管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用分析

王蓉 中國振華電子集團有限公司

在經濟的發展當中，企業的規模在逐漸的擴大，企業的經營范圍也在不斷的增加，投資的項目和投資的金額也在增加。在推動企業的發展，增強企業的競爭能力的過程中，需要強化企業的管理工作，要重視不斷地提高企業財務管理的能力和水平，要提高企業會計工作的質量，從而提高企業資源和資金的利用效率[1]。推進企業的財務會計與管理會計相融合，促使企業的會計管理制度更加的完善、更加的系統化。不斷地完善企業的內部建設，提高企業核算工作的質量，提升企業的管理水平。

一、財務會計與管理會計二者之間的聯系與差異

（一）管理會計與財務會計之間的關系

作為財務管理中較為重要的兩項工作，財務會計和管理會計相互之間有著較為明顯的區別，但財務會計與管理會計之間還是存在一定聯系的。兩者之間的對象相同、應用的資料也是一樣的、工作目的相同，工作內容都是負責企業內部資金及賬務管理，賬務數據基本都是通過采集回來的數據。企業財務管理部門的作用就是有效降低企業財務風險，進而推動企業的長遠發展。首先，企業財務管理部門的企業財務工作管理的主要工作內容就是管理會計與財務會計，這兩項工作內容都是為企業財務管理進行服務的，在企業管理工作中都可以起到預防風險發生的作用。另外，這兩項工作內容都具備監督職能，對于企業財務方面的有關工作能發揮出管理以及監督的效果，進一步提升企業財務管理工作的整體質量。雖然對企業財務管理所起到的監督作用是不同的，但兩者結合可以從業務與管理兩個環節，給予財務管理最完備的監督，做到財務監督覆蓋到各個環節當中。

（二）管理會計與財務會計二者之間的差異

財務會計和管理會計之間的關系盡管比較密切，但也存在明顯的差異。首先，從“管理”和“財務”可以看出，兩者在企業管理中的職能作用是不同的，管理會計更多是從管理需求的角度評估企業當前整體的經營與管理實際情況，為企業戰略發展目標的制定及具體計劃提供支持，財務會計則更多是從財務核算的角度保障財務核算信息的真實性、可靠性和完整性，便于企業決策者使用，了解真實的企業經營管理情況[3]。其次，兩者信息處理的原則與標準是不同的，管理會計受到的限制較少，信息處理會比較靈活，更注重事前、事中和事后的分析，而財務會計受到的限制就會比較多，信息處理過于程序化，而且有較高的專業要求，更注重事后的核算。其實，在實務中，管理會計與財務會計還有較多的細微區別，遠不止于此。

二、管理會計與財務會計在企業財務管理中的具體運用

（一）企業要走財務會計和管理會計漸進式相結合的道路

財務和管理會計共同發展絕不會是一日而成的，需要一個過程，所以企業在財務管理中對二者的融合運用要堅持漸進式原則，有計劃地開展融合工作，切勿急于求成，要一步一個腳印。首先，管理會計和財務會計雖然都是企業會計系統中的一部分，但彼此性質、特點有所不同，所以盲目地進行融合必然會引起一些問題，二者的融合一定要符合企業財務管理效益、財務管理需要。其次，管理會計與財務會計在財務管理中的融合運用[4]，給企業財務管理部門及財務管理人員帶來了更大的工作量與工作壓力，如果一下要求財務管理部門進行繁重的工作作業的話會適得其反，所以管理會計與財務會計的融合發展一定要循序漸進，給財務管理部門以及財務管理人員一個適應的過程。

（二）提升會計人員的綜合能力

企業會計的工作一般是由會計員工負責的，因此在企業內部構建一支高素質和高質量的人員隊伍是很關鍵的，同時能夠幫助強化企業內部的財務管理工作。因此，想要有效提高企業財務管理的整體的工作效率，就應該從以下幾個方面進行。首先，應該招聘優質和優秀的會計人員，管理人員需要定期或者不定期對企業內部會計人員進行技能培訓，幫助這些會計人員更好地了解會計工作內容[5]。其次，應該選購先進的現代化技術設備，為企業內部財務管理工作的展開打好基礎。通過這種方式，不僅提高工作效率還能夠保證企業內部的管理人員能夠獲取強有力的數據支撐。最后，對企業財務管理工作不斷進行細化，避免重復性的工作，進而避免資源和時間的浪費。

（三）加強信息建設

財務部門主要是負責企業賬目的管理工作、財務報表的制作和數據的分析，管理會計需要分析財務會計收集到的數據信息，需要了解企業運營中的財務狀況等。推動二者融合，需要重視加強信息化建設，利用現代計算機網絡等信息技術，能夠有效提升企業財務管理的工作效率。建立會計信息系統，提高數據信息的利用效率，同時。還應當提高信息數據的實效性和完整以及準確性。并加強財務人員、與會計工作人員在現代化計算機技能方面進行技能培訓，提高其信息化技術水平。合理的運用大數據技術，加強對相關數據信息的收集、整理和分析，實現數據化、信息化管理。建立系統化的信息資源數據庫，增強信息資源的共享和利用。

（四）完善企業財務管理制度

企業管理中會計工作內容包括和管理和財務會計，要想提高兩者的融合水平，必須建立科學合理的會計思想，對兩者工作的有效進行打好基礎。首先，企業內部的相關管理者和制定決策人員應當不斷提高對會計工作的理解，認識到在開展會計工作時，不應該將兩者的獨立區分開來，第一是認識到會計工作的有效開展對于促進企業實現更好地發展的重要性，第二是兩者放在一起制定企業內部的組織架構。雖然，通過對目前很多企業的了解，多數企業的會計工作并沒有脫離傳統經營方式的束縛和控制，會計工作人員一般會消耗大量的時間來收集和處理信息內容，有時候僅僅解決單位內部的會計賬務就行。同時大部分單位并沒有將財務工作人員列入單位內部決策工作中，這也導致會計部門的一些信息數據僅僅只是一些表面的數字，而不能夠作為企業管理者制定決策的參考[6]。對于這種存在的這種問題，應該進一步完善企業內的會計管理制度，使之能夠企業制定決策提供服務。

三、結束語

綜上所述，在企業的不斷發展過程當中，需要有效地將管理會計與財務會計融合起來，發揮出二者的更大優勢，不斷地提高企業的財務管理水平。根據企業自身的特點、發展的需要，完善企業的會計機制，強化內部核算工作的開展等，不斷的提高企業財務管理的效果。