建筑工程管理中的全過程造價控制要點分析

張曉婧 寧夏惠建建設工程咨詢有限公司

一、事前控制要點分析

（一）熟知工程建設要求和規劃設計

設計圖紙是預算成本和建筑工程造價的主要依據，也是保證質量和建筑工程造價的前提，但在查閱圖紙時，往往會發現設計圖紙中的一些問題，如具體結構圖尺寸與標注不一致，預留孔位置不明，軸線位置偏差，或節點和實踐缺乏詳細圖紙，主要設備材料的規格和類型不明確。如若這些問題不得以解決，將造成額外的資金浪費和工期損失，因此，管理者應熟悉設計圖紙，整理設計問題清單，組織有關單位在前期對圖紙進行校核，并將各單位的意見綜合形成總結，解決設計圖紙在準備階段存在的問題。

（二）對項目相關文件進行研究

招標文件和合同等材料作為建筑工程項目協議的主要內容，由建筑工程建設雙方完成，是建筑工程監理開展工作的主要依據，項目監理應對此類信息進行綜合分析和研究。我國目前的建筑工程承包主要采用并行承包模式，對于此類建筑工程，應注意的是項目范圍的確定、合同價格的確定、工期的質量要求和建筑工程成本的支付方式是否合理。此外，應明確承包商之間的共同責任關系，確保在發生事故時，監理人員能夠更快地判斷責任方，從而有效地控制項目損失。

（三）檢查和改進技術方案，積極加強控制

在建筑工程建設過程中，采用不同的方案和技術質量保障措施，所要求的成本也不同，甚至相差很大，這將直接影響建筑工程的質量和經濟效益。因此，應審查不合理地方進行改進，對不合理的方案和措施，應提出合理的建議，進一步優化，提前實現控制效果，從而保證目標的實現和階段的控制效果。另外，在預防措施的制定上，首先根據進度的要求制訂合理的支付計劃，然后根據項目的構成水平和合同價格建立成本控制指標體系，最后通過組織措施，根據監理制度跟蹤風險項目的實際成本和目標值偏差，及時采取相應的措施糾正，以確保在發生風險項目前處理好問題。

二、做好事中管控措施

（一）確保材料質量達標

建材和機械的成本占建筑工程造價構成中的主要部分，因此其成本直接與總成本掛鉤。在建設中建筑材料的選擇是否合理，產品材料是否通過測試，建筑工程機械設備性能是否良好，將直接影響建筑工程的進度和工藝質量，進而影響建筑工程的造價。因此，建筑工程監理人員應通過招標方式選擇材料和設備供應單位，還應審核物料機器的質量認證和檢驗、測試、試驗報告等，同時，根據材料計劃、各種原材料、機械，嚴格檢查機械零件的設備和訂單清單，確定合理的價格結構。

（二）嚴格審核項目進度付款結算報告

建筑工程進度付款一般按合同支付，按實際竣工建筑工程量確定。計量建筑工程款，是監理過程中的重要內容和環節。建筑工程計量是否準確，直接影響結算金額，監理人員必須做到公正，認真做好建筑工程測量和驗收工作。首先，要明確測量內容和程序，根據設計圖紙和建筑工程量清單內容，按照合同的方法進行現場測量；其次，嚴格控制隱蔽建筑工程、監理建筑工程師的計量，提前完成計量工作；最后，在審核項目進度付款結算報告時，必須對實際成本和計劃金額進行比較，分析出現適度偏差的原因，制定相應的糾正措施，如果出現嚴重偏差，應及時調整進度計劃和項目計劃，避免建筑工程進度滯后，最終保證項目總體計劃的順利實施。

（三）嚴格控制建筑工程變更和現場簽證

在建筑工程建設過程中，由于周期長、環境復雜、建筑工程內容多等特點，建筑工程變更不可避免。因此，對建筑工程量清單進行審核，也是監理成本控制的主要內容。監理人員要嚴格控制建筑工程變更和現場簽證，防止合作建設方隨意增加建筑工程內容，通過變更設計擴大建設規模或提高未經授權的設計標準等，避免增加建筑工程造價和建筑工程費用。工程變更必須經雙方和監理方同意，并記入筆錄。現場變更部分不包括在合同和圖紙預算中，應及時申請簽證，以確保結算及時列出。同時，監理人員應隨時對建筑工程變更進行經濟核算，一方面，能夠掌握變更引起的資本增加，提高業主控制的主動性，及時調整項目計劃；另一方面，在選擇建筑工程變更方案時，為業主提供有效的經濟數據。

三、事后的造價成本控制

（一）列出涉及建筑價格的各種信息

建筑工程竣工驗收后，由于合同雙方之間的結算申請、報表、報告等數據通過監理機構傳遞，各種數據都涉及建筑工程造價，其排序也是項目監理成本控制的重點。這些數據包括項目竣工圖、設計變更通知、現場檢驗和索賠處理報告、隱蔽建筑工程測量數據、甲方提供的設備材料清單、各種特殊工藝處理數據等。項目監理人員應充 分利用這些信息，配合業主對承包商提供的初步結算進行審核，及時向業主提交項目結算第一次試驗報告，以此作為付款參考依據。

（二）仔細和及時檢查竣工結算

建筑工程監理人員參與階段的整個管理過程，對承包商合同的履行情況、現場建筑工程變更和簽證內容等有一個全面的了解，這是監理檢查項目竣工結算、進行成本控制的必要前提。因此，在竣工驗收階段，監理人員應按照合同規定的計價模式進行結算，并與監理日記和現場檢驗數據相結合，逐項核對建筑工程變更價格、建筑工程量增減、材料替代和變更情況。同時，綜合考慮、分析和計算整個建筑工程的預付款、結算價格、建筑工程變更費用，核對建設建筑工程承包商的結算報告。

四、結語

總之，在建筑造價全過程過程階段，要提高企業管理水平，優化施工組織設計，減少材料等資源浪費現象，優化資源配置，加強安全文明施工措施，降低施工成本。各個階段的造價工作要注意連貫性，前期的預算作為后期工作的成本控制線，以全壽命周期價值管理的思路進行造價控制，力求提升企業經濟效益和管理水平，增強自身綜合實力。