論如何培養青年員工的責任心和使命感

許春穎 國網新疆電力有限公司巴州供電公司

責任心與使命感是員工人生價值的體現，只有具有強烈責任感與使命感的員工，才能正確認識到自身工作的重要性，在自己的工作崗位上盡職盡責，才能把個人發展與企業發展目標結合起來。工作責任心與使命感是人們從事職業活動必須具備的品質，并且需要依靠實際行動來體現。青年員工普遍存在以下特點：創造力強、注重自我興趣、抗挫折能力較弱、集體意識不夠等，所以企業需要根據青年員工的以上特點，通過激發員工工作熱情、完善激勵機制、加強企業文化宣傳等，培養他們的責任感與使命感，促進員工與企業的共同發展，為我國的經濟建設作出貢獻。

一、當代青年員工的群體特征

當代青年員工的成長環境與過去相比有一定的特殊性，在對他們進行培訓培養時，如果依舊采用傳統的培養方式，無法取得理想的效果，因此，需要從青年員工的實際生活出發，找到他們的群體特征，并以此為基礎，開展有效的培訓活動。

（一）職業選擇與興趣愛好相結合

出生于20 世紀八十、九十年代的人們，生活在我國發展的黃金時期，在物質生活較為豐富的基礎上，他們更加追求精神世界的提升與滿足，由于時代的開放，他們的個性得到了極大的張揚，興趣愛好廣泛。因此，他們在進行職業選擇時，希望能夠與自己的興趣愛好相結合，與傳統的老一輩員工干一行、愛一行的思想有著巨大差別。另外，他們在選擇職業時，不僅要考慮到該工作崗位的薪資待遇，還有工作環境、發展前途、團隊工作氛圍等，都是他們考慮的范圍。總之，目前青年員工在選擇職業時考慮因素較多，綜合性比較強。

（二）具有創造意識

青年員工生活在我國信息技術與網絡技術快速發展的時代，他們可以從網絡上獲得各種各樣的知識，眼界開闊，可以很快的接受社會新生事物，思維比較活躍，所以他們的創造創新意識與過去相比有了很大的提高，如果企業合理使用，將成為企業發展的不竭動力。

（三）個人意識較強，集體意識較弱

由于當代青年員工在家庭中獲得的關注與關愛普遍較多，存在以自我為中心的意識，所以他們在工作中習慣于獨立完成自己的工作，缺乏團隊合作的意識與能力，缺乏集體榮譽感。

（四）抗打擊能力較弱

大部分青年員工成長環境比較順利與優渥，沒有遇到過較大的困難與挫折，因此，缺乏堅強的心理素質，但是工作不會一帆風順，不免會遇到難題，這時青年員工非常容易產生消極情緒，陷入自己的負面情緒中，這對工作的順利、高效完成有很大影響。

二、培養青年員工的責任心和使命感建議

隨著青年人走出校園，進入社會，企業青年員工的數量逐漸上升，他們成為企業的主體人群，加強對青年員工的培養，讓他們肩負起自身工作職責，對企業發展具有重要意義。

（一）激發員工的工作熱情

基于青年員工興趣愛好與工作相結合的特點，只有讓他們對本行業與本崗位有充分了解，才能讓他們產生工作興趣，激發出他們的工作熱情，從而取得較好的工作效果，讓他們體會到探究本行業技術的樂趣，這樣他們才能夠獲得樂趣，從而在工作崗位上實現自我價值。針對電力企業，首先，在新員工入職階段，為確保青年員工對電力行業有充分的認識，相關工作人員可以向他們播放一些我國電力行業發展的相關紀錄片，或者組織他們參觀與之相關的博物館與科技館，讓他們對電力行業的發展歷史與發展前景有充分了解，通過展館里展示的我國電力發展史與先輩們不畏艱難的偉大事跡，明確自身所肩負的責任，從而對電力行業產生強烈興趣；其次，在見習階段，讓新員工親身參與到電網的建設中，讓他們在施工現場感受到電力對人們生活的重要性，使他們親身體會到電網建設的偉大場景，增強他們的使命感，從而自愿投身到我國電力事業的建設中；最后，給青年員工提供更多的實踐機會，讓他們協助技術人員完成電網設計與施工，讓他們深刻體會到科學設計與施工的重要意義，加強理論與實踐的聯系，提高他們的責任意識。

（二）完善激勵機制

由于青年員工生活在物質豐富的時代，采取物質獎勵的方式，對青年員工具有較大的吸引力，完善績效考核制度，建立科學的薪酬體系，對青年員工有較大的外部激勵作用。但是這種激勵形式是外部激勵，如果只采用這樣的激勵形式難以持久，而青年員工的責任心與使命感屬于內部激勵，這樣的激勵方式效果最好，并且時間持久。因此，采用物質獎勵的最終目的是為了肯定員工的自我價值，讓員工獲得成就感，這樣青年員工的自我價值在企業中得到實現，他們會對企業產生認同感，從而把企業的發展與自我前途緊密相連。例如，企業可以定期舉行競技比賽，在比賽過程中遵循公平、公正、公開的原則，這樣不僅可以讓員工的技術得到進一步完善，而且可以讓員工獲得更多的成就感，讓青年員工體會到自我價值實現的愉悅感，他們的責任感與使命感被更好的激發。

（三）開展豐富多彩的文化活動

企業文化指導著員工的工作行為，加強企業文化的宣傳，對培養青年員工責任心與使命感有很大作用。由于青年員工具有較強的個性意識，所以，在進行企業文化宣傳時，不能采用灌輸的傳統方式，這樣不僅不能取得良好的宣傳效果，反而容易讓員工產生逆反心理，因此，需要采用潛移默化的方式，讓青年員工從內心產生對企業文化的認同。例如，可以采用讀書分享會的形式，讓員工閱讀相關的企業發展書籍，通過青年員工之間的互相交流與討論，逐漸加強他們對企業文化的理解與認同，增加他們的責任感與使命感，使他們的工作行為不斷完善。

三、結論

綜上，強烈的責任與使命感是員工職業發展最重要的品質之一，它是員工價值觀的體現，是企業與社會發展的重要力量，企業想要獲得長遠的發展，必須要讓青年員工保持工作熱情，具備高度的責任心與使命感，這樣他們才能夠高效完成工作內容，為企業與社會發展貢獻自己的力量。