圍繞生產經營做好項目黨建工作

楊麗平 山西路橋第三工程有限公司

近年來，全球一體化進程加快了。為了積極探索現代經濟建設，中國必須面對市場環境。許多企業在我國經濟建設中的作用不容忽視。企業必須根據自己的情況發展，并改善管理，以便成為一個良好的全球競爭力。企業生產經營管理與項目黨建相結合，可以鞏固黨的執政地位，保證企業在黨的領導下規避市場經濟風險，為社會經濟發展作出貢獻。”不斷提高黨的建設質量”是黨的十九大對加強和改進新時期黨的建設的明確要求，也是新時期企業項目黨建需要解決的現實問題。企業在面臨前所未有的發展機遇的同時，也面臨著更加嚴峻的挑戰，肩負著更重的工作責任和使命。因此，必須以新時代社會主義思想為指導，充分發揮黨的建設的引領作用，整合反腐監督、民主集中制等制度核心理念，找準企業發展中的漏洞，因此需要高質量的項目黨建工作。

一、企業生產經營中項目黨建工作的新形勢

（一）工作內容

在傳統的項目黨建工作內容中，黨組織只傳播一些國家政策，黨政政策通過會議、文件等傳統媒體向員工宣傳，內容基本相同。企業黨組織作為聯系黨和群眾的紐帶和橋梁作用得不到充分發揮，職工的訴求得不到及時的重視和處理，導致工作脫離職工實際。另外，項目黨建思想政治工作在企業經濟領域涉及不多，“兩張皮”的現狀很好地說明了當前項目黨建工作的現狀。但在新形勢下，項目黨建的內容也得到了豐富。它除了原有的政治基礎工作外，還包括參與企業決策、科學管理企業經濟活動、平衡職業與企業關系、穩定職工隊伍、為員工成長發展提供平臺等。最重要的是，項目的管理理念也發生了根本性的變化，凸顯了市場在整個管理活動中的主導地位和作用。因此，從全局來看，項目黨建工作涉及的范圍越來越廣，內容越來越細致復雜，承擔的任務也越來越重。

（二）工作環境

過去項目建設基本上是以大兵團的運作模式進行建設，現在項目招標標段劃分相對擴大，交叉區域越來越大。因此，對外協調的工作也在增加。目前，最佳合作伙伴是通過招標從許多經濟組織中選出的。勝出企業的人員構成不再參差不齊。相反，他們配備了相對專業和高素質的人員。他們注重的是人員的素質而不是數量，導致對外協調能力有限。項目的黨組織也需要額外的精力和時間來參與外部的協調和溝通。

（三）人員的穩定性

在企業最初的發展過程中，員工對于外部的思考相對簡單單一，相對來說，員工流失現象不嚴重。但是，在當前日益復雜的社會環境下，隨著互聯網的廣泛使用、經濟條件的改善和人們社會需求的變化，員工的思維方式也在向多元化方向發展，導致了員工對自我價值的認同，在目標追求等方面表現出不同的特點。有人認為自己在企業里不被重視，有人認為各種保障和待遇達不到自己的標準，甚而有“這山望著那山高”的想法。他們把企業當成自己工作的“備胎”，或經不起高薪待遇的誘惑。這些都會導致人才隊伍的不穩定。因此，有必要認識到員工的思想行為方面很難統一。

二、企業生產經營中做好項目黨建工作策略

（一）重新落實目標定位

落實項目黨建責任制十分重要。通過對項目黨建工作考核辦法、“兩個責任”及相關實際落實情況的檢查，深入落實項目黨建工作將使項目黨建責任落到實處。在制定和落實項目黨建工作責任制過程中，要把項目黨建工作落實的實際情況與領導的工資、晉升掛鉤。在不斷探索的過程中，要結合企業實際，發揮基層黨組織的作用。同時，還要抓好區域黨組織考核辦法的落實。使其與生產經營業績密切掛鉤。在企業生產經營過程中，要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。要牢固樹立黨指導一切的工作目標，做好基層黨組織聯系點活動和基層黨支部規范化建設活動，增強基層黨支部核心發展力量，充分發揮先鋒模范的作用，在企業經營管理中發揮重要作用，為企業的長期穩定發展打下堅實的基礎。

（二）落實好人才培養問題

對項目黨建工作者的教育培訓工作也很重要。一是通過開展教育培訓工作，使黨建工作者提高思想覺悟，在工作過程中增強對企業發展的認識和主人翁責任感。思想認識程度的提高，有助于更好地開展相應的工作。第二，在新時代，對項目提出了更嚴格的要求和標準。一方面需要更多的專業精神和綜合技能，培訓中心采用更科學的培訓單元，整合和發展新的理論和方法，并培訓一支多才多藝的工作人員隊伍。三是在信息時代，也要利用好信息技術對項目黨建工作人員進行管理。項目黨的信息平臺可以幫助工作人員深化溝通，發展技能和能力，更好地了解國家、社會和商業層面，促進企業的長期穩定發展。

（三）注重和諧環境的整合

創造有利于企業長期發展的和諧環境。要營造和諧健康的環境，企業要重視項目黨建工作的優勢和作用。結合對企業發展現狀的分析，要培育良好的企業文化，引導企業員工群體形成共同的價值觀和責任感。在具體的項目黨建工作中，要積極創新工作方法，用人文關懷代替以往的強制性灌輸。要肯定合理的個人發展規劃和對職工合法物質利益的追求，調動職工的創造性和積極性，引導企業職工在生產經營中發揮最大的作用和價值，幫助他們學會正確管理個人、團體和國家之間的關系。同時，企業要以人為本，真正關心職工的工作和生活，充分掌握企業職工的工作業績和家庭情況，引導職工感受到來自企業的溫暖和黨的關心，增強員工的親密感、責任感和安全感，為企業營造良好的氛圍，為生產經營和項目黨建工作奠定基礎。

三、結語

開展項目黨建工作是企業發展的政治優勢。但由于項目的不穩定性，導致項目黨建工作不能長期、全面、系統地開展。因此，企業應根據項目的特殊性，結合企業和市場的實際情況和需求，從思想、責任、制度等方面調整和加強工作，實現黨建工作的科學化、精細化、制度化，讓黨建工作能夠更好地引領企業發展，實現黨建工作和企業發展能夠深度融合。