燃氣投資計劃管理面臨的問題與對策

陳旭

[摘 要] 投資計劃管理是企業經營活動中的重要組成部分，投資計劃管理能夠促進資金的高效實用，一定程度上提升了企業的經濟效益以及效率。燃氣行業屬于資本密集型產業，投資的規模比較大，因此在燃氣投資計劃管理上需要更加的嚴謹，確保資金的高效利用，文章結合投資計劃管理的要點，分析燃氣投資計劃管理面臨的問題與對策，進一步提升燃氣投資的效率以及投資的回報率。

[關鍵詞] 燃氣；投資；計劃管理；問題

中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A

在進行投資之前，需要對投資計劃進行全面、科學的優化，以標準的管理流程，對投資的效率以及投資回報率有一定的保障。近些年隨著國民經濟的發展，燃氣的消費量越來越高，燃氣行業帶來了新的機遇與挑戰，因此需要加強燃氣投資計劃的管理，提高資金的使用率，對燃氣投資計劃管理的問題及對策進行分析，以更好地實現、落實有關的投資效益。

一、燃氣行業投資分析

隨著城鎮化的進程加快，為燃氣行業的發展帶來更廣闊的前景，國家為推動燃氣行業的發展出臺了較多的政策，為燃氣行業的發展營造了良好的營商環境，促進了燃氣市場的多元化競爭，為燃氣行業的發展提供了公平的市場秩序。在這樣的發展趨勢推動之下，我國燃氣行業投資不斷加快。以城市燃氣固定資產投資為例，2019年1月到2019年12月期間，全國燃氣的生產以及供應業的固定資產投資增速近乎達到了18.1%，相比較上一年同期增長了將近11.7個百分點，燃氣行業的固定資產投資在全社會的固定資產投資中的比重也不斷的上升，根據下表中的數據顯示，燃氣行業投資在全社會的投資比重從2018年的0.37%，在2019年上升到了0.50%，由此可以看出在未來燃氣行業的投資增速會進一步加快，在當前的社會發展推動下，尤其是儲氣庫的建設方面，政府加大對投資的支持力度，并明確指明了方向目標，為燃氣行業的投資帶來了較大的契機，推動整個行業的發展，見表1。

由此我們可以對燃氣行業投資進行分析，在政策的發展上，對油氣的體制改革不斷的推進，國家為推動燃氣行業的長期規劃發展，在2019年發布了《關于崔進生物天然氣產業化發展的指導意見》，進一步對燃氣行業的發展指明了方向；在整個燃氣行業的發展而言，我國燃氣行業正處于成長期，燃氣的消費量逐年增長，而我國的近年來在燃氣的開采以及進口上都為消費量的增長提供了保障，并且隨著國家管網公司的建立，以及相關行業政策、規范的制定，都促使著燃氣行業朝著更加健康的方向發展。

二、燃氣投資計劃管理面臨的問題

從上述燃氣投資分析中，可以看出燃氣投資可以較大程度地提升經濟效益以及投資的效率，但是在當前燃氣投資計劃管理中存在一些問題，嚴重影響了投資的收益，制約了燃氣投資的發展。

（一）燃氣投資技術管理體系不健全

在進行燃氣投資計劃的制定過程中，整個完整的流程由企業制定投資計劃后交由財務部進行下一步的管理和實施，但是整體來說，投資計劃管理各部門之間的配合缺乏協調性，使得投資技術管理中往往存在各種漏洞，因此在投資計劃的實施中，會出現不同的問題，導致最終的投資結果并未按照預期的方向發展[1]。比如在燃氣投資計劃的管理體系當中，往往缺乏對市場的前期分析，由于當前燃氣投資熱度較高，導致部分投資計劃都是跟著熱潮進行投資，對其實際的行業發展情況并未有全面的了解，因此在進行投資計劃的制定過程中會出現較多結構性的問題，導致后期的投資失敗。

