企業經濟運行質量提升途徑探索

新時代背景下，我國的經濟發展體制發生了翻天覆地的變化，在這一環境背景下，各行各業之間的市場競爭力逐漸加強。企業要想在激烈的競爭環境中占據主導地位、滿足社會對企業的經濟發展需求，應當及時有效地找出企業經濟在發展中存在的問題，并根據市場經濟的發展要求，制定具有針對性的解決措施，從而提升自身的經濟發展質量，為社會經濟的穩定發展奠定堅實基礎。

一、企業經濟發展過程中存在的問題

（一）企業自身經濟發展問題。從我國經濟市場的發展大環境來看，在國有及國有控股企業實際的經濟發展過程中，難免會存在計劃經濟發展體制的相關特點，從而嚴重阻礙了企業經濟格局的實際發展速率。但是隨著我國經濟制度不斷深化改革，諸多企業在實際發展過程中，都逐漸形成了順應社會經濟市場發展的運行體制[1]。另外，有部分企業在經濟發展過程中，由于社會主義市場經濟發展形勢轉變的影響，使得企業實際的發展特征朝著多元化的方向發展。企業在經濟實際發展過程中，由于處于嘗試發展階段，難免會出現問題，但是隨著企業經濟發展與市場經濟發展之間的契合程度逐漸上升，這些問題就會逐漸得到有效的解決。但在企業發展過程中，仍有部分企業由于不能適應新時代的市場經濟發展環境的變化，導致自身的經濟發展不能滿足社會市場的發展需求，從而導致企業經濟發展質量較差，嚴重阻礙了企業經濟發展速率。

（二）企業的產品出現過剩局面。我國經濟市場快速發展的過程中，一些產品的實際情況與自身的實際價值之間出現了嚴重不符合的現象，如煤炭企業。這就導致一些產品生產企業出現經濟虧損，甚至面臨經濟危機。雖然，在一些產品生產企業發展過程中，我國政府采取了一定的扶持手段，但是仍然沒有得到有效地緩解。煤炭企業的煤炭產量雖然很高，但是由于沒有穩定的市場需求，導致煤炭的庫存量逐漸增加，再加上煤炭的價格一度降低，嚴重阻礙了煤炭企業的經濟發展，甚至導致煤炭企業的經濟虧損。

（三）不嚴謹的企業內部人員管理。企業內部的工作人員是企業提升自身經濟實力，順應時代發展及時調整發展戰略的重要組成部分[2]。但是，有些企業在經濟發展過程中，由于對內部工作人員管理不嚴謹而導致經濟發展受阻的現象時有發生。問題在于，企業在募才納新的過程中，為降低企業在人力資源方面的投資，降低招聘門檻，導致在一些技術人員由于自己的專業綜合素質有限，在對一些緊急情況的處理方面，由于處理不當，而導致管理及生產環節出現問題的現象屢見不鮮。特別是在一些產品的質量及安全管理過程中，一些工作人員不能根據工作要求開展工作，導致產品生產過程中存在較大的安全隱患，嚴重阻礙了企業的經濟健康發展。

二、提升企業經濟發展質量的途徑分析

（一）健全市場信息反應機制。從客觀層面來看，市場經濟體制在實行期間，主要特征便是通過市場需求來確定產量及銷售布局，與市場中的實際需求以及客戶要求的訂單相結合，最后由企業內部的營銷部門展開實地生產。在社會主義市場經濟體制不斷發展和進步的過程中，企業所遵循的根據市場需求確定產量及布局的營銷理念，已經開始獲得市場經濟各大參與者的接受，因此大多數企業將完全按照市場的實際需求以及客戶要求的訂單來確定產品的生產及銷售[3]。但是通過市場需求確定產品產量及銷售布局的營銷理念在實際運行期間，因市場的實際觀念和企業生產的模式之間具有差異性，最終影響了市場的反應速度，甚至會給企業的產品以及企業營銷的服務質量造成不良影響，給企業的長遠穩定發展帶來一定影響。為了能夠快速提升企業經濟運行質量，就必須根據企業經濟實際發展狀況，健全市場信息反應機制，提高企業在市場的競爭力，為進一步提升企業經濟的運行質量奠定良好的基礎。但是由于市場經濟環境復雜且多變，所以基于該種背景下，企業需要建立符合市場發展需求的經濟機制，才能對市場經濟發生的變化及時作出有效的反應，從而為企業的穩定發展搶占先機，提高企業在市場上的競爭力，最終達到提升企業經濟運行質量的目的，推動企業長遠穩定發展。

