以公立醫院薪酬制度改革為契機提升醫院人才核心競爭力的相關探討

將公立醫院薪酬分配制度進行相應的改革，從而激勵廣大醫務人員，激發他們的工作熱情，將公立醫院服務能力提高，將醫療機構基本醫療保障功能發揮出來。結合醫院最近幾年薪酬分配制度改革的經驗來看，本文提出了公立醫院薪酬激勵制度改革的相應措施。

一、公立醫院薪酬分配制度現狀

薪酬包含了多種形式，比如工資、獎金、傭金、福利等多種形式，在組織管理職能中，最重要的環節就是薪酬管理工作，可以促進組織的發展。首先，任何組織的薪酬管理都想將績效狀況得以改善，將組織文化得以強化，從而實現戰略目標，將經營成本得以控制，改革薪酬制度就是想獲得更多的利益。對于公立醫院而言，改革工作是非常重要的，對于員工而言，薪酬不僅是生活的經濟保障，還是他們工作行為的動力來源。其次，他們在選擇職業時，薪酬也屬于重要的考慮范疇之一，薪酬是有效開發利用人才資源的重要工具，在整個社會勞動保障中，薪酬分配都是非常重要的內容，公平的薪酬制度可以促進行業的發展，保障社會的穩定。但是，大多數公立醫院仍然屬于事業單位編制，事業單位的薪酬改革方案雖然已經實行了多年，但是沒有從根本上改變其收入分配制度，在傳統的薪酬體系中還存在著很多問題。

第一，個人薪資水平受多種因素的影響，而員工的業務能力和工作業績并沒有影響薪酬的增減，因此無法真正挖掘出優秀的人才，影響了醫院的發展。第二，傳統的薪酬體系內部收入差距都不夠大，沒有與外部勞動力市場聯系在一起，對于那些專業技能強的醫生而言，他們的薪資待遇不足，因此他們就會離開，從而降低了競爭力。第三，在醫院的福利成本都比較高，但是，由于福利計劃的設計與員工的實際需求都不能夠緊密地結合在一起，因此沒有滿足員工的實際需求，沒有起到福利計劃的激勵作用。

二、公立醫院薪酬激勵制度改革背景

由于醫院屬于勞動密集型組織，醫務人員的專業技術水平和服務素質可以將醫院的綜合實力表現出來，體現醫院的服務水平，醫院通過薪酬給予員工勞動補償，這也是一種心理承諾，將員工的工作熱情激發出來，將員工敬業愛崗的精神發揚出來，因此良好的薪酬分配制度可以提高醫院的服務水平，提高醫院的綜合實力，醫院由于級別的不同，因此，員工的薪酬差距也比較大，再加上受著地理位置的影響，大部分醫務人員都向城市大型醫院聚集，要想將這種局面改變，就必須要改善公立醫院薪酬分配制度，將醫療隊伍壯大，將其技術水平提升。

三、公立醫院薪酬制度具體改革措施

人力資源競爭中最重要的手段就是薪酬，可以吸引員工，保留員工，激勵員工，提高醫務人員的薪酬水平，將醫院管理層對于醫療衛生人才的態度展示出來，將廣大醫務人員吸引進來，保留優秀的人才，激勵醫務人員，促進公立醫院的穩定發展，將醫療技術水平提高。醫院應該將薪酬制度改革的目的得以確定，從而將員工的工作積極性調動起來，將醫院各方面工作能力和水平都得到提高。

（一）多勞多得，統籌平衡

醫院結合不同崗位的責任，技術勞動的復雜程度以及風險程度，從而確立崗位工資，并且將管理要素，技術要素，責任要素考慮在內，選拔出優秀人才，將工資與勞動生產率的增長情況掛鉤，實時監控薪酬分配數據，從而做出相應的調整。改革醫院薪酬制度之后，有助于醫療技術的進步，提高醫院的醫療品質，引進新技術與新項目，增強醫務人員的技術水平，并且效果是非常不錯的，促進醫院的穩定發展，發揮醫療人員的最大價值。

（二）貫徹公平原則

綜合展開分析，系統思考，由于薪酬分配制度關系著員工個人的利益，因此這一改革工作受著醫務人員的重點關注，將醫生的收入提高，就可能讓護理人員感到不公平，將在職人員的收入提高，就可能會讓退休人員感到不滿。因此，在改革薪酬制度前必須要綜合分析，將內外部的公平充分考慮進去，權衡整個醫院人力系統的工作狀態，分析薪酬改革的結果，保證大部分醫務人員對自己的收入都有所期待，醫院的薪酬制度改革必須要將其競爭性、激勵性、合法性體現出來。并且，國家應該合理分配，合理投資，對于資金不足的地區，應該加大對這部分公立醫院的資金投入，更好地展開薪酬改革工作。

四、結語

將公立醫院薪酬制度改革工作提上日程，從而激勵廣大醫務人員，激發他們的工作熱情，提高公立醫院服務能力，增強醫院的人才核心競爭力，體現醫療機構的公益性，滿足基層群眾的就醫需求。