隨著民辦院校不斷開設,許多學生都有獲得進入高等教育的機遇。但是,生源增加的同時,高校教育質量也在下滑,社會認可度也不高,這對民辦教育產生了較大的影響,如何提高教學質量,成為了許多民辦學校的關注點,因此有必要深入研究管理過程中存在的問題,提出解決方案,從而進行教學改革,規范教學管理,這對促進人才培養質量的提高有重要意義。
(一)管理觀念不能適應教育發展需要。許多民辦學校對教學質量管理缺乏認識,沒有形成科學的觀念,很難適應高等教育的需要。過去的教學質量管理更加強調日常檢查和人為被迫的約束,教師和學生經常是被動的應付工作的需要,而不是主動地去提高,因此很難產生實際效果,浪費了大量的成本和時間,隨著各大院校擴招和教師不足,使教學質量管理工作越來越難以有效開展。
(二)缺乏有效的評價體系及監控機制。教學質量管理需要有一套系統完整的管理制度,能夠開展評價、考核和監控,然而民辦院校只是單純簡單地建立若干方案,對教學過程未能有效引導,監控機制不完善,真正科學有效的管理體系還未形成,具體包括:其一,教學評價體系不完整,只重視對教師教學過程的評價,卻對學生的學習過程不重視評價;即使有評價結果,也不重視研究,及時反饋和改進;其二,評價指標不全面,不科學,只是單純建立若干個指標,不能真正全面的評價出教學質量的好壞,另外只重視理論課程教學的評價指標設計,對實踐課程評價指標不夠重視,另外對課前和課后的監控評價基本上很少涉及。
(三)缺乏穩定的高素質管理人員。隨著社會的發展,對人才培養的要求也越來越高,因此教學要進行相應的改革,教學質量管理也引起了更大的關注,然而相對應的管理人員的整體水平卻還有待提高,滿足不了教學管理方面的需要,主要表現在:許多民辦院校的教學管理人員是從退體教師轉任過來,或者讓現有的教學老師兼任,這部分人員本身承擔著一定的教學工作任務,缺乏足夠的時間和精力去管理該部分業務,同時對教育理論和管理工作缺乏經驗,很難保證有實際效果;其次,學校對這部分人員也不是十分重視,教學質量管理人員沒有足夠的權限去實施管理工作,即使有相應的問題也無法有效及時的處理,管理人員面臨一定的工作壓力,使得這部分人員無法真正投入工作。
(一)改進管理觀念。時代在變化,管理觀念也要與時俱進,才能夠真正提高管理水平,具體可從如下方面開展:首先,要加強人才培養的科學發展觀,高校要培養高素質的人才,就應當在教學工作過程中,實施科學的管理理念,既要重視教學,同時還要重視管理,引入先進的全面質量管理理念,尊重學生的創造性和個性化,因材施教,制定教學管理規范,不能只對單純的理論課程進行管理,還要對各類實訓課程加強引導,提高教學效果。
(二)優化教學質量評價制度和監控機制。教學質量評價依靠科學合理的指標和制度來執行,要認真研究實用的若干指標,從而對學生的“學”和教師的“教”進行合理的評價,要有切實可行的信息反饋和監控機制,來保證管理工作的可靠實施。具體可從如下方面進行:一是對建立和完善各類制度文件,整理成手冊,發放給學生和教師,讓每位人員都清楚學校的規定,讓管理工作有據可依;二是加強教學過程中的檢查,對上課前檢查教學秩序,學生是否及時上課;課程教學大綱和教學進度是否合理,選用教材是否適當,教師制作教學課件是否符合教學要求;檢查學生期末試卷,試卷是否覆蓋課程內容,難度是否合理,學生是否掌握課程知識;檢查學生論文材料,論文選題是否正確,內容是否有足夠文獻資料,論文是否有一定的研究參考價值。
(三)加強管理隊伍建設。管理工作的好壞離不開高素質的人才隊伍,具體可以采取如下措施:一是加強人才引進,增加具有豐富教學和管理經驗的人員,給予其足夠的權限和資源,讓他們能夠正常開展教學評價和監督工作,從而提升教學管理水平;二是要加強現有的人員培訓,制定科學合理的教教師培訓方案,鼓勵教師加強業務學習,掌握科學的教學方法,提高教學水平。
民辦院校的發展壯大離不開高質量人才的培養教育,提升教學質量是學校競爭的基礎,對學生的成長有直接的影響。當前高等教育不斷擴招,學生越來越多,但是高素質的師資跟不上發展的需要,學校的管理水平也跟不上時代的步伐,這對學校的發展形成了制約。因此,分析當前存在的問題和提出解決方案,可以為提高教學質量管理水平提供參考。