新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展分析

孔令梅 山東省路橋集團有限公司

隨著中國經濟以及實體經濟的發展，這意味著各大企業要突破過去的傳統經營管理模式，突破桎梏，在財務管理的角度進行更加具有市場競爭力的財務管理改革，以量化的方式來分析企業管理中的各種指標以及業務，分析其利益大小以及風險高低從而實現在財務資金上對于企業進行相關管理。財務管理在企業核心管理的架構中占據了核心的地位，企業的首要任務以及經營目的都是盈利，因此在財務管理中的資金管理成為企業的命脈，想要優化企業財務管理方面的結構就要從管理會計和財務會計的融合方面開始入手，由于二者分離所造成的問題已經成為制約企業發展的重要因素，通過這方面的優化使企業向現代型企業開始轉型，提升企業抵御風險和適應市場的能力。

一、企業管理會計與財務會計的異同

（一）企業管理會計與財務會計的相同點

企業會計與管理會計隸屬于會計部門，它們之間相輔相成，相互聯系但又同時承擔著不同的職責，相互獨立。財務會計隨著新型財務管理工具ERP（Enterprise Resource Planning）和MRP II 的出現職能開始出現剝離的現象，以ERP 為首的企業財務決策系統能夠利用擁有的優勢技術OLAP（On-Line Analysis Porcess）——在線分析處理功能，對于企業的財務管理、跨地區事務和日常事務處理方面都能夠發揮作用，因此，企業的管理會計更應該緊跟時代發展潮流，去合理利用新型企業財務決策系統，為公司的管理、財務方面提供相應的決策和幫助。二種方式的結合進一步形成了現代企業的經營發展模式，為企業的決策和經營方面提供了相應幫助，在互聯網時代信息技術發展的背景下，它們為企業提供了良好的信息技術管理體系使企業進一步向科學型、學習型企業轉變。

（二）企業管理會計與財務會計的不同點

財務會計是企業財務管理工作展開的基礎，企業在進行經濟活動時離不開財務會計對于企業經營成本和經營風險的計算，財務會計的工作主要表現為對外報告會計，主要是反映了公司經營方面的實際工作情況，通過前期計算大量的數據以提供了準確的盈利數據和風險數據，為企業進行經營活動提供了準確的財務報告。

管理會計是在財務會計職能的基礎上對于財務會計工作的拓展與延伸，其職能往往是對內的如企業對內報告會計，為企業的持續化經營提供決策方案和管理，它提升了企業的經營效率，提高了企業的市場競爭力。

二、新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展的意義

企業管理的各項工作能夠順利進行、發展都需要管理會計和財務會計在其中發揮重要的作用，它們的優劣深深的影響企業在進行管理時取得的成效，企業的經營目的是利潤，這就意味著企業經營過程中，資金能夠為企業的各項發展提供有力支持，資金的管理貫穿企業管理的始終，資金的利用效率直接關系到整個企業對于資源的利用效率，在互聯網推動數字化管理和知識經濟發展的前提下，企業的管理離不開不斷的創新，提升企業的管理水平的重要方式之一就是不斷推進管理會計和財務會計的融合發展，它們的融合可以更好的為企業的經營活動提供有效的數據和管理。

對管理會計和財務會計的劃分在一定程度上有利于提升公司內部的競爭性，對于部門職能的細化。在這個前提之下公司要保證企業的管理會計能夠發揮對內管理工作的專長，保證控制決策價值的實現，保證財務會計在公司的基本職能，為企業對外經營提供風險評估，積極轉變公司管理職能使原來會計部門關注的記賬與整理數據工作轉向管理和決策方向。

綜上所述，加強企業管理會計與財務會計相融合是企業發展市場競爭力的決定性因素，一個良好的融合方法能夠提升企業資金的運轉效率達到企業經營效益的最大化，同時我們也要重視現代技術對于會計部門的融合與推廣，利用如ERP 等先進的管理工具來解決財務管理問題實現減少人力對于管理流程的規范成本，將資金流、物流、信息流實現統一的作用，從而改變傳統會計的管理模式實現社會主義現代化發展。

