以黨建為引領為企業發展提供強大動力

唐少華

[摘 要] 自2016年10月國有企業黨的建設工作會議召開以來，在當前的新形勢下，堅持黨對國有企業的領導地位不動搖，不斷推進國有企業黨的建設是國有企業“根”和“魂”所在。只有在國有企業充分發揮黨組織的政治核心和領導核心及示范引領作用，才能有效促進黨的方針政策在國有企業有效落實，也是提升企業綜合競爭實力及實現國有資產增值保值的關鍵。基于此，文章結合當前企業黨建工作實際提出了以黨建為引領為企業發展提供強大動力的思路舉措，以期能夠為廣大黨建工作同仁提供些許參考與啟發。

[關鍵詞] 黨的建設；黨建引領；黨組織；企業發展

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A

隨著全面從嚴治黨在國有企業的深入推進及呈常態化趨勢，堅持黨要管黨是國有企業有效改進黨的領導地位弱化及邊緣化問題的關鍵。以黨建為引領就要堅持黨建服務于企業生產經營中心工作不偏位，發揮黨的“把、管、保”作用不松懈偏移，不斷強化凝聚企業發展合力，為企業的健康可持續發展不斷提供強大的源動力。

一、注重推進領導干部“引領力”

一是，發揮領導班子示范引領。要在企業充分發揮黨的“把、管、保”作用不松懈偏移，企業高層領導干部就要將“頭雁”的示范引領作用發揮到實處。要在企業生產經營發展中以黨建引領為核心，領導干部要堅守初心使命，以“四有”班子建設作為促進企業生產經營發展的首要任務。企業要以領導班子示范引領作用的發揮作為班子考核的指標進行考量，以領導干部是否深入基層解決基層職工難題作為領導民主測評滿意度的標準，以不斷推進領導班子的示范引領在企業形成發展合力。

二是，強化領導班子責任擔當。企業領導班子要將使命擔當作為工作的動力與著力點，嚴格落實“一崗雙責”工作責任機制，并按照雙向進入和交叉任職的工作總要求，深入全面的在企業推進“一肩挑”工作責任機制。在企業推進黨建聯系點的工作責任制度，企業領導班子對聯系點的黨建與業務工作以責任清單形式進行落實。同時，不斷對責任清單工作任務進行細化和量化，以形成責任清單主體責任明晰，任務考量指標及處罰措施明確的責任工作機制。

三是，推進黨建嵌入公司章程。要切實將企業黨組織的“把、管、保”作用推進的工作實處，將黨建工作總體要求嵌入公司章程成為必要。通過黨建嵌入公司章程，可以有效地在企業重大生產經營事項中發揮黨委前置作用，可以有效地做到黨建與生產經營工作同謀劃、同部署、同推進。同時，也可以有效地避免企業黨建與生產經營“一手軟、一手硬”的問題，從而也可以不斷推進企業黨建與生產的融合發展。例如，針對黨建與企業生產經營工作難題，企業黨委與經營班子會議可進行合并召開，在促進黨建與生產經營融合及落實黨委前置作用的基礎上，通過黨建與生產經營工作的協同推進，共同部署，從而凝聚黨建與生產經營工作合力，發揮黨建促進生產經營的“引領力”[1]。

二、注重著力提升發展“牽引力”

只有將黨建工作在企業生產經營中的作用發揮到實處，企業的生產經營才能持續依托黨建的“牽引力”步入發展快車道。企業在各項工作開展中要充分發揮黨建工作的保障作用，不斷克服新形勢下企業發展及復工復產各項工作難題。企業黨委負責人要在黨建工作中依托黨建促經營的動力作用，不斷發揮黨建在企業生產經營中“牽引力”的正效應。例如，針對基層黨組織黨建工作薄弱及黨員管理分散等問題，企業黨委要嚴格規劃和重點推進支部設置，堅持“項目推進到哪里、基層黨組織就覆蓋到哪里”的黨建工作理念，并以支部建在項目上為依托，嚴格規范基層黨員發展工作程序，深入落實“三會一課”及雙重組織生活工作責任制度[2]。同時，企業黨政一把手要不斷增強黨組織的影響力，積極利用黨委中心組學習會及書記上黨課的契機，在企業宣傳和樹牢抓好黨建就是抓好企業發展的黨建促經營的理念。同時，在企業黨建與生產經營工作中找準企業黨建工作與企業生產經營及發展工作的融合點，把黨建工作多渠道、多途徑地融入到企業的各項生產經營管理工作中去，從而使黨建工作成為推動企業穩健可持續發展的不竭動力和重要保障。例如，在企業的各項重要生產經營的決策中，各項決策要充分發揮黨組織的前置作用，在堅持黨管一切的工作總要求前提下對各項經營決策經黨委會審議通過后方可實施，以切實發揮黨建工作在企業發展中的“牽引力”作用。

