解析建筑工程概預算編制對工程造價的影響

薛雷 中晟育興咨詢管理有限公司寧夏分公司

經濟的快速發展，人們生活水平的提高，各行業的不斷進步，都離不開建筑行業的大力貢獻。概預算是指對工程建設過程中所需的總費用進行計算，可以確定該項工程投資的最高限定額度，也能為工程招標提供依據。概預算編制的質量對工程造價影響較大，質量高的概預算編制可以更加合理地控制工程建設的成本，提高工程項目的經濟利潤。

一、建筑工程概預算編制對工程造價的影響

（一）預算方法對工程造價的影響

科學的預算方法可以在工程材料選擇以及施工技術方面節約成本，避免出現工程造價波動幅度較大、使用費用過多的問題。目前我國工程建設在使用預算方法的時候都選擇傳統的預算方法，在一定程度上降低了工程概預算編制的質量，導致出現資金浪費的狀況。預算方法的錯誤會影響工程的建設效益，如果誤差較大，會影響到建設企業的穩定發展，危害企業的經濟利益。

（二）工程材料價格方面

工程項目施工前期需要合理預算好材料，實現控制工程造價的目標。建設環節進行中，材料價格會受到市場變動的影響，產生一定變化。為此要做好材料價格的考察工作，全面調查材料市場，結合材料價格變動趨勢，準確預測出工程材料成本。概預算編制活動進行中，數據、信息資料存在著較大滯后性，會容易影響到工程造價情況，為此，要能夠準確把握好工程材料價格。

（三）工程設計

建筑工程成本控制中最重要的階段是工程設計階段。盡管成本較低是項目設計階段的顯著特點，但如在項目設計過程中預算編制中有不合理的部分，則會導致后期施工階段進行變更和重建，這將導致工程造價必然增加。因此，為避免這種情況，在編制建筑工程概算的過程中，必須重點加強設計工作，避免頻繁的設計變更，從而從源頭上控制房建工程的造價。

二、提高概預算編制質量的有效措施

（一）構建完善合理的建筑概預算體系

編制工程項目概預算的過程中，要能構建全面、完善、合理的編制體系，明確編制環節的具體內容，制定出科學細致的實施標準和規范，給實際編制活動提供準確有效的依據。編制活動進行中，要針對工程項目的具體類型、位置、工期、施工環境以及施工人員技術水平等內容加以充分研究，制定出完整的預算定額體系。這樣當后續遇到與預算定額體系相類似的項目時，可以直接套用這些數據信息，及時做好數據調整活動，避免應用數據產生錯誤的情況發生。

（二）提高概預算編制人員的個人綜合能力

概預算編制人員的個人綜合能力，不僅包括編制人員的個人專業能力和素質，還包括個人的職業道德水平。一支優秀的、高效的概預算編制隊伍，對企業在工程建設的概預算編制工作效率的高低起著決定性的作用。企業應該對相關概預算工作人員進行全面摸排，了解相關人員在概預算工作中出現的不足，是個人的專業能力問題，還是職業道德水平低下問題，這些都需要根據不同的情況制定不同的培訓方案。同時，員工要不斷自我學習，也可以通過企業的培訓或者講座提升個人的業務能力和職業道德水準，為今后高效的編制工作打下牢固的基礎。

（三）利用科技技術提升工程概預算造價數值準確性

造價預算時，采用先進的科學技術計算方式，只需要輸入相應的更方面的數據，就可以得出預算結果，最重要的是可以快速準確的對計算結果及數據結果分析，為后面的預算工作做參考。采用先進的科學技術計算方式具有三大優點：第一，減少人工計算的耗時，大大提高了工作的效率，節省了大量時間；第二，提升計算準確率，計算程序具有很高的準確度，可以有效的避免人工疏漏、錯算的風險；第三，避免工作人員盲目的依靠經驗進行分析導致的數據偏頗，而運用此種計算方式可以有效的參考其他預算案件，進行合理的對比與借鑒，采用最科學的方法進行預算，達到提高的預算結果的可信度。

（四）加強工程設計管理

在編制建設工程預算時，要準確把握設計說明與設計圖紙的關系。認真閱讀相關設計圖紙，確保設計圖紙的每個位置與實際位置一一對應，并采用科學的定額進行計算，避免計算重復和遺漏的問題。在設計階段加強管理需加強圖紙會審，首先要明確設計圖紙的工作內容、說明、安全和質量措施。其次要建立完善的招投標制度，同時要完成相關定額設計。在設計中，必須綜合考慮施工機械的選擇、施工標準、地質等因素，確保工程設計的科學合理，從而提高房建工程的質量。

（五）建設工程造價全面改革質的飛躍

采用工程量清單計價的方式進行工程建設項目招標投標后，使招標投標活動透明度大大增加，在充分競爭的基礎上，工程建設的投資效益得到了較大的提高，說明了全面推行工程量清單計價的方式進行建設工程定價改革的條件已基本具備，同時也有利于我國工程建設管理領域與國際標準接軌，這個標準強調了工程造價管理必須貫徹“算管結合”的原則，強化了工程概預算與合同管理融合的觀念，將工程造價管理融合于工程合同管理之中，為工程合同管理創造了更為有利的條件，實現了我國工程造價改革質的飛躍。

三、結語

綜上所述，概預算編制工作對工程建設的造價管理起著十分重要的作用，對我國的現代化建設也有重要的意義。企業只有做好自身的概預算工作，才能確保工程的順利開展，確保預期的目標順利完成。