房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

王凱 寧夏現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司

當(dāng)前，建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競爭非常激烈，有些房建企業(yè)為了縮短施工周期、降低建設(shè)投資而忽略了質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督，造成許多房建項(xiàng)目不僅質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)居住者的人身安全構(gòu)成潛在的巨大威脅，還會(huì)限制房建企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，有必要采用科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理措施，以確保整個(gè)房建工程的質(zhì)量。

一、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理現(xiàn)狀

加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作強(qiáng)度，可以促進(jìn)房屋建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工流程進(jìn)行管理，管理過程中要嚴(yán)格參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，引導(dǎo)施工人員不斷地提升自身的專業(yè)技術(shù)水平。因?yàn)楣芾硭降确矫娴牟町?，在縣級(jí)的房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中更容易造成一些技術(shù)問題。一旦出現(xiàn)管理技術(shù)方面的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并且找出出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)找到合適的解決發(fā)展，避免因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的問題造成安全隱患，促進(jìn)建筑工程更高質(zhì)量更快速度地完成。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理水平，保證施工企業(yè)效益的最大化。

二、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施

（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理

在房建工程管理工作中，除了要加強(qiáng)進(jìn)度管理工作，還應(yīng)該注重施工質(zhì)量的管理工作。在具體施工之前，管理人員應(yīng)該組織設(shè)計(jì)人員、施工人員以及工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保施工圖紙符合國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和房建工程施工要求，提前規(guī)避施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理人員還應(yīng)該在施工材料的采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，嚴(yán)查施工材料質(zhì)量是否符合國家建筑材料相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及建筑行業(yè)施工材料標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)該核查材料供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)及其信用度。待材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，管理人員還應(yīng)該該進(jìn)行質(zhì)量抽檢工作，盡可能的從源頭上保障施工材料的質(zhì)量安全，有效確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

（二）提升企業(yè)的綠色節(jié)能施工意識(shí)

為了更好地在房屋建筑工程中堅(jiān)持綠色環(huán)保理念，應(yīng)用綠色節(jié)能施工技術(shù)，就需要進(jìn)一步提高企業(yè)的綠色節(jié)能施工意識(shí)。房屋建筑企業(yè)需要意識(shí)到綠色環(huán)保施工以及綠色節(jié)能施工技術(shù)的必要性以及其具備的各種優(yōu)勢(shì)。在房屋建筑工程的具體施工過程中，企業(yè)則需要將綠色節(jié)能施工技術(shù)貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，確保綠色節(jié)能施工技術(shù)能夠有效地應(yīng)用到房屋建筑工程中。除此之外，為了更好地貫徹落實(shí)綠色節(jié)能施工技術(shù)，企業(yè)需要自上而下做好綠色節(jié)能施工意識(shí)培訓(xùn)，提高一線施工人員和管理人員的綠色節(jié)能施工意識(shí)水平。

（三）健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系

當(dāng)前對(duì)于房建工程的管理制度仍不完善，這勢(shì)必會(huì)引發(fā)潛在的工程隱患。因此房建企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的施工管理機(jī)制、工程質(zhì)量管理規(guī)范等，為施工期間的質(zhì)量管控和技術(shù)管理提供有效的科學(xué)依據(jù)。確定施工中每個(gè)過程和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體負(fù)責(zé)人，建立合理的責(zé)任制并提高施工和管理人員對(duì)施工質(zhì)量的重視度。此外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和設(shè)備的嚴(yán)格管理和控制，必須結(jié)合施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行建筑施工的技術(shù)操作。最后，項(xiàng)目驗(yàn)收工作必須按照國家和建筑行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，禁止不符合規(guī)范的項(xiàng)目進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，驗(yàn)收完畢應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人署名，以便于項(xiàng)目的后續(xù)審核。

（四）加強(qiáng)對(duì)于施工工序方面的技術(shù)管理

建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際施工中不同工序的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好其中的技術(shù)管理和控制，這對(duì)于提升施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平來說是具有積極意義的。應(yīng)該對(duì)不同環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并把握好其中的技術(shù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的技術(shù)管控。結(jié)合重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該提前做好技術(shù)交底，讓施工人員對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的明確，避免由于技術(shù)方面的問題，造成施工不規(guī)范，引發(fā)質(zhì)量、安全方面的隱患和問題。

（五）提高房建工程項(xiàng)目管理人員專業(yè)技能水平

房建工程項(xiàng)目管理質(zhì)量在很大程度上受管理人員技能水平的影響。為此，應(yīng)做好房建工程項(xiàng)目管理人員技術(shù)培訓(xùn)。本工程項(xiàng)目管理部門通過開展分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比武、施工崗前培訓(xùn)、技術(shù)監(jiān)督旁站、安全、文明、高效施工評(píng)比等方式，不斷提高項(xiàng)目管理人員及技術(shù)操作人員的技能水平，收效良好。

（六）模板施工技術(shù)

房建工程施工的模板工程施工技術(shù)直接影響著房建建筑物的構(gòu)建尺寸和外觀，對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量有重要作用。實(shí)際的房建工程施工過程中，為了確保工程質(zhì)量，設(shè)計(jì)圖紙中已經(jīng)對(duì)墻體、柱以及頂板模的標(biāo)高的控制點(diǎn)進(jìn)行了明確標(biāo)示，模版安裝是需要先根據(jù)相應(yīng)的控制點(diǎn)進(jìn)行安裝工作，之后待二層梁模板的制作安裝工作完成后即可進(jìn)行驗(yàn)收工作。需要注意的是模版施工技術(shù)人員應(yīng)該不斷優(yōu)化提升自身技術(shù)水平，合理安裝設(shè)置流水區(qū)段的模板，促使模板安裝過程中模板的損耗量有效降低，從而幫助施工企業(yè)充分利用施工材料，更好的保證施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

房建工程行業(yè)作為重要的民生保障，近些年發(fā)展勢(shì)頭迅猛，同時(shí)也使房建工程行業(yè)市場(chǎng)競爭日趨白熱化。在此背景下，針對(duì)房建工程項(xiàng)目管理中的常見問題，要注重從項(xiàng)目管理機(jī)制完善、項(xiàng)目關(guān)鍵內(nèi)容管理控制、項(xiàng)目管理技能水平提升方面下功夫，以打造優(yōu)質(zhì)安全房建工程項(xiàng)目。