三、注重深度激發員工“源動力”

要推動企業黨建動力作用的發揮就要深度激發員工工作及思想“源動力”，要使黨建工作在企業深入并順利推進，企業員工就要自覺擁護并服從黨的領導，這也是新形勢下推進黨的建設的根本工作要求，也是新時期企業實現可持續發展及綜合競爭力提升的必然選擇。企業黨組織在日常的黨建工作中要充分利用黨員活動日、各項主題教育等學習契機，引導企業員工在新時代的巨變中進行“知本”追溯根源，在“知本”中強化對企業黨組織的思想與情感認同。同時，在當前各種不良思潮的侵蝕下企業黨組織要教育廣大員工“聽黨話、跟黨走”，樹立正確的思想意識和企業核心價值理念，并在企業員工中時刻樹立“為黨工作”的思想及責任意識，教育引導廣大員工深入學習新時期各項黨的政策舉措，提高員工思想及政治站位，把企業發展與個人發展進行統籌相連，以切實激發廣大員工的工作及思想“活力”和“源動力”。例如，企業黨組織在開展中心組學習、主題教育或黨員活動日期間，要把上級新近印發的意識形態和思想教育相關文件納入學習內容，并進行學習研討，要求廣大黨員撰寫學習心得體會，從而引領黨員在學習教育上營造思想上重視、行動上自覺的新動力。

四、注重精準強化人才“示范力”

在當前“黨管人才”工作的原則要求下，企業要不斷推進和實施“人才促企、人才強企”戰略及工作思路。

一是，注重精準培養人才。人才是決定企業興衰成敗及企業綜合競爭活力的根本，企業黨組織要堅持和樹立正確的用人導向，選賢用賢，不斷挖掘企業所需各項人才，適時培養企業發展所缺人才。在培養人才時要堅持以激發員工活力為基點，以調動廣大黨員的先鋒模范作用為根本。通過積極的人才培養策略堅持把黨員培養成企業發展所需要的人才，把企業各崗位的關鍵優秀人才培養成黨員，將黨員及各類優秀人才的“示范力”轉化為促進企業發展的“生產力”。

二是，注重精準選拔人才。企業黨組織要不斷完善和規范企業的選人用人工作機制，在各層級人才的選拔上要“嚴把關、精挑選”，企業黨委要嚴格動議提名、選拔考核及集體決策選人用人工作新規范，選拔時嚴格執行和規范民主推薦和民主測評工作程序，對于同級崗位調整的要嚴格落實紀委監督及談話考核工作機制，對于提拔任用的人才，要堅持凡提“必考、必審、必核、必查”的選人用人工作程序，在紀委全過程監督的基礎上，以不斷培養和造就一支符合企業發展及新時期需要的優秀人才。例如，在國有企業崗位晉升為企業中層或者中層人員同級崗位調整期間，除了要對擬調整崗位人員進行談心談話外，還要對其進行思想政治教育，并對擬調整的崗位與其任職是否需要回避等事項進行調查，在確保干凈履職的基礎上，從而實現人員選拔任用的程序合規、選任干凈。

五、注重穩步提升企業“競爭力”

一是，注重匯聚企業發展動力。企業黨組織要匯聚企業發展正能量，在各項工作推進中企業黨委要敢動真碰硬，對各項工作布置要敢于乘勝加壓，針對影響企業發展的各項問題要敢于劍指關鍵少數。針對影響企業團隊發展的不和諧因素要敢于“動真格”“下猛藥”，對于企業領導班子民主測評及考核不稱職的要及時進行調整分管工作領域或降職處理，對于不愿作為、不想作為的領導干部要積極進行教育引導，對違法違紀的領導干部要敢于執紀問責，以確保工作不碰紅線高壓線[3]。

二是，注重匯聚社會責任合力。積極履行社會責任是國有企業黨組織做好各項工作的關鍵，企業在做好經濟效益提升及員工思想動態穩定的基礎上，企業黨組織要將服務和回報社會，樹立良好的社會形象作為黨建工作的重要工作來抓，要多舉措和有針對性地推進企業的社會影響力和提升企業的綜合競爭合力，以充分發揮黨建的引領作用將履行社會責任納入企業的各項治理當中。同時，企業黨的建設要積極推動企業利益與國家、社會利益相協同，把承擔社會責任作為企業黨建工作推進的著力點，在樹立企業社會形象的同時不斷將黨的建設轉化為企業發展的政治優勢。例如，在當前打贏脫貧攻堅的決勝之年，國有企業要積極履行社會責任以擴大社會影響力，國有企業黨委除了在選任優秀人員下基層進行定點扶貧之外，尚要對邊遠及貧困地區的農副產品積極進行采購，以更大的幫扶力度履行國企社會責任。

