“五化”引領激發黨支部工作新動能

吳春福 山西新元煤炭有限責任公司

隨著集團公司“契約化”管理的落地生根，黨建“333”工程的整體推進，黨支部堅持以理論學習、黨日活動、廉潔自律教育、星級崗區建設、黨員員工標準化管理監督考核作為黨支部的工作目標，激發黨支部工作新動能，助推了黨支部工作向更高目標邁進。

一、“四個堅持”夯實黨建基礎工作、新思想理論學習日常化

堅持逐月至少召開一次支部委員會，制定研究黨員理論學習計劃；杜絕盲目性學習；堅持逐日督查員工的日日學情況，對學習不積極的員工進行提醒談話；堅持逐月周四的集中組織學習和黨支部書記和支部委員親自上黨課制度；堅持季度總結、學習體會、先進典型事跡宣教、理論考試；同時支部開辟了班組設立習近平新時代中國特色社會主義思想組理論學習專欄，將學習內容傳遞到黨員微信群，員工微信群，達到員工隨時隨地學習新思想掌握新思想應用新思想，黨支部及時總結學習黨員、員工的優勢和劣勢，隨時通報在學習和實踐過程中的典型事跡，把理論學習貫穿于黨員、員工日常工作之中，達到提升員工政治思想新境界，提升黨員的理論素質和綜合能力，夯實了黨建基礎工作的目的。

二、“6 個1”激發支部黨日活動規范化

今年以來，結合自身的工作特點，提出了黨建工作與部門標準化相結合；黨建工作與黨員的政治生日、員工的政治榮譽、群團工作相結合；黨建工作必須與員工的切身利益相結合；黨建工作和職工培訓相結合；黨建工作與反腐倡廉相結合的支部主題黨日工作思路，提煉出了6 個1 的黨日活動方案。

一是開展一次學習討論。重點圍繞新思想新理論、黨章黨規黨史等等理論知識的學習與部門工作實際相結合，開展專題學習討論、提升各級黨員干部自身綜合素質；二是黨小組或黨員認領一項任務。認領部門當月的重點工作和領導安排的其他工作，認領職工群眾所需和反映的需要解決的問題，黨員認領履行先鋒示范崗的模范帶頭和示范作用。三是黨員匯報一次工作。在開展黨日活動期間，黨員主動向黨組織匯報工作、生活、學習、作風等方面的表現；主動進行批評與自我批評，同時匯報自己所在的業務小組中職工群眾反映和需要解決的問題；結合本支部安全生產、經營管理、黨的建設等方面的工作，提出自己的意見和建議以及尋求黨組織給予解決的實際問題。四是解決一些問題。黨支部根據上級黨組織的工作安排和黨員反應的實際情況，給予解決黨員在實際工作中存在的問題；解決黨員和職工群眾在思想、學習、工作、生活等方面存在的問題；解決個人崗位中遇到的各類問題；解決現場存在的各類安全隱患、問題。解決問題有三條途徑：（1）現場解決，黨支部班子成員在走動巡查過程中的黨員、職工所反映的問題；（2）每天早會大家提出的問題要給予答復；（3）黨日主題活動黨員集中提出的問題進行答復解決。五是通報一次情況。黨支部運用組織生活、民主議事等制度作為主要通報方式；通報上月本支部工作開展情況，分析存在的問題和差距，提出解決問題的措施，安排好當月工作；通報黨員、員工的先進事跡和工作實績。六是組織一次談心。支部書記組織黨員干部進行一次座談，進一步統一思想，提升黨員干部的黨性修養；組織黨員干部、“五管”要害等重要崗位人員座談、談心、約談，進一步提高思想道德和業務水平、提高廉潔從業意識。

通過6 個1 的支部黨日活動方案，達到黨員心中有目標有理想，日日能夠自覺的查找自身的不足和存在問題，制定出解決問題的辦法，以此推進全體員工的服務意識和服務形象。形成黨支部以支部黨日活動為引領，向小組，向崗區，向崗位輻射，延伸到每一天，每一崗，每件事上。通過黨員、崗位這些點再集中反饋到支部，支部通過召開支部黨日活動形式，傳達上級指令，解決實際問題，形成這樣一個由上到下輻射，再由下到上反饋的互動閉合過程，達到提升黨支部在黨員工作的指導引領作用和黨員在崗位上的作用發揮，形成黨員心中有組織，組織活動有黨員的工作氛圍。

三、開展廉潔自律教育，形成廉潔教育常態化

在廉潔從業教育方面，黨支部實行一月一次警示教育、一月一次的廉政談話；一月四次的廉政周刊的學習，一月一次的“五類主管”考核、一季一次的黨風講評，一季一次的撰寫或復述廉潔自律承諾書。半年進行一次“五類主管”人員的日常鑒定考核，形成了形成“4.2.1”廉潔從業教育模式，杜絕了微腐敗、改變了工作作風，通過考核查找出了自身存在的問題，知道了自己與別人的差距，設立自查自糾工作臺賬，對所查問題進行銷號式處理，形成了不想腐不能腐不敢腐堤壩。

四、開展黨員示范崗創建，推行星級崗區建設標準化

在創立黨員文明先鋒崗活動中，新元公司黨支部根據爭創黨員文明先鋒崗和黨員星級管理的工作要求，根據各個業務小組的黨員分布和工作實際，出臺了各小組相應的黨員文明先鋒崗的“6 個標準化”實施細則。1.安全生產標準化：2.政治理論、業務學習標準化：3.服務帶頭、工作落實標準化：4.環境衛生標準化：5.服務質量崗位職責標準化；6.遵章守紀標準化。并根據各個崗位的工作職責和作用的發揮，細化成45 個標準項目進行執行對照落實，逐條評比，收到了好的效果。

五、開展“三亮三比”活動，推動黨員、員工星級達標量化考核嚴謹化

在開展“三亮三比”活動中，嚴格把星級黨員、員工管理、“五類主管”人員考核納入其中，根據供應體系的崗位和性質，根據黨員、員工的工作職責制定了“五帶頭”標準，細化成25 個工作落實項目，把本月的工作實績與考核細則相對照，采取本人、小組、支部的評分標準，月度進行統一考評，亮出實績，做出貢獻，成績公示，做到了對每一位黨員，員工的公正公平，考核結果作為黨員、員工評先評優和工資獎金的考核，增加了爭創星級黨員，星級員工的工作熱情，增加黨組織的凝聚力和戰斗力。

通過以上五個方面的工作，黨支部年度總體實現六項工作達標：一是服務達標，不出現工作失誤造成影響公司安全生產的事件；二是安全達標，不發生任何安全事故；三是職工隊伍達標，職工素質整體提升、ERP 系統正式平穩；四是遵章守紀達標，黨員，員工不出現違法違紀和微腐敗現象，建立了一支穩定的黨員、職工隊伍；五是環境衛生標準化達標，辦公區域、衛生責任區，干凈整潔、無衛生死角；六是黨建日常工作達標，完成公司上級黨組織交辦的各項工作，季度公司黨組織星級排名要達到四星級以上，打造具有新元特色的支部黨建精品工程。