配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)研究

焦建偉，陳 浩

(國(guó)網(wǎng)黑龍江哈爾濱市呼蘭供電有限公司，哈爾濱 150025)

1 傳統(tǒng)電網(wǎng)系統(tǒng)特點(diǎn)

傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)作具有分散性的特點(diǎn)，生產(chǎn)管理相對(duì)較為落后。它建立在相同級(jí)別的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同管理系統(tǒng)的分化管理。這樣的模式較為全面、細(xì)致，需要人員全權(quán)負(fù)責(zé)。這種情況下需要不同部門(mén)協(xié)調(diào)合作，每個(gè)部門(mén)都有著不小的任務(wù)量。這樣所耗費(fèi)的精力和時(shí)間過(guò)大，運(yùn)維人員不得不加班加點(diǎn)工作，作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，工作失誤率有所增加，運(yùn)維工作質(zhì)量難以得到保障。

傳統(tǒng)電網(wǎng)是一個(gè)剛性系統(tǒng)，需要通過(guò)一系列基本環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包括電源的接入與退出、電能量的傳輸?shù)雀黜?xiàng)工作。系統(tǒng)本身不夠成熟，這些工作缺乏一定的彈性，信息過(guò)于單向，未能實(shí)現(xiàn)信息共享。傳統(tǒng)電網(wǎng)系統(tǒng)的各種要素和功能已經(jīng)不適應(yīng)環(huán)境和客觀條件的變化，被替代是不可避免的。

2 配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題

針對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)系統(tǒng)的種種問(wèn)題，配電自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。作為最新的自動(dòng)化技術(shù)，在運(yùn)行過(guò)程中，配電自動(dòng)化系統(tǒng)也產(chǎn)生了很多新的問(wèn)題。

2.1 “三盲”問(wèn)題

對(duì)于高級(jí)應(yīng)用的盲目追求、大型主站的盲目追求和“三遙率”的盲目追求是當(dāng)前配電自動(dòng)化系統(tǒng)中存在的“三盲”問(wèn)題。在工作中盲目應(yīng)用高級(jí)設(shè)備，不僅未能解決實(shí)際問(wèn)題，還會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題，其實(shí)用性較低。大型主站的盲目建設(shè)，使得工程建設(shè)成本增加，后續(xù)運(yùn)行維護(hù)也需要大量的資金與人員投入。部分技術(shù)人員認(rèn)為“三遙率”越高越好，未能考慮到維護(hù)成本的實(shí)際情況，限制了我國(guó)配電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 過(guò)于謹(jǐn)慎問(wèn)題

許多技術(shù)人員對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的認(rèn)知程度不深，在工作中難以對(duì)其產(chǎn)生信任，這導(dǎo)致人力難以得到解放，不利于系統(tǒng)的高效化自動(dòng)運(yùn)行。技術(shù)人員對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的使用存在抵觸心理，仍舊存在較多人工操作的現(xiàn)象，使得工作效率與質(zhì)量都會(huì)受到影響。遙控技術(shù)在配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的應(yīng)用也是保障工作精度的關(guān)鍵，由于對(duì)其缺乏信任，會(huì)有專門(mén)的技術(shù)人員對(duì)遙控技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，人力資源浪費(fèi)問(wèn)題逐漸凸顯。

2.3 分工混亂問(wèn)題

在配電自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)維管理中，需要不同部門(mén)之間的有效協(xié)調(diào)，及時(shí)對(duì)故障隱患進(jìn)行排查并解決。由于各部門(mén)只負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍的工作，與其他部門(mén)的溝通較少，在工作中存在相互推諉和指責(zé)的問(wèn)題，限制了工作效率的提升。工作內(nèi)容的交叉也使得資源利用率受到較大影響。

3 配電自動(dòng)化建設(shè)問(wèn)題解決措施

3.1 “三盲”問(wèn)題的解決措施

“三盲”問(wèn)題的出現(xiàn)大多是因?yàn)榧夹g(shù)人員不能堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，在實(shí)際工作中盲目追求。應(yīng)當(dāng)從人員入手，著力提升技術(shù)人員的素質(zhì)，要求技術(shù)人員增加時(shí)間和注意力的分配，做好供電結(jié)構(gòu)研究工作，根據(jù)不同情況應(yīng)用不同的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和診斷，避免出現(xiàn)實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)不符的現(xiàn)象。

