電力工程施工技術關鍵點和強化措施

向鑫 國網重慶市電力公司璧山供電分公司

一、電力工程現存問題

（一）技術問題

在電力工程建設中，供電建設是建設的關鍵技術。它具有引領的作用，與電力企業(yè)的管理部門、財務部門、業(yè)務部門和用戶有著密切的關系。其中，管理部門主要是在電力工程施工技術和人員管理方面的事務，業(yè)務部門主要是對市場的調查，制定相應的每一個階段的施工進度和施工目標，財務部門主要電力技術咨詢費，對項目的施工成本，材料成本，設備成本等。總之，各部門要做好協調工作，避免在施工過程中出現漏洞。但由于這些部門之間缺乏溝通，往往造成電力工程施工技術落后。

（二）施工人員素質有待提升

在電力工程建設中，項目部是臨時設立的，部分施工人員的素質不高。比如忽略各種安全規(guī)定，不合規(guī)甚至違規(guī)操作頻發(fā)，不但影響了正常的施工秩序，也造成極大的安全隱患。而部分管理人員和技術人員投資效益意識不強，缺乏成本意識，工程造價合同理解不到位，導致項目預算不準確，出現了很多價格失誤，如當設備訂購時，主機設備設置在合同中不明確，導致配件訂單，使價格有很大的差異。這些問題不僅會加大施工成本，還會為電力系統埋下安全隱患。

二、解決方案

（一）建立并完善管理機制

科學合理利用電力工程施工技術解決電力工程施工技術中存在的問題和漏洞，要先建立和完善電力工程的實施技術管理機制，明確施工的各個環(huán)節(jié)，確保施工過程有序高效的程序和注意事項，以科學合理的技術提高施工技術工作水平有效性和實用性。電力工程建設技術管理工作是有效保障電力企業(yè)穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展的關鍵。電力工程建設技術管道的建立與持續(xù)改進管理體制和管理機制具有十分重要的現實意義，電力企業(yè)應當加強電力工程的技術管理和管理質量控制要從自身實際出發(fā)，不斷完善各種規(guī)章制度，轉變經營理念，加強科學管理，嚴格控制工程建設技術，從而適應社會的發(fā)展和時代的進步。

（二）嚴格遵守電力工程施工安全管理條例

由于電力工程施工的復雜性，要時刻注意施工過程中的安全問題，嚴格按照安全條例進行施工。首先，要保證電力工程施工安全管理制度的健全和完善，不同類型的施工人員必須滿足相應的安全規(guī)定才能上崗，并要定期對施工人員進行安全培訓，特別是新進的員工，要進行三級安全教育。其次，對于安全事故要嚴格按照“五定”來處理。“五定”指的是定整改措施、定整改責任人、定整改完成人、定整改完成時間、定整改驗收人。再次，要做到安全生產“七關”。最后，要進行安全監(jiān)督。領導可以進行現場帶班，對不遵循安全規(guī)定的工作人員要嚴肅處理

（三）提升施工人員素質

提升施工人員的專業(yè)素質和思想素質，這是提高工程施工管理水平的基礎。電力企業(yè)的發(fā)展越來越快，但整個行業(yè)還處在一個粗放發(fā)展的階段。要由比較粗放的管理模式向精密型的管理模式發(fā)展，必須提高員工的素質：第一，要為員工提供一定的經費和時間，讓他們更新知識結構、提高專業(yè)素質，并不定期對他們進行考核，保證工作人員在工作的同時不斷提升自身水平，從而提升工作效率[4]。第二，讓他們樹立終身學習和安全為本的理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，確保施工工程的質量安全。第三，加強員工與外界的交流，廣泛利用國內外施工的實踐機會，提高員工的實踐能力。第四，加強專業(yè)技術人才的引進，加強管理人才的引進，使他們能夠對工程施工的技術和管理做好保障。

（四）加強技術交底工作

必須重視技術交底工作，并將其視為最關鍵的環(huán)節(jié)。首先，要制定事務公開制度，根據本單位的規(guī)章制度組織技術交底工作，將技術交底工作作為施工現場的專業(yè)必要環(huán)節(jié)，確保技術交底工作的規(guī)范化和權威性。其次，實時了解項目的實施情況。技術交底的終極目標是服務需要建設的工程項目，為了充分發(fā)揮技術交底的重要性，必須掌握電力工程的全過程，提前到工程現場工作，對現場環(huán)境和施工條件需要進行準確控制，通過調查數據進行技術交底工作。

三、結束語

綜上所述，要高度重視解決電力工程技術問題，確保電力工程技術科學應用的對策性，增強技術管理與控制，提高電力工程相關人員素質全員綜合素質，使電力工程技術為智慧可以為電網建設提供技術支持，從而促進電力發(fā)展電力工程的穩(wěn)定健康發(fā)展與電力工程的發(fā)展社會和經濟效益。相關部門要在工作中不斷總結經驗教訓，使電力工程施工技術更進一步提升，為今后電力工程施工提供可借鑒的經驗。