探討傳統媒體與新媒體融合的路徑建構

張雅萍 新疆廣播電視臺

不可否認新媒體的出現吸引了大批的用戶流量，對傳統媒體形成巨大沖擊，傳統媒體與新媒體的融合發展有望構建互利共贏的良好格局，能更好適應新時期用戶群體與市場發展對媒體行業所提出的新要求，新媒體在傳播效果以及傳播速度方面都有優勢，傳統媒體與新媒體融合的過程中，可以積極發揮這方面的優勢。

一、優勢與局限的探究

（一）傳統媒體的優劣

相比于新媒體，傳統媒體經過了很長一段時間的發展，政府在其中起到的作用也不可忽視，因此傳統媒體有著相對穩定的內部管理結構，工作人員的綜合素質也比較高，所發布的內容更具權威性。傳統媒體的劣勢是在傳播信息時要依賴報紙、廣播、電視這些媒體形式，在信息的時效性方面保障較差，而且對人力物力也是很大的消耗。

（二）新媒體的優劣

新媒體有很高的時效性，傳播手段多種多樣，便捷性強，人們對信息的追求能在第一時間被滿足，另外新媒體的信息表達方式大多也是非常生動有趣的。但是新媒體傳播信息主要依賴于互聯網產品，而且有較強的營銷性，不能保證信息的真實。新媒體傳播的載體主要是數字電視、手機和電腦，有較強的便利性，從當前的情況來看，國家對網絡媒體的監管還需加強，新媒體所發布的信息過于低俗也得不到有效管制。

二、傳統媒體與新媒體融合的基本方向

（一）加強培養復合型人才

在融合傳統媒體與新媒體時，要解決新聞從業者全能性匱乏的問題。新聞事業發展迅速，但是人才供給卻有待提高。近年來互聯網發展迅速，有更多的媒體崗位需求產生，對人才有迫切的需求，使得用人單位不得不降低對人才的要求標準。從事新聞行業的單位內部工作人員真正接受過專業系統培訓的只是少數，工作人員對傳媒本質的理解不夠透徹，在融合媒體的過程中，工作人員對融合工作度的把握還有待提高。就互聯網時代的新聞領域而言，更需要復合型人才，同時掌握新聞知識和計算機技術，這樣才能有力推進傳統媒體與新媒體的融合[1]。

（二）構建科學的產業模式

融合傳統媒體和新媒體，關鍵是要彌補技術上的不足，這樣才有可能在信息化時代中站穩腳跟。由此引發的問題是，傳統媒體急于并購新媒體，而在此之前傳統媒體對并購后的商業模式還不夠明確，雖然能起到打響知名度的作用，但是卻無法阻止資金流失，實際上得不償失。融合媒體所能產生的效應并不是一蹴而就的，必定需要經歷一個比較漫長的過程。鑒于出現了收支不平衡的現象，迫使那些積極推行融合的傳媒集團開始收緊業務，大大減緩了媒介融合的過程。就媒介融合的過程而言，沒有進行產業管理，會出現內部管理落后的不良情況，整合能力也有所欠缺。當前絕大多數的媒體融合只是大致形成了一個基本框架，也就是初級層面的融合，遠遠沒有達到足夠的融合深度和廣度。

（三）實現對傳媒界的合理管制

國家對傳媒界的管制還是有限的，未能確立傳媒業的市場主體地位，也沒有形成明確的競爭機制。就我國當前的政策體制而言，不是所有的媒體都擁有采訪和報道的權利，中央級媒體受到的政策限制比較少，而其他的媒體則受到很多政策的限制作用，不能創辦期刊、雜志或電視臺。報紙雖然擁有采訪權和報道權，但是卻不能創辦電臺或電視臺，這勢必會影響到傳統媒體和新媒體的快速融合。

