強化經營成本控制完善房地產財務管理措施分析

劉慧 山西九昌房地產開發有限公司

隨著社會主義市場經濟建設不斷推進，企業之間的競爭越來越激烈，房地產行業同樣如此。而在這種背景下，經營成本控制就顯得十分重要了，所以需要各方面對此加強重視，積極進行強化，同時不斷完善財務管理措施，從而有效提高房地產企業經濟效益，為持續穩定發展目標的達成提供助力。不過就具體情況來看，當前部分房地產企業對此并不是很重視，從而導致財務管理工作難以有效開展，存在一系列的問題，嚴重阻礙到企業進一步的發展。就這一方面來說，加強強化經驗成本控制，完善房地產財務管理措施探究意義重大，具體分析如下。

一、強化經營成本控制完善房地產財務管理中主要存在的問題

（一）成本核算存在漏洞

相比較于其他企業，房地產從業門檻比較低，任何企業只要有著一定經濟實力，便能進行房地產開發，這一現狀的存在雖然給國民經濟的發展提供了很大的助力，不過同時又使得房地產企業成本核算對象科學合理性差，而且還會在一定程度上影響到后期企業的財務管理工作，對于企業整體發展有著很大阻礙[1]。就整體情況來看，房地產市場存在生產周期長、規模大等特點，所以在具體建設中，一方面因為房地產建造企業很多都是根據設計圖紙組織開展施工的，沒能充分考慮到成本核算；另一方面，房地產企業在具體財務管理工作落實中，成本分攤有著明顯的隨意性，進而使得產業在經營中，成本難以很好的展示出商品價值，從而削弱成本核算作用，影響到企業經濟效益的提高。

（二）成本管理理念不科學

就相關調查情況來看，在房地產發展初期，因為企業面臨的市場競爭壓力與風險比較小，所以使得高層管理人員對于財務管理工作不是很重視，內在控制不足、管理機制不完善等問題時有發生。長時間下來，不僅會使房地產企業管理者逐漸滋生粗放型經營意識，而且還會對整體企業發展帶來較大的阻礙，就當前情況來看，政府方面對于各個企業實施了宏觀控制管理，主要目的就是有效保障房地產行業的合理性與規范性。不過在具體落實中，因為部分工作人員深受傳統管理理念的影響，從而在實際工作中依舊采用傳統工作模式，不僅效率低，而且還極易出錯。

（三）管理人員綜合素質不高

財務管理人員作為企業財務管理工作的重要主體，他們的能力與意識直接關乎整體工作質量。就相關數據調研顯示，在當前房地產行業不斷發展中，從事該產業的工作人員基本都是文化水平低與基層勞動者，所以不論從哪一方面來說都很難有效滿足當前企業的具體發展需求。特別是在當前隨著政府對房地產企業干預力度不斷的加大，市場競爭越來越激烈的背景下，對于高素質人才的需求更是十分緊迫，如果房地產企業沒能清楚認識到這一點，那將很難實現理想的發展目標。

二、強化經營成本控制完善房地產財務管理措施

（一）構建完善的財務管理制度

在當前多元化社會主義市場背景下，為了更好的提升房地產企業財務管理工作效率，加強注重完善的財務管理制度構建意義重大，而且這還是確保企業持續穩定發展的重要前提。也就是說在房地產企業實際運轉過程中，一方面應該將工程預算準確告知施工部門，以便確保財務信息的準確有效性[2]。之后，施工部門便可以根據此制作合適的預算表格，經過財務部門審閱之后再合理落實；另一方面，因為房地產行業在具體施工中需要投入很多的自己，所以加強成本監控管理也是十分有必要的。換一句話說，不論是在哪一個環節，為了切實提升企業效益，都應該合理落實審查工作。通過這種方式，可以很好增強經營成本控制，促進房地產企業財務管理工作效率更上一個臺階。

（二）加強注重人才的培養

隨著經濟全球化不斷推進，我國企業在實際發展中不僅需要面對國內企業的競爭壓力，而且還需要承受國際間的企業競爭。所以，加強注重企業競爭力的提升，促進企業財務管理制度的完善意義重大。而要想達成這一目標，需要房地產企業加強注重財務人才的培養，具體可以從以下兩方面著手：一方面就是加強對管理人員的培訓，使得他們能夠對財務管理工作有著正確的認知，同時形成良好的管理意識，以便為后期管理工作人員各項管理工作的開展做好鋪墊；另一方面，幫助財務人員形成與時俱進的思想，能夠勇敢打破傳統固化思維，積極進行創新，引進一些現代化的有效管理手段與基礎。通過這種方式，可以很好促進財務管理工作更加有效的開展，為房地產企業持續穩定發展目標的達成提供助力。

（三）正確處理好各方面的關系

在當前企業數量不斷增多、企業規模不斷擴大的時代下，為了有效提升房地產行業的財務管理工作質量，正確處理好各方面的關系顯得十分重要，也就是政府和市場、服務和監督以及開源與節流[3]。從整體情況來看，在處理政府和市場之間關系的時候，需要政府方面推出一系列優惠政策，并且合理落實；在服務與監督關系處理中，需要充分發揮政府主導作用，在房地產不斷改革中抓住重點；在處理開源與節流關系的時候，需要政府方面積極開辟新的投資渠道，而且還得嚴格遵從勤儉這一良好品質，使得資源效益最大化的發揮出來。

三、結語

綜上所述，房地產企業在面對政府干預過程中，應該嚴格控制好自身經營管理活動中產生的各種成本，以便確保自身原有活力，在競爭激烈的市場環境中占得一席之地。針對此，需要房地產企業不斷完善自身財務管理制度，并且充分考慮到政策與市場變化，結合此不斷進行調整，這樣可以為企業健康穩定的發展提供有力保障。