淺談金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)作為企業(yè)整體管理的重要構(gòu)成部分，必須著力加強(qiáng)金融投資管理。通過實(shí)現(xiàn)金融投資管理水平之提升，有效地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成以最少成本獲取最大利益的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)[1]。為此，企業(yè)必須建構(gòu)起對(duì)于金融投資管理活動(dòng)的全面認(rèn)知，通過科學(xué)分析把握當(dāng)前存在于金融投資管理實(shí)踐中的問題，采取科學(xué)對(duì)策對(duì)其加以解決，力求切實(shí)提高金融投資管理水平，進(jìn)而促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略得到全面充分落實(shí)，促進(jìn)自身綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)提升。

一、企業(yè)金融投資管理概述

金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要構(gòu)成內(nèi)容，企業(yè)在開展這一管理實(shí)踐時(shí)，通過將資金進(jìn)行科學(xué)分配、將資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)組合并對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，以此促使企業(yè)在金融投資中實(shí)現(xiàn)收益最大化[2]。企業(yè)在實(shí)踐中投資方式十分多樣，主要使用的投資方式包括股票購(gòu)買、證券管理、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，企業(yè)展開所有投資的目標(biāo)均在于促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益提升。前期調(diào)查、利弊分析和方案選擇是企業(yè)在展開所有類型金融投資活動(dòng)時(shí)必須認(rèn)真完成的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，其中，企業(yè)通過前期調(diào)查來明確投資市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、通過利弊分析來合理確定投資可行性與投資收益、通過方案制定來保障投資的合理性與有序性。對(duì)于企業(yè)而言，金融投資雖然具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性向，但通過對(duì)投資活動(dòng)展開科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，不僅有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益提升，而且還能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)力支撐。因此，企業(yè)必須樹立良好的金融投資管理意識(shí)，重視在經(jīng)營(yíng)管理工作中做好金融投資管理，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)沿著正確的防線實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)在金融投資管理實(shí)踐中存在的問題分析

（一）資金回收較困難

企業(yè)展開擴(kuò)大再生產(chǎn)這一投資活動(dòng)的基礎(chǔ)是高效地完成資金回收，唯有做好資金回收工作，企業(yè)才能真正有效地實(shí)現(xiàn)盈利[3]。然而，大部分企業(yè)都難以切實(shí)有效地完成資金回收工作，究其原因，主要在于企業(yè)沒有正確認(rèn)識(shí)前期市場(chǎng)調(diào)查在金融投資管理活動(dòng)中的重要性，同時(shí)也未能形成良好的金融投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范意識(shí)，因而在展開金融投資時(shí)，往往既沒有形成對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況的全面了解與掌握，又沒有對(duì)目標(biāo)投資對(duì)象的信用情況進(jìn)行科學(xué)分析，自然無法充分保障投資活動(dòng)的科學(xué)性與規(guī)范性，容易導(dǎo)致企業(yè)難以獲得充足的擴(kuò)大再生產(chǎn)資金，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展而言將產(chǎn)生極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）貸款籌資不到位

資金是企業(yè)維持發(fā)展所必須的一項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，唯有獲得充足的資金支持，企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略才能真正得到有效落實(shí)。向銀行進(jìn)行貸款是企業(yè)展開資金籌措餓一個(gè)重要途徑，然而，由于銀行貸款流程與手續(xù)較為復(fù)雜，且企業(yè)可用于進(jìn)行抵押的資產(chǎn)較少，因而企業(yè)在展開銀行帶框籌資工作時(shí)往往具備較大的難度，無法保障資金按照計(jì)劃落實(shí)到位。盡管部分企業(yè)在手續(xù)與流程方面符合銀行的相關(guān)要求，但由于這些企業(yè)自身信用等級(jí)不達(dá)標(biāo)，因而仍然難以獲得充足的貸款資金，同時(shí)放款時(shí)間較長(zhǎng)，很難保障企業(yè)獲得發(fā)展所需要的充足資金，對(duì)于企業(yè)中工作人員的效率與積極性也將產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（三）融資結(jié)構(gòu)不合理

融資結(jié)構(gòu)是指企業(yè)通過不同渠道籌措的資金形成的比重關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的金融投資管理而言，具備廣泛而深刻的影響。然而，當(dāng)前大部分企業(yè)都未能形成合理的融資結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致資金來源中存在著諸多不穩(wěn)定因素，這些因素容易導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)失去穩(wěn)定的資金來源，進(jìn)而可能造成企業(yè)資金出現(xiàn)大規(guī)模流失現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，杜宇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展均會(huì)產(chǎn)生極其負(fù)面的影響。

三、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中有效應(yīng)用金融投資管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范金融投資活動(dòng)