（二）燃氣投資技術與企業的發展方向不符

當前燃氣投資是比較熱門的投資項目，使得較多的企業爭相進行燃氣投資，但是在企業的投資計劃的管理時需要結合企業未來的發展發現進行制定，使投資能夠為企業的長期可持續發展帶來幫助。但是許多企業在進行燃氣投資計劃管理中，往往忽略了這一點，在進行投資計劃管理時，最初的方向可能與企業的未來發展方向關系比較緊密，但在后期的投資計劃的實施過程中便會逐步偏離企業的發展方向，那么這樣的投資計劃往往對企業的發展沒有太大的幫助，同時在燃氣后期的投資上不能及時的供應，也影響了燃氣行業的發展以及資金投入，對燃氣行業的發展穩定性造成不利的影響。

（三）投資計劃編制方法存在問題

在進行燃氣投資計劃管理中，需要進行投資計劃的編制，當前大部分采用的都是自上而下的匯總的方法進行計劃的編制，導致在投資管理中資源得不到最優的配置以及利用，使得部分的優質資源得不到充分的利用[2]。這種投資計劃的編制方式的時效性較差，同時不能結合各地的具體實際情況進行投資計劃的管理，因此導致在市場競爭環境下的投資計劃的制定往往具有滯后性，燃氣行業存在一定的價格波動風險、競爭風險、監管風險以及宏觀經濟風險，這種編制的方式使得在投資上無法靈活應用經營辦法，從而使得燃氣投資規避風險的能力較低，從而降低投資的收益。

三、燃氣投資計劃管理對策

面對以上燃氣投資計劃管理中的問題，想要抓住發展的機遇，在燃氣投資中獲取經濟效益，首先需要制定合理的投資計劃管理制度，從而規范投資計劃管理的各項工作，使各項工作能夠合理有序地進行，在投資計劃執行中，做好制度責任的劃分，明確各個工作人員的責任，從而提高投資計劃的落實，加強對投資計劃落實的有效管理。對燃氣投資確定專門的項目負責人，對整體燃氣投資計劃管理的過程進行統籌把控，確保各個環節的正常進行，避免由于缺乏有效監督以及調整的情況，使得投資計劃偏離企業的發展方向。

另外在進行燃氣投資計劃的管理過程中，會涉及到較多的審批機制，為保障投資計劃的順利進行以及投資計劃的時效性，需要對各個審批環節進行優化，一方面需要保證審批過程中對燃氣投資計劃的風險管控、識別的能力，提高對投資計劃的刪選能力[3]；另一方面需要提高相關審批過程的效率，確保投資計劃管理的時效性以及順利地落地實行，在這個過程中可以提高相關部門的權限，拓寬各部門之間的有效溝通以及協調，從而使得投資計劃審批順利進行。

最后在投資計劃管理中，對燃氣投資計劃設計中需要與市場的宏觀經濟情況相結合，制定適合的投資方案，運用標準化的方案設計要求，對燃氣投資計劃管理進行優化，比如可以借助于信息化技術，及時獲取燃氣投資中的相關信息以及市場的反饋，提高信息的可靠性，從而做好燃氣投資等閑的防控，提高燃氣投資計劃管理的投資回報率。

四、結語

綜上所述，燃氣投資在當前社會投資中具有較大的發展潛力，因此企業在進行燃氣投資計劃管理中需要加強重視，優化投資計劃管理能力，從而有效地實現在燃氣投資中的投資效果，提高對投資的分析、風險的預防以及管理的能力，提升企業投資的經濟效益以及投資效率。

參考文獻：

[1]劉日強.投資計劃管理存在的問題及優化對策研究[J].中國國際財經：中英文版，2018（3）：73-74.

[2]劉凌，方艷.全球化背景下我國直接引入外資和對外投資對經濟影響的分析[J].經濟問題探索，2019（6）：120-127，155.

[3]楊艷，祁承瓚，陳收.經濟刺激計劃對企業投資行為的影響[J].財會月刊，2020（10）：26-34.？