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社保在人力資源管理中的地位和作用

2020-01-19 12:37:44戴放國家管網集團東部原油儲運有限公司寧波輸油處
環球市場 2020年24期
關鍵詞:管理企業

戴放 國家管網集團東部原油儲運有限公司寧波輸油處

在經濟快速發展,社會進步的背景下,企業內的社會保障對人力資源具有重要影響。社會保障是國家主導的保險系統,良好的社會保障能夠提高員工的積極性與工作效率,激發員工的工作熱情。因此,有必要對社會保障對人力資源的影響進行分析,并提出提高社會保障管理水平的對策,有利于企業招聘與吸納優秀人才,促進企業長期穩定的發展。

一、社會保險在人力資源管理中的問題

(一)管理人員學歷低,缺乏法律意識

企業的發展中,員工是很重要的,所以人力資源部門在一個企業中是非常關鍵的,近年來人力資源部的工作也逐漸趨于精細化,但是依然有薄弱的環節,如社保工作,雖然社保在全國已普及,可是很多企業在這一方面做得還不是很好,這與他們企業相關的社保管理人員是脫不了關系的。許多企業中低學歷社保管理人員過剩,他們的學歷相對于當前的發展是處于較低水平的,而且他們中的很多人法律意識薄弱,導致他們在工作中不能嚴格地按照相關法律法規去做事,特別是不具備關于社保方面的法律法規知識,為企業社保管理帶來阻礙,使企業中員工的社會保障受損,挫傷員工的工作積極性,更不利于人才引進,使企業發展緩慢。

(二)考慮的角度有偏差

社會保險管理制度在制定執行的整個過程中一定要充分的考慮大型企業的實際運作情況,與當前我國大型企業的實際詳細情況互相結合整理起來,不能夠完全照搬或者照抄西方發達國家一些大型企業的實踐經驗,可以將其與當前我國大型企業的社會保險管理制度建設相結合。但是目前我國許多企業在人本管理的發展過程中仍然存在著盲目管理的不良現象,并沒有充分考慮自身的實際,過于重視眼前的自身利益,而忽略了長遠的自身利益,并沒有對其進行全面的管理分析,缺少人本主義管理觀念。這樣對于社會保險就可能會受到輕視,無法充分發揮社會保險企業人力資源部在管理過程中的重要作用,盡管有些保險企業也在認識上起到了社會保險的積極推動作用,但是在實際執行的管理過程中并沒有辦法找到有效的管理手段方法來對其進行有效管理,這樣就可能使得社會保險和企業員工績效激勵機制與其他企業的員工績效評價考核機制之間無法有機的互相結合,使得社會保險繳費基數較低,出現賬實情況不符的管理現象。

二、人力資源管理中社會保險存在問題的解決對策

(一)健全社會保障管理制度

企業要想提高社會保障管理水平,需要健全企業社會保障管理制度,保障社保服務的質量,從而提升員工的滿意度。健全社會保障管理制度,首先,應建立健全的人才選拔制度,將應聘者的簡歷進行仔細的篩選,避免出現簡歷資料與實際業務能力不符的問題,同時專業的社保管理人員應協助人力資源部門完善社保工作管理制度,保障社保工作能夠按照規章制度有序的進行,及時解答員工在工作時遇到的有關社會保障的問題,提高員工工作的積極性,保障人力資源管理的有效性,減少員工在工作中的負面情緒。其次,相關企業應建立完善的員工管理機制,合理配置人力資源,科學設定崗位,能夠及時發現員工身上的閃光點,進而匹配合適的崗位,并不斷挖掘員工的潛力。社會保障是員工工作時的重要保障,有助于提升員工工作的積極性,減緩人才流動。最后,相關企業應提高企業社保的透明度,雖然企業保證為每一位員工繳納社保,但是由于不同員工的繳費數存在差異,為了避免管理層以權謀私,企業應全方位的公布社保繳納明細,提高企業社保的透明度,健全社會保障制度,使得社保管理人員有具體的參照標準,并自覺接受員工與社會。

(二)轉變管理人員的傳統觀念

目前來看,不論是社會還是企業,社會保障工作還沒有被視為重要的人力資源管理辦法,部分人力資源工作人員依然沒有認識到社保的重要性,還保留著陳舊的思想觀念,這存在著很大的誤區。也正是由于管理人員對社會保險的認識不充分而導致人才大量流失,勞動力資源不能合理配置。所以管理人員必須要轉變現有的觀念合理利用社保工作去推動人力資源的管理。首先,企業要加強人力資源管理人員業務能力方面的培訓,掌握社會保險與人力資源相關專業理論知識,并定期進行考核,努力將所學理論切實地應用到工作之中;其次,企業要對現有的人力資源管理部門不斷進行完善優化,使其認識到社會保障的重要性,并將社會保障與人力資源管理結合起來,改變舊觀念,運用新觀念去做事,爭取做到科學化與規范化并存;最后,要讓企業全部員工都有社保意識,企業更要積極滿足員工合理要求,組建專業優秀的人力資源管理團隊,提高全企業的工作效益,加快企業發展。

(三)加強人力資源管理隊伍建設

社會保險管理事務和人力資源管理工作都是組織重要的基礎工作,為此要不斷提高人力資源管理隊伍的素養。明確組織的人力資源規劃,做好崗位分析和基礎管理,成立專門的人力資源管理部門來組織實施相關的工作,加強對人力資源管理隊伍的培訓,切實提高他們的專業技能和綜合素養,引導他們結合實際做好市場分析、運營管理情況調研,以此為基礎,形成更加完善的人力資源管理制度,針對社會保險政策完善等方面積極探索和學習探究,這樣才能切實提高企業人力資源管理效能。組織還應當全面加強企業文化建設,社會保險制度的完善、人力資源管理體系的優化都可以和組織的企業文化結合起來,將以人為本的理念全面融入企業文化體系中,更好地內化為員工的行為,切實營造良好的發展環境,以此更好地提升人力資源綜合管理成效。

三、結語

社會保險在對企業員工人力資源的管理中一直發揮著不可替代的關鍵性作用,完善的社會保險管理制度的實施有利于激發和提高企業員工的社會工作熱情、促進企業員工基本薪金分配的科學合理化、減輕社會型企業在人力資源社會保險管理方面的壓力、負擔以及企業的穩定與發展。

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