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行政管理在國有企業中的創新型重構

2020-01-19 07:09:09沈忱廊坊市公共交通運輸集團有限公司
環球市場 2020年32期
關鍵詞:國有企業管理工作管理

沈忱 廊坊市公共交通運輸集團有限公司

行政管理作為一種管理活動,其管理實踐中,是以國家權力對企業社會事務以及企業內部進行管理規范的管理辦法。在新時期的國有企業日常管理工作開展中,行政管理工作的重要程度不斷提升,行政管理的涵蓋范圍也愈加廣泛。現在國有企業的行政管理對象包含了企業經濟發展、文化建設、企業項目、內部秩序、公共衛生以及企業環保等諸多領域,對于國有企業管理工作發展具有重要作用和價值。

一、企業行政管理的意義

通過合理化設置企業的行政管理崗位,在現實當中主要有如下積極意義:①對企業分解目標有利,可以幫助企業更好且更快達成既定目標。針對企業的行政組織來講,通過不同的崗位設置,把企業向行政部門下達的目標再次進行細分,使之成為工作崗位的工作目標。如此一來,不僅能夠幫助企業更加高效地達成整體目標,而且還有助于企業綜合素質的提升。②能夠幫助管理者、員工,使其明確各自的工作任務與職責。通過崗位的合理設置,可以引導管理者、員工明確自己的身份與任務;了解工作崗位的具體職責及范圍,并知曉自己需要達成的工作目標或任務。這樣便能使企業中的每一個人都能與崗位相對應,使其在自身職責范圍內,以最高效率、最強職責心投入工作當中,充分發揮自己的聰明才智,推動企業的發展與繁榮。③能夠幫助企業及時達成或落實各項任務。企業作為一個特殊的整體架構,在任務完成當中,許多工作都需要不同個體給予支持、協調與配合,在共同的努力下來完成。通過合理設置崗位,能夠使組織當中的各個任務均有人負責與承擔,因而能夠更好、更快地達成組織的既定目標或任務。

二、行政管理在國有企業中的創新型重構

(一)提高對人事管理的重視程度

人才是企業發展的第一資源。行政管理工作要重視人事管理工作,使人才真正在國有企業中發揮他們的價值。第一,要通過行政管理進一步健全和完善國有企業的人才管理制度。國有企業應注重人才的選擇,讓敢干事、能干事、能成事的人有更好的發展空間和上升途徑。要通過有效的方法對國有企業選人用人的效果,即工作開展的成效進行有效的評價,對評價結果在一定范圍內進行公示,讓評價結果公開透明,讓工作能力強、工作業績突出的干部在工作崗位上發光發亮。要建立健全國有企業的用人體制機制,實施人才振興發展戰略。第二,要通過行政管理進一步嚴格優秀人才的選拔標準。要采用公開招聘的方式向各大高校和社會招聘優秀人才;要在實習期內嚴格考核實習員工,對實習期間工作表現良好的員工及時錄用,對實習期間工作表現差、工作積極性不高、工作能力不強的實習員工不予聘用。第三,要通過行政管理進一步完善國有企業的人才培訓工作,提升國有企業人才隊伍的綜合實力。一是要對新入職的國有企業員工開展企業文化講座、業務水平培訓,帶領新員工參觀企業內部園區和工作車間,以老帶新,讓企業老員工給新員工提供更多的幫助和關心。二是要加強對企業老員工進行輪崗培訓,增強老員工工作水平,培養多面手人才,滿足企業發展中的各項需求。三是要對在重要工作崗位上的員工進行重點培訓,進一步提高他們的工作能力,豐富他們的視野,開闊他們的眼界,讓他們能在自己的工作崗位上更好地發光發熱。

(二)企業行政管理體制的創新

第一、新時代背景下在企業行政管理工作中加強管理體制的完善與優化。在創建優化企業行政管理事務體系之前,要先對工作內容進行完善,關鍵包括的內容為會議管理與檔案管理等,在企業中對有關事務的職責充分認識,而且將工作重點確定,促進企業擁有更穩定的發展。第二、使企業行政管理完善與創新技術體系。想要推動企業有效落實與推廣行政管理工作,應該對行政管理工作加強技術支持。如,在部門中應該應用Excel軟件記錄日常工作中產生的管理問題,其中包含處理問題的辦法、問題現象、負責人、問題原因等,在數據庫中輸入以上有關內容,可以簡化且及時處理相應地問題,進而更容易把握管理內容。第三、使企業行政管理完善與創新權利體系。企業行政管理現行的體制中,應該利用設計行政管理框架,使工作人員對行政管理的有關工作內容與行為規范明確,才能推動管理工作的順利開展,為企業合理有效地開展行政管理工作帶來推動力。

(三)創新行政管理理念,加強行政管理決策監管

目前階段的國有企業管理落實中,一些管理人員受自身經濟利益影響,在行政管理實踐中存在著侵吞國有財產的現實情況,這就給國有企業發展造成了嚴重威脅。因此在現代國有企業行政管理落實中,就要注重對行政管理理念的創新,結合社會經濟發展實際,全面提升行政管理決策的科學性。

(四)行政管理要結合企業生產經營實際

企業行政管理不能脫離生產經營的實際情況,必須為企業的經濟發展而服務,結合企業的當下的狀況和實際需要,來制定相應的管理方針。在開展行政管理工作時,應明確行政管理的目標是什么,做到定位清晰,并且注重行政管理工作的實效性,拋開形式主義,深入各部門了解干部職工的思想動態,保證企業的各項決策得到有效落實。與此同時,工作中應該加強檢查和相互監督,嚴格把控企業的各項財政支出,保證企業的經濟效益。

三、結語

行政管理工作在國有企業管理工作中的作用的基礎上,提出了行政管理在國有企業管理中的創新型構建要點。隨著國有企業的發展,國有企業對于行政管理會有更高的標準和要求,需要更具創新性的行政管理模式,推動國有企業向著更好的方向發展。

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