塔斯肯·吐爾汗別克,王海靈
(新疆大學 經濟與管理學院,新疆 烏魯木齊 830046)
最近幾年,國內白酒行業(yè)銷售收入雖然在上升,但同比增長率卻有所下降。2018年白酒行業(yè)銷售收入飆升至5 364 億元[1],但其銷量縮小。如要保證企業(yè)的盈利不減,減少物流配送總成本是不可或缺的路徑,即優(yōu)化廠址、配送中心與客戶群之間的配送系統(tǒng)網絡關系。
伊力特實業(yè)股份有限公司(簡稱伊力特、股票代碼:600197[2])被譽為“新疆第一酒”。由于水資源對酒廠選址是強約束,多分布在偏遠地區(qū),往往形成逆向配送系統(tǒng)網絡結構,配送系統(tǒng)總成本高,減少公司利潤。因此需要對配送系統(tǒng)網絡進行優(yōu)化,才能保證伊力特公司“新疆第一酒”的區(qū)域性品牌,以及上市公司的盈利保證。即從廠址、配送點、客戶群之間的網絡關系進行多設施選址優(yōu)化,目的是要找到伊力特在這種市場減弱情況下的配送優(yōu)化方案。
多設施配送中心選址可以幫助企業(yè)優(yōu)化產品銷售的空間布局,從而使得企業(yè)降低成本,提高利潤,增強綜合競爭力,但在整個研究過程中,不同的企業(yè)、不同的產品、不同的區(qū)域,具有特殊性和差異性。
2019年9月19日在CNKI分別以“多設施選址問題、模型、建模及求解方法”為關鍵詞搜索,總篇數為641,具體的文獻數見表1。

表1 有關多設施選址的中文文獻統(tǒng)計表
同時用關鍵詞“設施選址(食品、飲料、紅酒、啤酒、白酒)”查找到的有關文獻見表2。

表2 有關食品、飲料、紅酒、啤酒、白酒設施選址的中文文獻統(tǒng)計表
目前設施選址所研究的方向是單一的,楊赟[3]對物流系統(tǒng)的選址定位于企業(yè)物流戰(zhàn)略層,它決定了整個物流系統(tǒng)及其他層次的結構,供應鏈系統(tǒng)上的核心企業(yè)選址決策直接影響所有參與組織的選址決策。肇先和薛敬靜[4]歸納總結出常用的6種選址方法。詹慶明和楊爽[5]在設施選址中指出優(yōu)化的必要性,并對設施選址優(yōu)化進行了詳細的研究。韓霜[6]在關于物流網絡的優(yōu)化中專注研究物流成本。隨著配送系統(tǒng)網絡選址優(yōu)化時間及空間復雜性的提高,影響設施選址的因素也變得越來越復雜,人們對設施選址優(yōu)化精度越來越高,因此增加了設施選址的模型構建、求解及評估優(yōu)化的難度。本文以配送系統(tǒng)網絡總成本最小為目標,構建其多設施選址模型及總成本評價,使得該論文具有很好的實用價值。
構建多設施選址模型的方法主要是整數規(guī)劃法[7]的拓展及變形,混合整數規(guī)劃模型[8]為主要類型。黃凱明、盧才武和連民杰[9]在3E-LRP研究中,綜合考慮工廠、中心倉庫、區(qū)域配送倉及零售商的三層路徑規(guī)劃,尋找兩層設施選址和三層路徑規(guī)劃的系統(tǒng)最優(yōu)方案。張金鳳[10]建議配送系統(tǒng)網絡選址以使配送中心的投資額及運輸費用和最小為目標。多設施選址模型的求解方法主要有遺傳算法[11]、啟發(fā)式算法(貪婪加入算法和貪婪去除算法)[12]、仿真模擬法、分布估算法、禁忌搜索法、粒子群優(yōu)化算法、量子進化算法。
同一時間在百度學術以“Multi-facilitiy Location”為關鍵詞搜索,查找到外文文獻191篇。最新的與本研究相近的文獻有5篇。
M.Hakan Akyüz,Temel ?ncan和I.Kuban Altinen[13]研究的多商品多容量多設施韋伯問題是為了滿足j 個顧客對k 個商品的需求,使總運輸成本最小化。Poudel S R,Marufuzzaman M 和Bian L[14]在研究中提出了一個數學模型,設計一個可靠的多式聯運網絡供應鏈系統(tǒng),同時考慮站點相關的設施故障和擁塞。所提出的模型定位多模態(tài)設施,并確定最優(yōu)生產、存儲和路由計劃,以使整個系統(tǒng)成本最小化。Li S和Huang Y[15]研究中考慮到不是每個網絡上的節(jié)點將同樣可能作為一個需求節(jié)點,他們明確地將概率整合到基于多徑站模型中,以確定最佳站位置,以提高系統(tǒng)級上所有需求節(jié)點的期望總覆蓋率,得到混合整數線性規(guī)劃模型,提出了一種基于遺傳算法的啟發(fā)式算法,克服了計算上的挑戰(zhàn)。Heyns A M 和Van Vuuren J H[16]在研究中介紹了一種新的數學處理方法(非支配排序遺傳算法II 算法),用來解決多類型、多區(qū)域設施選址問題。Tan B、Ma H和Mei Y[17]在研究中用基于粒子群優(yōu)化的算法解決多目標優(yōu)化問題。
因此,關于酒業(yè)配送系統(tǒng)多設施選址模型的研究較鮮見。
在配送網絡規(guī)劃中,已經確定了b個供應點、c個倉儲配送中心、d個需求點,要求產品在c個倉儲配送中心進行分配,即產品由b個制造廠經c個配送中心配送至d 個市場區(qū)域,要得到最佳的配送中心,使總成本最小,其決策問題的約束條件見表3。

