陳媛媛 山東中電建核電地產投資有限公司
思想政治工作的順利開展是企業穩定、可持續發展的基礎,隨著經濟全球化,思想個性化新形勢的發展,企業越來越需要重視對企業員工開展思想政治工作。企業中青年員工的比例在逐年增加,有些表現突出的青年已經步入了管理層;再加上青年員工大多都是獨生子女,從小在家長的溺愛中成長,導致他們怕吃苦,不愿意進入一線車間,不愿意鉆研技術;優越的物質生活條件,讓青年員工缺乏對自己的定位,沒有對自己進行職業規劃,這些特點決定了企業必須加大對青年員工的思想政治工作的工作力度,充分發揮企業青年員工的優勢,從而達到提升企業員工凝聚力和整體素質的目的。
企業面對日益增多的青年員工,要有針對性對其的開展思想政治工作。一方面企業思政工作人員要充分了解每個青年員工的實際情況、所學專業、興趣愛好以及特長,合理制定對其進行思想政治工作的工作計劃。另一方面思政工作人員對青年員工開展思想政治工作的時候要充分考慮青年員工的性格特點,對工作流程盡量精簡,最好讓青年思政人員去做青年員工的思政工作。企業在對青年員工開展思想政治工作的時候,在思政工作內容上要多準備一些可以培養青年員工責任心和工作積極性的素材,以此來培養青年員工的主人翁意識和主人翁精神。此外思政人員還要重視和慎重分析青年員工所提出的意見,從以人為本出發,隨時關注青年員工的所思所想,徹底把握青年員工的思想動態,并有針對性的制定管理措施[1]。
青年員工的文化素養普遍都很高,對設備操作技術和企業管理理論的理解能力都很高,并且對新的技術,新的管理理念等有很強的求知欲。要想調動青年員工的工作熱情,激發青年員工的創新意識和創新能力,就要對青年員工提出的適合企業發展的意見給予物質和精神上的獎勵,對青年員工提出的不適合企業應用的意見,不能直接否定,要從青年員工提出建議的角度出發,對青年員工進行思想疏導并耐心解釋之所以不適合企業使用的原因。思政工作人員要針對青年員工所學專業和工作崗位不對口的現象進行因勢利導,幫助青年員工建立在任何崗位都可以成長成才的意識以及幫助青年員工做好職業規劃。思政工作人員要把握每位青年員工的特長,有針對性的進行個性管理,從而激發青年員工的潛力,促使青年員工積極投入到本職工作中去;要為青年員工設計職業發展路徑,鼓勵青年員工自主學習和鉆研新的技術、新的管理方法,促使青年員工盡快成為企業的技術骨干、管理骨干。思政工作人員要重視青年員工政治思想不成熟,對政治理論學習不積極不主動的實際情況以及青年員工對社會現象十分敏感,看待事情容易只通過片面就下結論,做事容易沖動,情緒容易被鼓動,政治思想容易被沖擊等特點,要針對青年員工的思想、性格特點進行細致的思想政治工作指導,網絡信息化的新形勢,青年員工接觸的信息多而雜,思想受到多元文化的沖擊,政治立場容易產生動搖,所以企業思政工作人員一定要時刻關注青年員工的所思所想所求[2]。
新形勢下青年員工都是被溺愛著長大的,從小沒有吃苦耐勞的意識,再者80后青年員工大多都是獨生子女從小進行的就是獨立自主能力的培養,從而導致團隊意識淡漠,但是進入企業工作以后確切的需要吃苦耐勞精神和團隊合作精神,因此企業思政工作部門要不定期的組織青年員工進行拓展訓練,讓其在拓展訓練中磨煉意志、鍛煉吃苦精神、激發了團隊意識。企業思政工作要根據企業的具體生產需求,對青年員工進行職業教育和培訓,培養青年員工的職業道德精神,幫助青年員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,培養青年員工的愛崗敬業意識和創新意識,幫助青年員工樹立新時期社會主義核心價值觀和與之相適應的職業道德[3]。
新形勢下工資激勵制度已經不能成為激勵青年員工的決定性因素,企業思政工作人員要針對青年員工的個性特點,制定相應的激勵機制。思政工作人員要指導和鼓勵青年員工設計符合自己實際情況和有利于發揮自己特長的職業發展規劃,從而鼓勵和指導青年員工確定自己在企業中的發展方向[4]。
隨著我國步入老齡化社會以及世界全球化發展的新形勢,我國企業青年員工所占的比例會越來越高,如何做好青年員工的思想政治工作,直接決定著企業持續、快速發展。企業思政人員要針對企業青年員工的思想、個性等方方面面的特點開展思政工作,讓青年員工能感受到企業對自己的關懷和期望,讓青年員工能堅持社會主義核心價值觀,將定青年員工的政治立場。