“三盲”問(wèn)題存在于配電自動(dòng)化系統(tǒng)中會(huì)對(duì)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。為了滿足當(dāng)前配電網(wǎng)建設(shè)與改造工作的要求，應(yīng)該采取針對(duì)性措施解決此類(lèi)問(wèn)題，增強(qiáng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的可靠性與穩(wěn)定性。在工程建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)該綜合考量技術(shù)性要素和經(jīng)濟(jì)性要素，防止盲目追求高級(jí)應(yīng)用對(duì)工程建設(shè)成本造成的壓力。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)供電結(jié)構(gòu)的深入分析，了解本地區(qū)的用電實(shí)際需求，保障配電自動(dòng)化裝置高級(jí)應(yīng)用數(shù)量的合理性。高級(jí)應(yīng)用的設(shè)置還需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化診斷與監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)與工程現(xiàn)場(chǎng)的契合性。這就需要企業(yè)能夠加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，增強(qiáng)其實(shí)際應(yīng)用效果。為避免對(duì)大型主站的盲目應(yīng)用，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)比主站建設(shè)規(guī)模和配電自動(dòng)化系統(tǒng)5年內(nèi)的工作量，確保其可以滿足工作實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效化利用。技術(shù)人員要制定清晰的自動(dòng)化裝置管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“三遙率”的提升，明確三遙在系統(tǒng)中的具體影響，完成配電自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)。

3.2 遙控問(wèn)題的解決措施

電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)智能化發(fā)展已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)，人們應(yīng)當(dāng)改變看法、端正態(tài)度，了解到個(gè)人與推進(jìn)配電自動(dòng)化裝置遙控控制模式實(shí)用有著莫大的聯(lián)系。技術(shù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的保守理念，提升對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的信任度，充分發(fā)揮個(gè)人在電力運(yùn)行中的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)配電自動(dòng)化裝置的深入了解，明確其工作原理與方法，防止工作質(zhì)量和效率受到遙控控制模式的影響。技術(shù)人員應(yīng)增強(qiáng)對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)遙控控制模式的適應(yīng)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)物力資源與人力資源的優(yōu)化配置，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問(wèn)題，滿足電力工作的實(shí)施要求。要對(duì)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行分析，以實(shí)際情況為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行正確安裝和調(diào)試，增強(qiáng)其運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性，防止重大事故的發(fā)生。在日常工作當(dāng)中，技術(shù)人員應(yīng)該加強(qiáng)與遙控模式的相互磨合，防止過(guò)于謹(jǐn)慎而使得系統(tǒng)自動(dòng)化功能受到抑制。當(dāng)技術(shù)人員意識(shí)到自動(dòng)化的便捷性和高效性后，自然能夠放開(kāi)手腳，逐漸適應(yīng)遙控控制模式。

3.3 分工問(wèn)題的解決措施

應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持做好體系管理分工工作，保證問(wèn)題得到有效解決?，F(xiàn)實(shí)中各部分在遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)互相指責(zé)，嚴(yán)重影響管理質(zhì)量。為此要加強(qiáng)各部分的交流與合作，加強(qiáng)配電自動(dòng)化運(yùn)維體系管理分工工作，確保技術(shù)人員靜心交流，共同建立一套配電自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備檢修方案，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照方案行事。各部門(mén)人員還要對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題作出分析與討論，不斷優(yōu)化系統(tǒng)。

為了防止在運(yùn)維體系中出現(xiàn)混亂局面，應(yīng)該明確各部門(mén)與人員的職責(zé)，制定有效的制度和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作的約束管理。在設(shè)備異常問(wèn)題的檢測(cè)與分析過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)配電運(yùn)行維護(hù)部門(mén)和通信運(yùn)行維護(hù)部門(mén)之間的溝通交流，通過(guò)增強(qiáng)工作的協(xié)同性與聯(lián)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的快速處理。要對(duì)各部門(mén)的職責(zé)詳細(xì)規(guī)定，防止相互推諉造成的技術(shù)問(wèn)題，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率的提高。在當(dāng)前信息化的背景下，可以借助于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立完善的溝通交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源信息的快速傳遞與共享，增強(qiáng)配電自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備檢修方案的合理性。技術(shù)人員應(yīng)該主動(dòng)參與到方案的制定與優(yōu)化當(dāng)中，從本專業(yè)出發(fā)提出相應(yīng)的建議。通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制的構(gòu)建，提升技術(shù)人員的積極性與主動(dòng)性，保障管理分工的合理化。

4 結(jié)語(yǔ)

智能電網(wǎng)建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)的重要一環(huán)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。配電自動(dòng)化系統(tǒng)的性能較為優(yōu)越，是促進(jìn)配電網(wǎng)運(yùn)行朝著自動(dòng)化與智能化方向發(fā)展的關(guān)鍵。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)多項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效整合，包括了離線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、在線數(shù)據(jù)和配網(wǎng)數(shù)據(jù)等。計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展，使得配電自動(dòng)化系統(tǒng)得到逐步優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)，防止重大電力安全事故的發(fā)生。配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)，能夠保障系統(tǒng)的良好運(yùn)行效果，延長(zhǎng)電力設(shè)備的使用壽命。然而，在實(shí)際工作當(dāng)中仍舊存在諸多問(wèn)題，限制了系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。因此，電力技術(shù)人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，制定針對(duì)性技術(shù)應(yīng)用方案。