三、企業管理會計與財務會計融合現狀分析

（一）大部分的企業管理觀念的落后

由于一些中小金融企業，通常對投資及對外貸款等方面加以資金的投入，但不可忽視的是企業的收益是資產收益率與運營成本之差決定的，很多金融企業并沒有把產生的收益投入到擴大再生產或者是革新管理觀念當中去，所以導致企業的管理觀念較為落后進而導致企業忽視了會計管理與財務管理的相互融合，從而從根本上影響了企業的核心競爭力，延誤了企業的進一步發展。

（二）現階段中國企業仍沒有形成完整的財務會計與管理會計融合體系

目前我國的金融機構或企業并沒有一整套完善的企業財務管理制度，制度的缺失往往會造成一些在企業管理過程中無法處理與解決的問題，當財務問題出現時會面臨整個公司和企業發展方面都會陷入一種混亂和雜亂無章的情況，在企業想要進行管理會計與財務會計融合發展的過程中又缺少范例和相關方法導致企業在轉型時往往會出現與期望相反的情況。

（三）企業會計人才無法適應融合發展帶來的轉型升級

隨著知識經濟開始成為市場競爭的主流，會計行業的底層員工往往整體素質偏低，整體素質偏低就會造成其適應能力的低下，在當前的市場競爭下企業越來越依賴復合型人才，而這些身處于會計行業的專職型員工無法適應行業細分所帶來的職能轉變，

企業在進行海外業務拓展時，面對管理方式更加先進的西方公司，這些會計部門的員工的弊端暴露無遺，缺少現代企業管理化會計人才使企業無法應對現代化企業的轉型升級。同時，很多的專業管理人才往往都被相關行業的龍頭企業所招聘抑或是轉向海外，這意味著大部分企業要想實現管理會計和財務會計的融合還有很長從路要走。

四、如何實現新形勢下企業管理會計和財務會計的融合發展

（一）緊密加強管理會計和財務會計的溝通

要想實現創新融合發展一定要加強管理與財務部門的溝通力度，只有進行充分的交流，財務會計和管理會計才能夠了解對方的所思所想，優化財會分工體系。在新形勢下的會計部門不應該是相互獨立的，不斷加強各部門之間的信息交流，做到你中有我，我中有你，企業決策的各個環節做到環環相扣，聯系緊密，在這方面企業可以利用新型的信息交互技術，在企業內部建立共享網絡，采取ERP 等新型會計系統實現財務決策和運算，促使財務會計和管理會計的溝通配合，讓其各司其職，發揮優勢，在做好自身本職工作的基礎上能夠自覺的實現管理會計和財務會計的融合，保證企業核心競爭力。

（二）培養新型財會融合人才

現代管理工作越來越重視財會管理人才在會計工作中發揮積極的效用，而傳統的會計人員由于文化素養較低，加之綜合素質教育沒有普及完善，在思想政治方面，政治素養不高，在工作意識方面，法律意識淡薄，工作態度不積極，往往造成工作的延誤并且缺少對于新形勢下會計部門融合發展的適應性。傳統會計人員已經無法應對在會計工作中的狀況，因此建立一個人才培養體系和人才招聘體系。在人才培養體系上，對于適應性強，綜合素質優秀的員工企業應該著重培養，在人才招聘體系上應該著重招收復合型人才，能夠清晰的了解新形勢下企業會計部門面對的挑戰以及高超的業務水平能力。

（三）建立一個完善的企業會計制度

企業的制度是運行之本，一個優秀且完善的會計制度能夠很大程度上保證會計融合工作的順利開展，促進管理會計和財務會計融合，隨著中國融入世界市場的程度不斷加深，傳統的會計制度已經不能夠滿足企業的發展需求，在傳統的會計管理架構下，企業無法對于新形勢得到充分的把握，對于市場的適應性、靈活度不強。

五、結語

經過研究，我們可以知道企業管理會計和財務會計的融合是順應時代發展的必然產物，在我國各種企業的數量與規模在不斷的擴大，中國市場由于企業的增多與企業管理方式不斷革新而變得日益激烈的環境下，二者的融合有其必然性，我國的經濟發展正在處于新形勢下，企業要想在充滿機遇的市場中生存下來就必須要促進二者的融合和進步，企業在實行融合的具體過程中應著重加強會計部門之間的相互溝通，建立局域網構建信息共享平臺，更新會計制度，以積極的態度重視財會部門的融合發展，在企業實際的運營中真正實現二者的融合。