（二）重視產品生產技術的革新。企業在經營期間，對產品的生產技術引起重視，能夠快速提高企業在市場經濟市場中的競爭力，為企業的發展提供優質的條件。我國市場經濟在高速發展的過程中，科技領域也得到了革新，企業需要對設備技術加以革新，重視企業員工自身的技術水平，才能更好地研究和開發新產品，從而提高企業產品的生產質量以及生產效率。企業在針對產品的生產技術展開革新時，還要對企業生產期間的組織方式、企業經濟運行質量以及企業在市場經濟的競爭力進行優化和完善，以免企業的發展受到影響。所以企業應該加快對生產技術革新的步伐，保證企業現有的生產技術水平符合市場經濟發展的需求，且體現出其科學合理性以及穩定性，才能快速推動企業研發新產品，不斷提高產品的整體質量和生產效率，從而使企業經濟運行質量得以提升。另外，企業還應該掌握市場實時的變化情況，為企業生產技術的革新提供有利的條件[4]。一旦市場經濟不景氣時，企業就應該加強內部組織的管理，加大創新力度，再按照市場經濟變化的實際情況，合理調整對企業生產技術水平的革新道路，淘汰滯后的生產技術以及設備，加大對改進的生產技術及設備的推廣力度。企業員工還可以學習國內外優秀的生產技術，結合企業實際的發展情況，取其精華，去其糟粕，從而對企業的生產技術進行優化革新，進一步提高企業經濟運行質量，使企業在市場占據主導地位。

（三）增強成本意識，提高企業生產質量。如果企業在發展期間的生產組織方式較滯后，那么就會使企業的經濟運行質量受到影響。企業發展期間涉及的成本主要是生產成本，但是企業在開發制造產品期間，生產效率直接影響了企業生產的成本，從而使企業經濟運行質量受到波動。另外，在開發制造產品期間，企業內部的生產組織方式也會受到較大影響，一旦生產組織方式較落后，就會導致企業的生產效率低下、增加生產成本，導致企業出現高消耗低收益的情況，不利于企業的長遠發展。企業生產組織方式的落后，也會導致企業的整體發展觀念滯后，不具備市場意識、缺乏先進的管理方式等[5]。所以為了能夠加快企業的快速發展，就需要對企業的生產組織方式進行優化和改善。對企業的生產組織方式展開革新期間，應該重視先進的生產觀念以及生產技術，再對原有的生產方式進行優化，以免造成能源浪費，出現高消耗低收益的情況，盡可能在不浪費能源的前提下，提高生產能源的利用率，控制企業生產成本，為提升企業經濟運行質量奠定良好的基礎。

（四）加強對人員的管理。加強對企業人員的管理、提升員工的綜合素質是保證企業經濟高質量、高效率發展的重要基礎條件。企業在發展過程中，為加強對人員的管理，首先應當制定嚴格的人員招聘及考核制度，及時淘汰不合格或者沒有工作責任心的員工。在企業相關產品生產過程中，可以通過定期開展專業知識培訓活動，提升員工的專業素養以及工作責任心。另外，要不斷增強員工的安全意識、規范員工的操作規范，為提升產品的質量、提升企業經濟發展質量奠定堅實基礎。

三、結語

綜上所述，我國通過對企業的經濟發展進行了諸多深化改革的同時，已經逐漸從計劃經濟轉變為市場經濟。隨著我國經濟市場的不斷改革發展，現階段諸多企業在經濟發展過程中，在發展形勢及發展趨勢上出現了較大的改變，在很大程度上促進了社會經濟的穩定、健康、持續發展。但是，在實際發展過程中，仍有一些企業的經濟運行質量仍有較大的提升空間，因此，企業應當針對問題，順應時代的發展并針對自身的發展情況，采取有效措施有效解決經濟運行過程中存在的質量問題，從而保證自身經濟高質量、高效率地發展，提升自身的經濟實力。