王一楠 中國人民銀行煙臺市中心支行
為堅決貫徹黨中央、國務院和人民銀行關于有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的決策部署,進一步強化金融支持力度,煙臺市各人民銀行分支機構征信服務戰(zhàn)線全體人員堅持以人民為中心,守土有責、守土擔責、守土盡責,為有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了一流的征信服務支持。
隨著社會信用體系建設不斷深化,公眾對征信查詢服務的需求量越來越大。以山東省煙臺市為例:2019 年,社會公眾自主查詢個人信用報告全年累計36.27 萬筆,企業(yè)自主查詢信用報告全年累計9690 筆。除辦理銀行信貸外,人大代表、政協(xié)委員候選人資格審查、干部選拔、評先評優(yōu)、員工招聘、企業(yè)招標等要求查詢個人或企業(yè)信用報告的領域越來越多[1]。隨著企業(yè)復工復產(chǎn),信用報告查詢需求不斷增加,基層人民銀行提供優(yōu)質(zhì)高效的征信服務,面臨以下挑戰(zhàn):
2019 年,煙臺市人民銀行各分支機構共計提供個人和企業(yè)信用報告查詢服務185727 筆,平均人民銀行每網(wǎng)點日均查詢74 筆,極端情況下團體辦理集中查詢時可達五百余筆,排隊等候人數(shù)多達五十余人。在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的關鍵時期,龐大的日均征信查詢業(yè)務量無疑給各基層人民銀行網(wǎng)點應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件帶來巨大考驗,極大地增加了人員聚集的可能,增加了交叉感染的風險。
為保障個人信用信息安全,維護公眾合法權益,按規(guī)定信用報告應當由本人或經(jīng)本人委托公證后代理查詢,實際上99.9%以上的征信查詢業(yè)務由客戶本人辦理。
征信服務一線職工由于與客戶近距離接觸,在無形中大大增加了受感染的風險,從而可能會產(chǎn)生焦慮情緒和恐慌心理,這些負面情緒會讓人產(chǎn)生心理應激反應,若處理不當將會對職工身心健康造成嚴重負面影響。一方面,突發(fā)公共衛(wèi)生事件使職工的情感被高度喚醒,尤其是在看到很多被感染者事例時,會很容易形成替代性心理創(chuàng)傷,讓自己不能自拔;另一方面,易造成情感失調(diào),人們獲取的信息是豐富多元的,正能量內(nèi)容會讓人感動,一些負面案例又會讓人憤怒。過于頻繁的情感變換,可能導致人的情感模式紊亂,從而失去應有的心理平衡[2]。
由此可見,基層人民銀行在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時要以人為本、結合實際、多措并舉,切實做好征信服務工作,打贏突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控阻擊戰(zhàn)。
一是要正確認識到打贏突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控阻擊戰(zhàn)的復雜性、艱巨性,成立基層人民銀行綜合指揮部,及時制定防控相關工作方案;二是發(fā)揮基層各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,統(tǒng)籌做好轄內(nèi)各征信查詢網(wǎng)點的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作,維護征信業(yè)務秩序穩(wěn)定;三是發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,做到敢于沖鋒、敢于碰硬;四是按照屬地原則配合地方政府加強應急管理,及時處理突發(fā)事件,服從當?shù)卣y(tǒng)籌安排,確保政令暢通。
一是基層人民銀行各部門要建立健全應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的溝通協(xié)調(diào)機制,做好聯(lián)防聯(lián)控,集中統(tǒng)一調(diào)配防護物資,優(yōu)先保障一線職工;二是進一步增強行內(nèi)安保力量,強化對外來人員管控,創(chuàng)新征信查詢網(wǎng)點人流量管控方式,維護營業(yè)場所秩序;三是做好營業(yè)場所和信用報告機具清潔消毒,降低交叉感染風險。
一是通過主流媒體發(fā)布征信查詢服務公告及相關信息動態(tài),保證相關信息更新準確、及時,提高征信服務質(zhì)量;二是引導鼓勵社會公眾通過網(wǎng)絡自主查詢信用報告,減少查詢網(wǎng)點的人流量,促進征信查詢服務更加高效、便民;三是以群眾喜聞樂見的形式持續(xù)開展征信知識普及宣傳,營造重諾守信的社會氛圍;四是安排專人密切關注“三微一端”,充分了解征信服務方面的社情民意,改進征信服務,滿足公眾需求,保障征信服務工作平穩(wěn)運行。
一是在突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控特殊時期,基層人民銀行要毫不動搖地通過多種形式保持投訴渠道暢通,進一步優(yōu)化征信相關業(yè)務處理流程,引導接入機構加強行業(yè)自律,維護征信市場秩序;二是引導各接入機構根據(jù)防控工作的實際情況,合理調(diào)整相關人員逾期信用記錄報送規(guī)則;對受突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響暫時失去收入來源的個人和企業(yè),根據(jù)實際情況合理調(diào)整其還款安排并報送信用記錄,讓冰冷的制度體現(xiàn)人性的溫暖。
一是要加強對職工突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控相關知識宣講,進一步加大心理疏導力度,根據(jù)不同情況實施分類干預,打消征信服務一線職工的心理焦慮;二是提倡居家辦公、網(wǎng)上辦公,合理安排職工工作時間,確保一線職工休息充分;三是持續(xù)開展職工心理援助,對職工家庭、生活等方面遇到的困難給予相應幫助,免除其干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,切實落實“以人為本”的工作理念。