新經濟背景下企業財會管理創新進展

王擁軍 攀枝花環業冶金渣開發有限責任公司

隨著我國社會經濟的快速發展，我國社會群眾的經濟水平也隨之有所提升，為社會經濟體系起到了推動作用。基于此，新經濟背景下社會經濟結構發生了翻天覆地的改變，社會中各行各業得到進一步發展提升[1]。企業管理體系中財會占據著無人可比擬的地位，起到支撐整個企業正常運作的作用，企業中財會管理工作主要是指根據企業未來發展規劃和當前企業發展目標的要求下，嚴格遵守國家財務方面相關法律法規，將企業中財會各項管理工作落到實處，為企業制定財務相關實踐活動，并且對企業中財務問題和關系進行處理解決的一項管理企業經濟的工作。一個發展中的企業想要增加自身的社會競爭能力，促進未來更進一步的發展，具備完善的財會管理體系的基本要求標準，在新經濟背景下，社會中市場經濟結構和現代企業未來的發展方向也在隨著時代發展不斷變化和改革，因此，企業應該對自身財會管理模式和理念進行創新，從而促使企業中財會管理工作質量變得更加高效，確保企業未來可持續發展。

一、新經濟背景下企業財會管理工作現狀

（一）財會管理理念過于落后

當前現代企業中，大多數企業的財會管理工作的核心內容仍舊是企業中固定資產，而對企業體系中無形資產忽視管理工作。企業中有形資產包含有貨幣資產、投資項目、存貨、應收賬款等，關系到企業中經濟效益，所以企業財會管理工作中一直將其作為重點內容，但企業財會管理工作中并沒有對商標、專利權、公司信譽等無形資產予以足夠的重視[2]。企業中這種財會管理理念已經無法滿足新時代中社會的發展需求，新經濟背景中，無形資產與有形資產的重要性是同等的，對于一個企業的經濟效益、社會影響力和企業是夠具有盈利能力有著十分關鍵的影響作用。另外，在以往傳統財會管理體系中只對統計財會信息予以重視，沒有對其數據進行分析研究，因此沒有發揮出財會信息的重要價值。

（二）財會管理工作人員素質較低

由于企業中財會管理部門無法運用現代信息技術進行工作，因此工作人員的工作量較多，財會管理工作人員在企業中每天要面對和處理大量的財務信息資料，工作內容煩瑣又復雜，在這種工作情況中，企業中很大一部分財會工作人員所掌握的財會專業知識和經濟理論知識并沒有達到標準水平，還不符合高質量現代化財務管理專業人才的要求。

二、新經濟背景下企業財會管理創新對策

（一）明確財務管理工作發展目標

在社會經濟不斷發展中，市場中經濟結構也在不斷的發生改變，新經濟背景下，企業中財會管理中工作內容和本質也隨之所有變化，在企業運行過程中，想要提升自身財會管理工作質量，就需要在以往財會管理模式的基礎上進行創新，明確財務管理工作發展目標，將其作為財會管理工作中重點，設計科學有效的改革方案[3]。財務管理工作目標與企業中最高管理工作中目標進行統一，嚴格按照國家法律法規開展企業財會管理工作，進而有效的實現提升企業經濟效益和社會影響力的發展目標。從企業角度而言，企業中財會管理工作占據著企業發展過程中主導地位，所以，在確立財會管理目標過程中，財會部門領導者要依照財會管理實際工作內容，明確一個能夠實現的發展目標，發揮出財會管理的最大價值，進而為企業日后更進一步發展提升有效幫助。

（二）創新財會管理工作理念

財會管理工作受傳統理念影響，過度重視企業中管理和運作企業資產，并沒有利用企業資產信息的意識[4]。現如今社會中信息技術滲透在各個行業領域中，現代企業處于信息化資產的時代，企業中對財會管理理念進行創新的主要目的，不僅僅是想要維護財會管理工作秩序，使企業中財會管理工作變得更加高效，其主要想法是促使企業中財會管理部門改變以往工作中重點，注重保護和利用企業中知識產權，將現代多元化管理方法運用在財快管理工作中，構建完善的信息化企業財會管理體系，從而提升企業中整體管理體系水平，避免企業出現發展隱患的負面問題。重視分析財會管理信息，可以讓企業中領導直掛的了解到企業在過去一段時間內發展情況，能夠及時發現企業在發展中需要改善的地方，便于與企業現代企業中財會信息狀況進行比對，完善自身企業在管理和運作中存在的問題，為企業未來發展打下堅實的根基。

三、結束語

現階段社會中處于社會市場新經濟體系背景中，以往企業在財會管理工作中所采用的傳統管理模式已經落后于社會經濟發展的速度，我發滿足新時代中企業經濟發展需求，企業在財會管理過程中出現諸多問題的話，會對企業經濟效益造成直接的影響。基于此，社會中各大現代化企業應該對自身財會管理觀念和模式進行創新和改革，做到與時俱進，順應時代發展，將現代數學化的管理方法融入管理工作中，要將以人為本的思想貫徹在企業財會管理過程中，考慮到企業中工作人員的利益，激發員工的工作熱情，進而促使企業未來得到更好的發展。