表3 配送網絡建模假設
網絡結構示意圖如圖1所示。

圖1 配送網絡結構示意圖
目標函數為整個配送網絡中的總成本最小,建立的模型如下所示;

約束條件如下:
不能超過工廠的生產能力:

配送中心容量限制:

進出配送中心c的產品a的數量相等:

滿足所有客戶需求:

每個客戶只能由一個配送中心提供服務:

上述公式中字母的含義如下;
a:產品a;
b:工廠b;
c:配送中心c;
d:客戶d;
Xabc:從工廠b運送到配送中心c的產品a數量;
Wcad:經配送中心c 運送到客戶d 的產量a 數量;
Cabc:a 產品從工廠 b 送至配送中心 c 的單位生產成本、運輸和倉儲操作成本;
Hcd:單位產品從配送中心c 到客戶d 的運輸費用;
Sab:b工廠生產a產品的最大生產能力;
Mc:c配送中心的最大儲量;
Dad:d客戶對a產品的需求量;
Fc:配送中心的年固定成本;
Zc:0-1規(guī)劃變量,若使用c配送中心為1,否則為0;
Ycd:0-1規(guī)劃變量,若c 配送中心為d區(qū)客戶服務為1,否則為0。
3.3.1 實證。伊力特公司原配送系統(tǒng)網絡如圖2所示,生產能力、實際生產、單位生產成本和總生產成本見表4,區(qū)內各個地區(qū)配送點的成本與容量數據見表5,總庫至各配送點距離和運輸成本見表6。

表4 伊力特公司的生產能力、實際生產、單位生產成本和總生產成本

圖2 原伊力特配送系統(tǒng)網絡分布示意圖

表5 伊力特公司疆內各個地區(qū)配送點的成本與容量數據
所有表格中只做公路運輸成本計算(公路運輸成本為0.35元/t·km),不考慮其他運輸方式。
滿足原配送模型建立的約束條件,利用模型解出的總成本為:

