周平 湖北先行工程造價咨詢事務有限公司
在全球經濟一體化的大背景下,為了使企業穩定、長期發展,企業應建立金融預警體制,加強企業會計風險管理,明確財務管理內容和目標,完善財務管理制度,提高會計信息質量。
企業財務風險概念是指企業為了充分發揮內外部環境在財務管理活動中的作用,使設定的財務管理目標正常運用,以防止企業財務制度造成無法彌補的經濟損失,導致實際財務目標和實際狀態的負偏差。財務風險可以客觀、真實地反映企業財務狀況、經營條件和資本運營情況,這就要求企業管理者和財務人員定期分析企業財務狀況,有效避免財務風險的發生,并根據企業實際情況建立金融風險早期預警機制,進行有效的金融風險決定。企業財務風險控制是指根據自身金融狀況來控制企業,并明確財務管理目標,分析企業財務管理風險形成的原因及特點,采取有效措施進行防范,避免風險發生,進而最大限度地減少經濟損失。當企業遇到財務風險時,說明企業已經開始發出危機信號,能夠客觀真實地反映企業當前的財務狀況和大量的現金流綜合經營狀況。因此,企業領導要注意金融風險情況,定期整理、分析企業財務數據,做好金融風險預防工作。隨著全球化的到來,企業財務管理也朝多樣化方向展開,特別是從事金融、與金融相關的金融機構和其他相關企業,不僅要提高企業的經濟利益,也要避免未來企業生存和發展存在的風險,故企業應采取風險管理措施。
風險管理工作開展效果直接對企業能否實現可持續健康發展產生了深遠影響,所以,企業在發展建設的過程中應結合企業內部實際經營狀況、外部發展環境、風險等級影響等,運用管理會計技術方法完成風險管理對策的制定。
為了提高企業內部財務管理穩定性,應做好財務管理模式的優化創新。如:對內部環境進行改善,構建或完善治理結構,推廣權責分配制;制定、落實人力資源管理政策,并將權力主體基于合理的管理標準實施劃分,各自擁有不同的權力并承擔不同的責任充分發揮各領導的管理職能,結合企業發展規模和實際經營情況,給融合企業生產經營活動及未來發展提供保護;要幫助財務員工強化崗位意識,嚴格控制人才招聘工作,要求應聘者需持有對應證書;要按時培訓員工,改善人力資源,優化人力水平,杜絕企業經營中任人唯親情況的發生;要做好員工考核機制的制定,確定內部體系管理的重要價值,做好財務管理工作在企業內部的實施。
為了提高資金在企業內部應用的科學性、合理性,應基于構建風險評估體系方向開展工作,企業管理員工要積極梳理、強化風險防范意識,做好風險評估工作;財務部門應重點研究資金活動潛在風險,按時搜集財務報表,確定資產盈利能力及質量,確保企業具備債務償還能力,積極管理現金流,及時發掘、研究潛在風險,第一時間將風險評估報告遞交給企業領導,并結合風險內容制定處理方案。同時,應合理運用實踐經驗、提高風險管理員工的風險意識,這樣才能改善企業財務風險管理效率及應對能力。
新時期企業組織、開展經營活動期間,應根據企業的真實發展狀況,做好投資調整工作。同時,要確定資產基本結構及經營對象,在組織風險管理工作時,其發展目標應為“改善企業資本效益”,所以企業的管理人員要對“企業風險控制深受管理會計技術影響”現象予以充分認識。因此,要做好問題預防、解決方案的研究、設計,更要在產生風險的源頭實施管控。另外,企業要完善管理會計技術方法,提前預警示意潛在風險,才能讓企業在發展中將可能遭受的資產風險徹底規避或排除,以此實現減少企業經濟耗損的目標。
企業應升級換代管理會計信息系統,改善處理相關數據的能力,促使企業各部門員工處理信息的能力得到提升,幫助企業探究管理會計技術方法的合法使用途徑。比如,改善企業會計信息管理的動態化、同步化水平,實時掌握企業全流程、全員會計數據信息。更要追蹤企業重點業務、縱向對比各部門各時期會計信息、橫向對比單位間的關鍵資料,借助互聯網技術,使公司的管理體系延伸到財務、業務考核和監督的各個方面。
企業在常規性經營風險應對中,可積極引入、使用管理會計技術方法,提高自身的風險應對、防范水平。企業在經營活動期間,應大膽引入、應用內部信用管理模式,更要在企業管理會計信息系統、管理系統的風險立體化、全程防控中引入管理會計專門技術方法。同時,企業管理層要做好客戶資信管理及信用劃分工作,積極構建內部授信制度、應收賬款監管制度;要引入、應用績效評估法、標準成本法等方式,改善企業管理系統結合事前、事中、事后控制的效果。
企業要想在當今社會長期發展,必須認識到自身會計管理控制中的弊端,并根據自身條件制定出一套適應社會發展的、完整的措施,避免風險發生,為促進企業長期穩定發展,必須提前做好會計管理風險控制措施,增強企業抵御風險的能力。