從媒體融合時代受眾收聽習慣的改變看廣播的未來發展

魏佳 東營市廣播電視臺

一、“數”說受眾收聽習慣的改變

前些年，互聯網沖擊下的傳統媒體中，廣播相比電視、報紙而言，所受到的影響是最小的——乘著私家車數量不斷增長的東風逆市飛揚。然而，危機悄然而至。三四年間，蜻蜓FM、荔枝FM、懶人聽書、喜馬拉雅FM 等諸多網絡音頻平臺改變了廣播受眾的收聽習慣。特別是隨著手機流量費用的降低、無線網絡覆蓋面的擴大，廣播受眾的日常收聽生活，加速轉向依賴于智能手機終端。數據顯示，截至2020 年3月，僅網絡音視頻直播用戶規模就已達到5 億5982 萬人，網絡直播使用率62%，直播內容覆蓋衣食住用行等各個領域。

面對來勢洶洶的“網絡大軍”，廣播該何去何從？

二、鞏固自身優勢所在

廣播始終把當好黨、政府和人民的喉舌作為重要工作，多年來發揮著上情下達、下情上達的橋梁紐帶作用，形成了較強的區域號召力和媒體公信力。

（一）堅持正確的輿論導向，牢記職責使命

首先，密切關注輿論生態變化。堅定人民群眾對實現民族復興的自信，看到人民群眾充沛的愛國熱情，正確平衡正面宣傳與負面言論的關系，不斷提升輿論引導水平。其次，積極強化制度意識建設。依靠制度，才能使各部門協調運作，才能充分發揮廣播的輿論引導作用，才能不斷鞏固壯大主流思想的輿論陣地。

（二）堅定維護廣播的公信力，輸出專業嚴謹的主流之聲

媒體公信力是媒體傳播力、影響力、號召力存在的基礎。習近平總書記在 2019 年 1 月中共中央政治局第十二次集體學習中指出：要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展，做大做強主流輿論。因此，廣播在向全媒體平臺進軍的同時，仍需堅守傳統媒體、主流媒體的優勢所在，堅守新聞立臺，注重民生報道，不斷增強廣播的媒體公信力。

（三）堅守“內容為王”的生存邏輯

重形式、輕內容的節目現象由來已久，隨著媒體融合的不斷推進，這種現象大有愈演愈烈之勢。新媒體作為網絡時代社會公眾表達的新輿論場，其中夾雜著真假難辨、魚龍混雜的各種信息，為包括廣播在內的主流媒體的輿論引導帶來了嚴峻挑戰。越是在這種時候，廣播越要抓好主流媒體的輿論引導工作，重視內容管理，增強采編人員的腳力、眼力、腦力、筆力，創作播出更多接地氣、冒熱氣、贏人氣的好作品，以情動人，以理曉事，在情理交融的深刻內容中引出正確的價值觀和輿論導向，給人以思想啟發、情懷滲透。“內容為王”將是廣播創新發展過程中不變的追求。

三、借鑒網絡音頻平臺的優勢

新媒體具有傳播快速、主體多元、終端多、覆蓋面廣、互動性強等優點，尤其是“可交互”這一點，讓新媒體具有了極強的生命力和競爭力。直面媒體融合時代，廣播需要更加廣泛的借鑒網絡音頻平臺的優勢，取長補短。

（一）節目就是產品

打開手機，開啟任意一個網絡音頻平臺，您都會發現其中的優質節目與周邊產品的關聯。網絡音頻平臺通過對節目上下游產業鏈的開發，使節目以產品的姿態呈現在受眾面前，這個產品是內容與服務的整合。

（二）發展私人定制

在網絡音頻平臺上，受眾可以量身定制個性化服務，這種充滿交流與互動的交互式體驗，顛覆了受眾此前接觸傳統廣播媒體的互動方式，傳統意義上的廣播聽眾已經被成功的轉化成為下達指令并接受服務的網絡用戶，并具有高度的用戶黏性。隨之而來的是什么？是前所未有的用戶規模，是網絡音頻平臺不斷擴展業務范圍，是能夠吸附更多資源的網絡音頻平臺巨無霸的誕生。

（三）迅速響應

在對用戶需求進行大數據分析的基礎上，引進或生產更具有針對性、貼近性的節目，在及時響應用戶“可交互”體驗需求的同時，提升自身的價值。

四、結語

融合并不意味著消亡，只有將好的傳統保留下來，同時，積極借鑒媒體融合時代優秀的新思路、新做法、新經驗、新設備，才能讓廣播以嶄新的媒體形象呈現在受眾面前，才能讓廣播真正完成順應受眾收聽習慣的發展與轉變。

我相信，只要思路舉措得當，經過不懈的奮斗，承受必要的考驗，最有互聯網形態的傳統媒體——廣播，一定可以重新煥發生機，在更廣闊領域發出主流之聲。