新配送網絡如圖3所示。優(yōu)化后的DC 運輸、倉儲搬運、固定成本及倉儲能力見表7,各客戶群的需求能力和運輸成本見表8。

表6 總庫至各配送點距離和運輸成本

圖3 優(yōu)化后的配送系統(tǒng)網絡結構示意圖

表7 優(yōu)化后的DC運輸、倉儲搬運、固定成本以及倉儲能力

表8 客戶需求能力和運輸成本
滿足新建配送模型建立約束條件,利用模型解出的總成本為:

3.3.2 實證分析。通過新配送系統(tǒng)網絡與原配送系統(tǒng)網絡比較,新配送系統(tǒng)網絡的總成本比原配送系統(tǒng)網絡可節(jié)約成本4 044 192.19元,新配送系統(tǒng)網絡每月能降低伊力特公司總成本的7.5%左右。新配送系統(tǒng)網絡中每個要素及各要素之間對系統(tǒng)總成本的影響關系為:
(1)從圖2與圖3配送網絡結構圖比較可知,原配送網絡(圖2)中總廠和分廠的產品需要存到總庫,屬于點到點配送。優(yōu)化后的新配送系統(tǒng)網絡(圖3)把總庫到15個地州的配送網絡優(yōu)化成總庫到3個區(qū)域配送系統(tǒng)網絡及生產所在地客戶群,然后再由每一個區(qū)域配送系統(tǒng)網絡配送到該區(qū)域科學合理覆蓋范圍的客戶群。因此,原有的15 個配送點減少到3個,節(jié)省了12個配送點的造價成本或租用成本,每月可節(jié)約成本約4 034 000 元,占節(jié)約總成本的99%的費用。
(2)原配送網絡中的每一個地州配送網絡都有單一的客戶群,而新的配送網絡構成一個網絡客戶群,并建立了一個扇形或圓形的合理配送網絡體系,從而提高了整個網絡的協同協調效應。
(3)新配送系統(tǒng)網絡的運輸距離與原配送系統(tǒng)網絡的距離基本沒變。但優(yōu)化后的配送系統(tǒng)網絡可以提高運輸車輛的滿載率和降低空載率和車輛的運輸成本,每月降低的成本約為3 200元。
(4)同時新配送系統(tǒng)網絡提高了庫存的周轉率,減少了裝卸搬運次數,從而可降低裝卸搬運費用,每月降低費用約為2 500元。另外減少裝卸搬運次數,理論上也可降低白酒的破損率,提高安全度。
(5)從公司運營新配送系統(tǒng)網絡的資金成本角度來看,庫存的減少促使運輸車輛、基礎設施成本都有所減少,公司運營資本金減少,可提高資金效率和效益,從而減低總成本。
總之,優(yōu)化后配送系統(tǒng)網絡的成本比原網絡總成本每月降低7.5%左右,但因為每一個要素的時間及空間數據的缺失或不完整,使得單一因素對總成本7.5%的影響只做了概算,且沒有相互影響度的定量分析。
本文通過配送系統(tǒng)多設施選址的混合整數規(guī)劃模型,以伊力特公司為研究對象研究該公司在新疆維吾爾自治區(qū)內的配送系統(tǒng)多設施選址。根據市場需求預測,在現有配送點的基礎上進行模型構建、求解和實證。并把實證結果應用于實踐,得出新的網絡選址,在較好地滿足市場的基礎上,可降低配送總成本。
本文研究存在的不足之處:(1)因總廠、分廠和總庫都在伊犁地區(qū),所以把它們設為一個整體,沒有具體劃分。(2)對白酒沒有詳細分類,只考慮一種產品。(3)求解優(yōu)化時并沒有充分考慮網絡運行的效率,僅以配送的最終費用為目標,因單一個要素數據不完整,沒有進行要素間相互影響度的定量分析,只做了單一因素對總成本影響的概算。在后期的研究中進一步完善。