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修船成本管理方法探析

2020-01-19 12:37:44嚴柏海中船澄西船舶修造有限公司
環球市場 2020年24期
關鍵詞:船舶成本管理

嚴柏海 中船澄西船舶修造有限公司

近年來,我國運輸行業發展進程十分強勁,水上運輸事業的發展也不例外,眾多企業和個人在進行貨品運輸的過程中選擇水上運輸。并且當下的旅游業發展迅速,船舶在運輸的同時也具有觀光游覽的作用。船舶同樣肩負著漁民的日常生產生活。但是,在船舶使用的過程中,受到自然因素和使用消耗的影響,自身的穩定性和安全性缺少相應的保障,與此同時,在對船舶使用的過程中缺少有效的維修,日常的保養工作未能引起相關人員的有效重視,造成了船舶使用過程中的不穩定性,甚至引發不必要的風險。

一、船舶維修的意義

船舶在使用的過程中長時間浸泡在水中,自身的機械性能會出現相應的損耗,降低船舶使用的安全性和有效性。因此,對船舶進行有效的日常維修和維修是十分重要的。船舶自身的機械能力、運輸能力、舒適性等都是維修船舶性能的重要因素,眾多船舶在使用的過程中發生安全事故基本上是由于日常維修效果失衡引起的,并且日常的維修保養力度不足,會導致船舶中存在大量的安全隱患,影響其正常使用。為了保證船舶能夠在使用的過程中降低自身的風險和隱患,避免給予人們更為嚴重的損失和風險,在日常生活中應當按照階段性進行嚴格的維修和維修,提升船舶自身的性能,延長使用時間,保證其運行的穩定性和安全性。

二、修船企業加強成本管理的措施

(一)實行成本歸口管理責任制

在船舶維修流程中設定穩定的流程機制。應當成立合理合法的船舶維修機構,各個地方相關部門應當建立健全對企業船舶維修船舶維修的相關規定,編寫船舶維修文件的過程中應當明確相應的規章制度。在原材料采購進行的過程中應當保證各個參加企業能夠具備相應的資質和信譽,并且對企業進行相應的審查,實行公平競爭,保證項目的公平性和穩定性。在采購的過程中還應保證維修船舶維修與供應商之間的關系,能夠保證在穩定供貨,便于工期的管理和安排,推進船舶維修的穩定發展。

(二)實行單船總管制,突出現場成本管理

單船總管工作中的重要內容是針對修船現場開展詳細的管理工作,實現修船過程中各個項目穩定推進,避免在修船中出現“二次整修”的現象,增加檢修支出。并且工作人員應當對相關技術人員、材料使用、設備調控進行詳細規劃和部署,保證修船工作順利推進,提升單船維修經濟效益。

(三)實行大宗物資集中采購制

在成本管理中控制原材料消耗量則是關鍵性環節,在原材料采購過程中實現“貨比三家”“擇優選購”是解決以上問題的重要方式。與此同時,還可以實行大宗物資集中采購制,這樣一來能夠提升船舶維修企業的經營主動性,提升其市場行業地位和時長份額,并且還能夠逐漸發展固定的合作企業,奠定船舶維修企業穩定市場發展基礎[1]。

(四)加強人力資源管理,合理配置勞動力

船舶維修企業在發展的過程中需要建立健全完善的人力資源管理機制,引導員工能夠認識到自身工作的重要性和必要性,增強員工的企業歸屬感和使命感,進而能夠將“專業生產”“安全生產”等理念落實在日常工作中,增強企業發展的綜合實力水平。在人力資源管理中國還需要設定穩定詳實的薪資待遇標準,以按勞分配為主,績效分配為輔。針對工作進程中表現優異的員工加以經濟、職稱、待遇等方面的獎勵。而針對工作情況不佳、專業技能較差的員工則可開展培訓教育活動,將工作中的局限和弱點逐一擊破,增強船舶維修質量水平。

三、修船企業成本管理創新措施

(一)樹立修船成本戰略管理理念

修船企業應當基于當下的企業經營需求和發展預期,設定階段性工作內容,并衍生出相應的成本管理機制,保證企業項目能夠有章可循、有據可依。切實挖掘企業經營優勢,實現定點超越。在成本管理工作中應當認識到,此項工作并非一蹴而就的,而是貫穿于企業發展的全過程中,助力企業核心競爭力提升。需要企業與相關下游企業、衍生企業、合作企業之間建立良好的合作共贏關系,在保證經營合理合法、規范行業內部發展規則的基礎上,節流資金支出、收獲經濟效益[2]。

(二)擴大成本管理范圍

修船企業開展成本管理的過程中需要將管理環節和領域最大限度擴展開來,將工作范疇從成本管理延伸到企業項目管控中,例如投資、融資、集資等領域。船舶維修企業屬于勞動密集型企業,資金流轉頻繁、工作人員數量較多、投資金額較大,在其日常工作中需要針對資金問題開展詳細研究與部署,避免企業某一環節成本控制失衡,造成難以彌補的損失。與此同時,安全管理也是船舶維修企業日常工作中的重要環節,保證工作人員能夠“安全作業”“科學施工”降低企業不必要的經濟損失,避免出現環境污染、船舶維修事故等不良影響。

(三)強化人力資源管理,挖掘降本增效潛力

在眾多企業經營管理中,人力資源都是其中的關鍵環節,船舶維修企業也不例外。為保障船舶維修成本得到良好控制,相關企業應當建立健全專業技術過硬、核心素養高超的技術人員隊伍,對企業已有的工作人員加強培訓,提升其工作能力與水平。對于社會中的眾多人才,應當加以引導、為我所用。將人才隊伍作為企業不斷成長和發展的必要保障,助力企業長效化、常態化發展。

四、結束語

航運的不斷發展對我國的經濟建設具有極強的促進作用,并且能夠更好的協調區域內運輸和經濟的發展,是當下經濟建設和城市發展的重要因素。為了有效降低船舶航行過程中的隱患和風險,應當及時對船舶進行有效的、全面的檢修和維護,降低船舶使用過程中的風險,保障船舶的安全運行?;诖?,則更應當提升船舶整修成本分析,避免在船舶日常維護中消耗不必要的資金與人力成本,進而推進我國船舶運輸事業的發展進程。

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