通過提高預(yù)算管理工作的水平，企業(yè)能夠有效降低金融投資實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)資金利用效率與資產(chǎn)配置合理程度提高，進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)投資管理的合理性、有序性及實(shí)效性[4]。為此，企業(yè)需要增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量預(yù)算管理對(duì)于自身生存和發(fā)展所具備的重要意義，采取有效措施對(duì)預(yù)算機(jī)制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，從而通過預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)對(duì)于金融投資活動(dòng)的高效控制，以此有效擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間，提高企業(yè)金融投資管理工作實(shí)效性。具體而言，預(yù)算管理應(yīng)用主要需做好以下四個(gè)方面的工作：其一，在企業(yè)展開正式投資實(shí)踐之前，預(yù)算管理工作人員必須重視采取科學(xué)的方法對(duì)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全方位的調(diào)查，以此形成對(duì)于投資市場(chǎng)和目標(biāo)投資對(duì)象信用狀況的深度了解與掌握，保障企業(yè)的金融投資活動(dòng)擁有足夠可靠的信息支撐；其二，企業(yè)需規(guī)范預(yù)算編制，增強(qiáng)預(yù)算編制活動(dòng)的規(guī)范性，一旦正式確定預(yù)算編制內(nèi)容就不可隨意對(duì)其進(jìn)行修改，特殊情況則需要按照規(guī)范的流程、經(jīng)過系統(tǒng)審核之后才能更改預(yù)算編制。在此方面，企業(yè)應(yīng)明確預(yù)算編制權(quán)限，保障預(yù)算編制工作實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，以此有效增強(qiáng)預(yù)算編制的安全性，為金融投資活動(dòng)提供根本指導(dǎo)；其三，企業(yè)應(yīng)建立專門的監(jiān)管部門，由監(jiān)管部門對(duì)預(yù)算編制工作隊(duì)伍進(jìn)行全方位的有效監(jiān)管，嚴(yán)格按照相關(guān)制度，對(duì)于虛報(bào)預(yù)算數(shù)額等違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，從而避免預(yù)算編制中的負(fù)面因素影響擴(kuò)大化，在企業(yè)中形成良好的預(yù)算編制環(huán)境氛圍，有效保障預(yù)算編制得到順利開展；最后，企業(yè)在展開預(yù)算編制工作時(shí)，必須重視處理好各方面細(xì)節(jié)，盡可能地展開詳細(xì)的預(yù)算編制，進(jìn)而有效避免資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，提高資金利用效率和資金安全性。

（二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好金融風(fēng)險(xiǎn)防范

投資活動(dòng)本身即具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性，唯有形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，企業(yè)才能在展開金融投資活動(dòng)時(shí)實(shí)現(xiàn)以最少成本獲得最高收益的目標(biāo)。為此，企業(yè)需要形成對(duì)于金融投資風(fēng)險(xiǎn)的清晰全面認(rèn)知，對(duì)各方面風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行科學(xué)合理的把握與控制，以此為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)前期市場(chǎng)調(diào)查工作的重要性，以市場(chǎng)調(diào)查為后續(xù)工作提供充足的信息支撐和良好的保障，促進(jìn)后續(xù)投資管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。企業(yè)需形成對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的全面認(rèn)知，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，從而有效適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，在風(fēng)險(xiǎn)性因素發(fā)生時(shí)盡可能地減少其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提升。

（三）增強(qiáng)工作人員能力，構(gòu)建專業(yè)管理隊(duì)伍

高質(zhì)量的金融投資管理工作，必須依托于一支具備良好專業(yè)素質(zhì)及較強(qiáng)綜合實(shí)踐能力的工作隊(duì)伍才能得以實(shí)現(xiàn)。為此，企業(yè)需重視增強(qiáng)金融投資管理工作人員的專業(yè)實(shí)力，以此促進(jìn)管理水平與科學(xué)性提升。一方面，企業(yè)應(yīng)重視面向現(xiàn)有金融投資管理工作人員展開系統(tǒng)性培訓(xùn)，增進(jìn)他們對(duì)于金融投資管理先進(jìn)理念與前沿發(fā)展的了解，幫助他們掌握高效展開金融投資管理的科學(xué)方法；另一方面，企業(yè)需要優(yōu)化人才招聘流程，力求通過人才招聘引進(jìn)具備相關(guān)專業(yè)背景與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的高素質(zhì)人才，從而充實(shí)金融投資管理工作隊(duì)伍，為金融投資管理工作注入新鮮活力，有效增強(qiáng)金融投資活動(dòng)專業(yè)性。此外，企業(yè)還需要建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)估體系及獎(jiǎng)懲體系，以此增強(qiáng)金融投資管理工作人員的責(zé)任意識(shí)與工作積極性，進(jìn)一步推動(dòng)金融投資管理工作實(shí)現(xiàn)水平提升與質(zhì)量改善。

（四）實(shí)現(xiàn)管理方式創(chuàng)新，促進(jìn)管理實(shí)效增強(qiáng)

信息時(shí)代，企業(yè)需要重視在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的指導(dǎo)下，創(chuàng)新金融投資管理方式，全方位促進(jìn)金融投資管理實(shí)效增強(qiáng)。為此，企業(yè)應(yīng)重視提高信息技術(shù)應(yīng)用水平，通過實(shí)現(xiàn)金融投資管理工作與計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，有效將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)引入金融投資管理實(shí)踐之中，切實(shí)促進(jìn)金融投資管理效率提高。比如，企業(yè)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)對(duì)于資產(chǎn)、財(cái)務(wù)及預(yù)算信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，構(gòu)建相應(yīng)數(shù)字模型，結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律，應(yīng)用這一數(shù)字模型有效地展開市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)和投資利弊分析，從而有效提高金融投資活動(dòng)的科學(xué)性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、結(jié)語

總而言之，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須形成對(duì)于金融投資管理這項(xiàng)重要管理活動(dòng)的全面認(rèn)知，充分理解其對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，正視當(dāng)前存在于金融投資管理實(shí)踐之中諸如資金回收難度較大、貸款籌資工作落實(shí)不到位、缺乏合理融資結(jié)構(gòu)等一系列問題，通過落實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理工作以實(shí)現(xiàn)投資活動(dòng)規(guī)范化、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以此有效對(duì)金融投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范、增強(qiáng)工作人員的金融投資管理專業(yè)能力以及創(chuàng)新金融投資管理方式這些策略，有效構(gòu)建科學(xué)的金融投資管理模式，促進(jìn)金融投資管理實(shí)效得到增強(qiáng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。