三是，注重匯聚風清氣正的政治生態。要在企業營造風清氣正的政治生態就要堅持“治黨治企從嚴”的工作總思路，企業黨組織要積極在企業內部開展巡視督促整改工作，針對巡視督查工作中發現的違規違紀問題要嚴于監督問責，對于“四風”問題的反彈要敢于嚴于震懾，以不斷為企業發展營造風清氣正的政治生態環境。

六、注重持續增強企業“凝聚力”

企業黨組織要將增強企業內部“凝聚力”作為新時期黨建工作的主要推手，要將黨建工作就是“生產力”進行坐牢坐實，要以提升企業“競爭力”進行做強做穩，要以增強企業“凝聚力”進行做細做精。企業黨組織要在凝聚人心，團結職工隊伍合力上下功夫，要在項目一線建立和完善基層黨組織，發揮好基層群團組織的橋梁與紐帶作用，積極開展各項文體活動，并將基層項目打造成為溫暖的“黨群之家”作為黨建凝聚基層合力的根本。基層黨組織要深入一線關心和愛護職工，針對基層職工的核心關切要積極予以幫助與引導，及時關注基層員工的思想動態及工作訴求，不斷滿足基層職工個性化的工作需求，以不斷增強基層員工的歸屬感和對企業的認同感，從而促進企業凝聚力的提升。例如，企業基層黨組織要積極對基層困難職工進行摸底調研，對于困難職工要及時進行幫扶及慰問，以解職工生活之急、工作之困，讓基層職工在心理上凝聚對企業的依附合力，從而形成職工促進企業發展的強大動力。

七、深度推進黨建經營融合力度

在新的發展形勢下，國有企業黨委要按照上級黨委決策部署，在黨建與經營工作融合的基礎上，不斷深入推進黨建與生產經營融合的力度。

一是，推進雙百考核。國有企業黨委要對基層項目黨支部的黨建工作與項目部的生產經營進行同步考核，將上級對企業黨委及生產經營的雙百考核向基層項目進行延伸，嚴格落實基層黨委目標考核百分制及生產經營考核百分制，并將考核結果與基層項目領導班子薪酬進行掛鉤，從而推進黨建與項目的生產經營工作在思想上同心、在目標上同向及在工作上同步的同頻共振工作力度。例如，企業黨委及經營層可將上級的考核指標進行目標分解至基層各項目部，在層層壓實責任的基礎上形成推進考核指標完成的聯動機制。

二是，開展創先爭優。國有企業黨委要積極開展創先爭優活動，并將活動作為激發廣大黨員干部及職工干事創業動力，凝聚黨建與經營融合點的關鍵，針對企業黨建與生產經營融合的難點與痛點，企業黨委要將提質增效作為關鍵考核指標之一，權重上進行偏重設計，從而將創先爭優活動作為黨員與經營融合的動力進行推進[4]。

八、全力提升黨建標準化建設力度

企業黨委要以“黨建引領大經營”工作思路為先導，依托黨建引領的政治比較優勢，提升黨建標準化建設工作力度。

一是，強化制度助力。企業黨組織要在企業內部建立完善的“三會一課”制度、民主生活會及民主評議等制度，并從制度的角度規范黨建規定動作的規范運行。例如，企業黨委要對基層黨組織的規定動作開展情況進行定期督查，查閱基層支部手冊及學習筆記等，針對落實不到位的基層黨組織要求其及時進行整改落實。

二是，強化班子引領。在基層黨組織支委班子的換屆選舉中，各黨小組要將熟知政治理論及黨務知識并熱愛黨務的優秀黨員作為支委候選對象，并將政治素質、思想素質及業務能力作為履職考核的關鍵。同時，基層黨組織也要積極發展并規范黨員隊伍建設，深入開展黨員先鋒崗及優秀黨員評選工作力度，以充分發揮黨員干部的表率作用。

九、結語

綜上所述，新形勢下企業要匯聚企業發展的強勁動力，就要以黨建為引領做好上述“六力二力度”的推進工作，并在工作的過程中形成黨建為引領的常態化及制度化，抓住黨建引領的關鍵因子，夯實企業黨建根基，破解發展過程中的難題，進而不斷推進企業實現可持續高質量發展。

參考文獻：

[1]朱巖，馬笑容，崔淶心.發揮黨建引領作用推動企業高質量發展[J].企業文化（下旬刊），2019（5）：65.

[2]張鐵軍.務實從嚴？強根鑄魂？以高質量黨建引領高質量發展[J].冶金企業文化，2020（01）：34-36.

[3]段軍.堅守初心？以一流黨建引領企業高質量發展[N].國家電網報，2019-09-23（6）.

[4]黃雪天，王仕濤.圍繞業務抓黨務抓好黨務促業務--山東廣電網絡有限公司臨沭分公司黨建和業務雙融合[J].現代企業文化，2016（23）：49.