三、傳統媒體與新媒體融合的有效路徑

（一）發揮新媒體的傳播和溝通優勢

當前新媒體正迅速崛起，發展迅猛，對傳統媒體的主流宣傳地位造成威脅。對于傳統媒體來說，應當在各類媒體相互融合的過程中去主動開發一些新產品，不斷換代升級，以形成品牌優勢，使得傳統媒體的作用能夠得到充分發揮，推動傳統媒體與新媒體的有效融合。充分發揮網絡傳播的優勢，將現有的網絡技術運用在傳統媒體中，從而更好適應新媒體的發展，新媒體建設與傳統媒體良好互動，相互協調發展。加大對新媒體的推進力度，使得客戶能夠更好接受新媒體，提前適應新媒體的特性，使得過去客戶被動接受信息的狀態發生改變，借助于傳統媒體的特性，不斷擴大發展視野，能積極嘗試并將新媒體投入使用，打造出具有較強影響力的傳統媒體品牌，在此條件下傳統的媒體品牌就能保持更強、更好的新形象。最為人們所熟知的新媒體形式包括微博、微信，在這些新媒體平臺的作用下，媒體與廣大受眾的溝通和交流變得非常頻繁，就電視臺的發展而言，需突出新媒體的巨大優勢，從而起到加大電視節目知名度的作用，同時也能明顯擴大電視節目的覆蓋范圍，為觀眾與電視臺的交流互動提供有效途徑，便于電視臺了解受眾的想法和意見，通過收集受眾意見，對電視臺的節目進行調整。

（二）開發具有本土特色的APP

發展電視臺，應不斷增強電視臺在廣大受眾心目中的影響力，就城市電視臺而言，應積極開發并創建移動電視，使得移動電視能夠遍布大街小巷，就比如將移動電視安裝在出租車和街道口，使得電視臺的資源優勢得以充分發揮。對移動電視有科學的管理，促進移動電視更好融入人們的日常生活。受新媒體潮流的影響，城市電視臺想要獲得一定成就，僅僅依靠電視臺本身是遠遠不夠的，應積極打造本土生活化APP。當前已經有城市電視臺開始研究和開發APP，以實現電視臺的移動化發展。例如“無線電視臺”是某地區廣播電視臺所開發的一個手機城市生活類客戶端，所具備的功能有二維碼、游戲、公交、出租車、直播、自行車、社區、先鋒書庫、路況查詢、違章查詢[2]。實現全球性的廣播電視節目同步傳播，有效融合了手機屏、電腦屏、電視屏、互聯網、廣電網、通訊網，也就是真正實現了“三網三屏”，該 APP 平臺能比較好的傳播電視臺所收集的新聞信息，群眾能夠在最短時間內了解到城市的公共信息，不會受到時間和空間的束縛作用，該APP 能為廣大受眾提供好的服務。在融合傳統媒體和新媒體的工作中，應積極借鑒其他城市的成功經驗，并綜合當地電視臺的實際情況和當地的風土人情，加強對本土生活化手機客戶端的開發，推動城市電視臺和新媒體的融合發展。

（三）借助新媒體拉近與群眾的距離

社會進入新媒體時代后，人們接收新聞信息不再受到時間和空間的限制作用，可隨時瀏覽并查閱到媒體所發布的新聞信息。有很多網站建設了多個新聞模塊，這便是一種綜合性較強的新聞網站，這一類的新聞網站主要報道國內外所發生的社會大事件，很少會去報道社區新聞這一類區域性的小事件。而城市電視臺則具備這樣的優勢，經常會發布一些與群眾生活息息相關的事件，重點傳播地方性的特色文化，電視內容的專業性也更強，文化體現出基層傳統和個性特征。在手機APP 和其他新媒體社交平臺的作用下，廣播電視臺能夠與廣大受眾親密互動，便于電視臺把握廣大受眾的喜好，進而創造出受眾喜聞樂見的電視節目，進入到一個良性循環的發展模式中。

（四）重視人才隊伍建設

加強人才隊伍建設，使新媒體專業人才的技術水平能夠獲得提高，積極引進管理人才和技術人才，進一步優化新媒體的發展環境，為傳統媒體與新媒體的融合提供人才保證。為有力優化人才結構，需加強資本運營，使得行業隊伍的人才素質能夠獲得提高，加強對專業體系的建立和健全，積極完善績效評估機制，以此來強化媒體工作人員的工作積極性。在新媒體與傳統媒體融合的背景下，積極探索吸引專業人才的有效方法。媒體融合發展存在的問題是體制改革滯后于傳播途徑的創新，這就難以發揮出新媒體的潛在價值，不能為融合之路提供強勁動力，對此應貫徹并落實中央的深化改革思想，積極打造廣播制作團隊和管理團隊，不斷優化節目產品的生產過程，優化對人力資源的管理策略，面向新舊媒體的融合，構建新的獎勵制度，實現創新融合的目標[3]。

四、總結

綜上所述，融合傳統媒體與新媒體融合，應加強培養復合型人才，構建科學的產業模式，實現對傳媒界的合理管制，具體的實現手段是發揮新媒體的傳播和溝通優勢，開發具有本土特色的APP，借助新媒體拉近與群眾的距離，重視人才隊伍建設，保證傳播信息的品質和吸引力，構建傳統媒體和新媒體互利共贏的良好格局。