業財融合視域下企業管理會計轉型對策探析

楊洋 山東新華制藥股份有限公司

一直以來，企業管理會計就是主要負責會計核算和監督工作，而很少參與在企業的經營和決策中，存在感極弱，這兩大工作內容的分離使得企業的財務管理工作和經營決策相脫離。管理會計能夠對企業的相關歷史數據進行詳細研究和深入挖掘，能夠對企業的生產經營情況進行分析，對企業生產經營項目的風險進行預測，對企業生產經營過程中會遇到的難題進行預估，對內部管理工作的現狀進行分析，能夠為企業管理進行科學決策提供可靠的數據支持。

一、管理會計發展機遇

企業的需求、國家政策的指引以及市場經濟發展需要都反映出管理會計地位的提升、職責的轉變。傳統的管理會計形成的信息是業務事后的總括數據，不能清晰地反映利潤的形成過程，難以反映企業各個經營環節，沒有起到實時控制、業務協調以及前瞻性統籌規劃的作用。造成這種現象的主要原因是以前我國經濟處于價值鏈低端，沒有價格控制權，生產制作的都是低端產品。隨著我國不斷改革發展，經濟突飛猛進，科技高速發展，出現了很多優秀企業，某些高端產業已經走在了世界前沿。國際經濟大融合使得國內企業需要兼顧的業務范圍越來越廣、越來越復雜，這時管理會計工作就顯得尤為重要。

二、業財融合視域下企業管理會計轉型現狀

①部分企業管理人員的管理理念過于保守，對管理會計的理解不夠全面。其在管理過程中更加重視對企業生產活動的管理，對于會計的認知基本都停留在傳統財務會計上，并不利于企業會計的轉型。財務管理體系沒有隨著其轉型進行完善，在企業正常的財務管理工作中會存在一定的矛盾、沖突，工作內容可能會存在一定的重疊，不利于維持企業員工之間的和諧氛圍，對企業發展起到一定程度的阻礙作用。②管理會計的工作缺少相應的規章制度進行規范和約束，在工作過程中可能有少數管理會計由于個人職業素養的問題，較為松懈，對工作敷衍了事。在這種情況下即使企業運營過程中存在問題也不會及時被發現。③管理會計人員的能力并不能完全符合其工作的需要，工作的質量和效果往往不穩定，部分人員對先進技術和理念的掌握程度還需要進一步加強。管理會計的信息化發展程度還有待提升，對信息技術的使用程度并不高，導致其在工作過程中缺乏先進行，在一定程度上和轉型的最初目的不相符。

三、業財融合視域下企業管理會計轉型對策

（一）完善財務報表

為了更好地服務企業，管理會計的報表內容逐漸趨于相同，有利于企業縱向可比，有利于企業內外管理信息多層次報告匯報分析。定期上報財務報表，能使管理者及時了解企業整體管理、經濟效益等情況，加強企業對風險的管控和識別，滿足企業對“第四張報表”的需求。“第四張報表”是以非財務數據為基礎，通過結構化、標準化方式對企業價值進行反饋的一種新型報表，符合明晰性、相關性和可靠性等報表質量特征。“第四張報表”的編制能細化企業的經營活動，在編制內容上賦予了管理會計更多的自主權。融合管理會計報表可以對企業多個經濟活動進行采集。以科學的管理會計、經濟理論和統計分析作為依據，整合所有信息資源，建立決策分析模型，從而為管理者提供動態化、可視化的信息。

（二）掌握業財融合視域下企業轉型所需的新型會計技能

傳統企業管理會計的重點集中于企業整體的財務狀況、經營現狀和現金流量等，更多考慮的是企業實際資產有沒有被高估或者實際負債有沒有被低估，以及股東可獲取的實際收益和每個季度銷售收入和凈利潤是否詳實，反而忽略了企業的實際資源是否達到合理配置的狀態。首先對于財務人員來說，要努力成為業務伙伴，給予決策者最夠有價值的財務數據幫助他們更好決策，基于最真實的數據分析和預測為商業決策提供有價值的建議，一般來說，將單純的數字和財務報表展示給公司的決策者通常對于決策沒有太大的意義。另外，財務部門的實際工作需要進行創新，不能停留在將財務數據填充到財務報告的模板當中去，要基于業財融合的大背景進行會計技能的轉變，學習最新的管理會計技能和知識，將完成會計業務的目標轉化為具有商業敏感度和具有邏輯分析能力的高級會計人才。

（三）提高信息處理自動化水平，提升數據質量

在管理會計模式下，企業的管理決策要考慮采購、生產、銷售、資源等各方面因素，通過上線企業信息管理系統，將采購、生產、銷售多環節的業務信息納入一個信息處理平臺，實現財務數據與業務數據無縫對接。通過信息共享，清除財務部門與業務部門之間的信息交流障礙，提高信息的準確性、及時性，提升財務與業務融合的深度和廣度。信息管理系統能幫助管理會計深入滲透到業務層面，提高管理會計水平。通過信息系統對全業務流程自動化處理，促進業務和財務的融合，將業務信息直接轉化為財務信息，財務核算數據更加精準，提升了企業數據的分析和應用效果。利用信息技術構建分析模型，能全面了解數據特點，對企業風險點提前預警，及時采取措施，提高企業防范風險能力。

四、結語

綜上所述，企業想要在業財融合的視域下實現管理會計的轉型需要以創新改革的視角出發。不但需要改變思維模式創新新時代管理會計的運營模式，還需要掌握最新的管理會計技能，而且需要保證會計人員與企業內部其他各部門通過溝通輸送有效財務信息，最大限度發揮企業管理會計和財務的作用，提高企業的市場競爭力，幫助企業管理會計真正意義上的轉型和優化。