強，其可以通過先進的信息技術(shù)處理傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中內(nèi)部成員信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)具有異構(gòu)性的問題，實現(xiàn)信息之間的無縫對接。第四，智慧供應(yīng)鏈具有很強的協(xié)作性，成員之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)的途徑增強彼此之間的了解，隨時聯(lián)系上下游企業(yè)，促進相關(guān)策略的合理性，切實保證企業(yè)利益。

二、電力物流跟蹤系統(tǒng)應(yīng)用智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)

（一）加強采購環(huán)節(jié)的管理

1.提升采購計劃性

首先，電力企業(yè)的物資采購需要遵循準(zhǔn)確性和代表性的原則，既要對已有的經(jīng)驗進行充分總結(jié)，又要結(jié)合實際物資采購額定資料等相關(guān)內(nèi)容。可以運用智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建電力物流跟蹤的智能采購運營版塊，將物料紐帶的作用充分發(fā)揮出來，其可以為相關(guān)人員提供采購標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求提醒，精簡設(shè)備選型。其次，根據(jù)采購計劃需要具有可行性和預(yù)測性，其還可以業(yè)務(wù)規(guī)律進行總結(jié)，根據(jù)現(xiàn)實中可能發(fā)生的各類突發(fā)情況進行合理化的預(yù)測，同時提出相應(yīng)的策略將采購計劃進行優(yōu)化。最后，其可以將電力單向物資定額和綜合定額進行全面性的結(jié)合，構(gòu)建采購環(huán)節(jié)的全程線上跟蹤管理，通過智能采購運營模板的創(chuàng)建可以實現(xiàn)合理化的計劃提報和招標(biāo)采購。

2.優(yōu)化供應(yīng)商管理

首先，在電力物資采購過程中，采購主體需要加強對供應(yīng)商的管理和相關(guān)采購流程的全面監(jiān)管，充分把握相關(guān)物資在市場上的價格情況，以保證自身采購成本投入在合理的范圍內(nèi)，從而保證企業(yè)利益。數(shù)字物流運營板塊可以根據(jù)已有的數(shù)據(jù)庫和相關(guān)資源將供需進行智能化的匹配，將儲運的全過程進行可視化的共享，從優(yōu)化供應(yīng)商和相關(guān)產(chǎn)品的角度出發(fā)，保證物資供應(yīng)質(zhì)量的良好。其次，數(shù)字物流運營管理還可以實現(xiàn)對合同簽訂、履約情況、配送管理等電力物流跟蹤系統(tǒng)需要進行跟蹤處理的全過程的線上跟蹤。最后，企業(yè)管理人員可以結(jié)合其多次跟蹤的情況，在合作過的供應(yīng)商中選擇一個信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量佳、價格合理的供應(yīng)商進行長期合作，從源頭處理好電力物資的質(zhì)量，保證企業(yè)的綜合效益。

（二）交易管理子系統(tǒng)

基于智慧供應(yīng)鏈的電力物流跟蹤系統(tǒng)中的交易管理子系統(tǒng)是整個系統(tǒng)中最為重要的部分，其主要有目錄管理、采購管理、供應(yīng)合同管理三個模塊。第一，目錄管理模塊。其主要的功能作用就是規(guī)范工作人員的行為，所有工作人員都需要通過目錄管理模塊才可以進入到物資采購平臺，結(jié)合自身采購的實際情況選擇相應(yīng)的目錄，從而了解相關(guān)物資的信息。第二，采購模塊，在實際設(shè)計中可以和上文提到的數(shù)字物流運營板塊和智能采購運營板塊進行充分結(jié)合，在保證采購工作質(zhì)量的同時將其中的流程進行適當(dāng)簡化，提高采購效率。第三，合同管理模塊，主要是通過對電力物流運作過程中出現(xiàn)的各種合同和相關(guān)行為進行跟蹤，保證各交易成員之間的合法利益，防止出現(xiàn)糾紛問題[2]。

（三）創(chuàng)新物資管理模式

基于智慧供應(yīng)鏈中的電力物流跟蹤系統(tǒng)的發(fā)展可以將物資管理模式進行一定程度的創(chuàng)新，其可以通過全景質(zhì)控運營板塊的構(gòu)建，將實物ID 設(shè)備的生命周期應(yīng)用進行深化，融合生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測等相關(guān)信息，建立全景多維的管理模式。一方面，可以分析供應(yīng)商生產(chǎn)、投運等各個階段中可能存在的風(fēng)險，將其轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)據(jù)進行具體化的呈現(xiàn)。其主要的流程為統(tǒng)計分析、監(jiān)控預(yù)警、指標(biāo)管控、業(yè)務(wù)預(yù)測、管理優(yōu)化以及最終指導(dǎo)，通過對電力物流全過程的跟蹤，將集約化的管理模式進行創(chuàng)新。另一方面，可以帶動企業(yè)各部門之間的交流和溝通，各部分的管理人員可以結(jié)合其反饋的具體數(shù)據(jù)進行討論，針對業(yè)務(wù)各個節(jié)點處理上的不足提出改善方式，從而使管理模式更加民主。

（四）建立健全物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)

首先，智慧供應(yīng)鏈的先進性其可以將各種技術(shù)手段進行融合使用。例如，在供應(yīng)鏈協(xié)同運營版塊上，其和現(xiàn)代電子信息技術(shù)進行充分融合，貫通供應(yīng)鏈內(nèi)外部信息，對其中的機體脈動進行足夠的感知，使物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)可以快速的給予響應(yīng)。其次，相關(guān)人員可以在智慧供應(yīng)鏈相關(guān)技術(shù)的支持下將企業(yè)日常運營的資金情況、物資儲備、采購計劃等相關(guān)數(shù)據(jù)信息融入物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)中，保證物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的完善性。最后，將系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息進行整合，注重記錄物資流動的具體情況，實行物資管理、購買等全過程的透明化，讓企業(yè)內(nèi)部的工作人員可以根據(jù)自身工作內(nèi)容的具體要求，隨時可以登陸到物資供應(yīng)管理系統(tǒng)中查詢相關(guān)信息，從整體上提高企業(yè)運行的效率。

（五）電力物流跟蹤方式

基于智慧供應(yīng)鏈的電力物流跟蹤方式主要有三種，第一種，對指定批號的電力物資進行跟蹤，將電力物資在生產(chǎn)中的關(guān)系結(jié)構(gòu)以及分布進行定義；第二種，對生產(chǎn)記錄進行跟蹤，從而管理供應(yīng)商產(chǎn)品的品質(zhì)和相關(guān)人員的具體操作；第三種，對實際的電力工作流程進行跟蹤，一旦產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷可以及時被發(fā)現(xiàn)，并充分分析可能影響其質(zhì)量的各種因素。通過其跟蹤方式將電力物資管理進行智能化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化的改善，突破其中的時空局限，從而讓管理人員在監(jiān)控中心就可以實現(xiàn)對電力物流的跟蹤管理。[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，智慧供應(yīng)鏈其獨特的功能特點為電力物流跟蹤系統(tǒng)的進一步建設(shè)提供了更多的可能性，相關(guān)企業(yè)需要格外重視，將其進行實際的運用，通過對系統(tǒng)各個模塊的創(chuàng)新構(gòu)建，加強電力物流管理，從而保證企業(yè)自身利益，促進企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。