管理會計在醫(yī)院財務工作中的應用

管理會計是會計工作的一部分，主要的工作內(nèi)容對有效的會計信息進行整理，并在信息處理的過程中開展管理，在一定程度上能為醫(yī)院的決策提供數(shù)據(jù)支持，確保財務工作真實有效。管理會計與醫(yī)院財務的結(jié)合，能確保會計工作信息的真實與完整，促使醫(yī)院將財務管理職能充分發(fā)揮，確保醫(yī)院的各項資金支出有理有據(jù)。

一、管理會計在醫(yī)院財務工作中的應用價值

（一）醫(yī)院預算管理水平的提升。管理會計與醫(yī)院財務工作的有效結(jié)合，財務人員能準確掌握醫(yī)院的各項資金收支，了解醫(yī)院的經(jīng)濟情況，合理使用資金。預算管理水平的提升主要表現(xiàn)在兩方面，即會計工作的監(jiān)督與財務預算的評價。首先，在會計工作監(jiān)督方面，通過管理會計，財務人員能從醫(yī)院各科室收集有效的會計信息，以此為依據(jù)確定醫(yī)院成本。對會計工作的監(jiān)督，能及時了解財務工作情況，及時發(fā)現(xiàn)與總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化預算管理對策。其次，財務預算評價方面，在管理會計的應用過程中，將醫(yī)院作為一個整體進行財務評價，確保財務預算與醫(yī)院的實際資金情況相符，避免出現(xiàn)財務赤字，為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展提供保證。

（二）醫(yī)院運營風險的降低。傳統(tǒng)醫(yī)院財務工作設(shè)立專門的科室，將財務工作分開進行，財務預算的制定與實際開展互不影響，但這樣的工作模式會降低財務工作的效率，提高人工成本。將管理會計應用在財務工作中，能避免財務決策的失誤，從整體對醫(yī)院的資金情況作出評價。同時也能加強各項財務工作之間的聯(lián)系，確保財務人員能快速了解醫(yī)院的實際情況。

二、管理會計提高醫(yī)院財務工作效率的具體策略

（一）加強對管理會計的認識。首先，加強醫(yī)院管理人員對管理會計理念的認識。充分理解管理會計的應用優(yōu)勢，在醫(yī)院內(nèi)部滲透管理會計理念，由領(lǐng)導者帶領(lǐng)管理人員進一步學習并開解管理會計，從而實現(xiàn)財務管理工作的創(chuàng)新。其次，醫(yī)院財務人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。應邀請專業(yè)的財務講師開展座談會，為財務人員提供更多的學習機會。通過對財務人員的考核，確定財務人員的能力是否提升。為增強財務管理隊伍的活力，并開展招聘活動引進全能型人才，進而提高財務人員的工作積極性。最后，加強財務人員的運營風險意識。財務人員在實際工作過程中，遇到財務問題及時解決，以免給醫(yī)院帶來更大的資金風險。

（二）管理會計工具的正確選擇與應用。管理會計工具的應用能確保收集的會計信息具有真實性，從而保證財務工作的有效開展。在醫(yī)院的財務管理中，將全面預算管理作為管理會計工具，利用全面預算對醫(yī)院整體財務工作進行了解?；谌骖A算構(gòu)建管理體系，既能保證醫(yī)院會計信息的收集速度，又能細化醫(yī)院各項預算指標，優(yōu)化資金配置，避免出現(xiàn)資金分配不均的情況。同時財務人員也能掌握醫(yī)院的整體資金運行情況，確保預算與實際資金相符。由此，會計工具選擇與準確應用才能有效提高醫(yī)院財務工作效率。

（三）醫(yī)院信息系統(tǒng)的更新。大部分醫(yī)院已經(jīng)意識到信息化管理的重要性，但由于缺少對財務工作信息化的認識，造成醫(yī)院的信息系統(tǒng)處于不完善階段。為實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)的更新，醫(yī)院應根據(jù)自身的經(jīng)濟實力，購進先進的信息化設(shè)備，完善信息系統(tǒng)，有效掌握醫(yī)院各科室的財務支出情況。在降低財務人員工作壓力的同時，提高財務的工作效率。

（四）提高醫(yī)院管理人員的綜合素質(zhì)。提高醫(yī)院管理人員的綜合素質(zhì)，最主要的工作則是對管理人員進行培訓，并加強管理人員對管理理念的認知，這樣不但可以提升管理會計人員對管理的一個新的認知，還可以大大提高對醫(yī)院內(nèi)部的管理質(zhì)量。在提高醫(yī)院管理人員的綜合素質(zhì)之上，最主要的是要營造出一個全新的工作氛圍，并定期組織知識考核，以此提高管理意識，只有加強管理人員的專業(yè)水平，才能真正有效的提高醫(yī)院的整體效益。

三、結(jié)語

綜合所述，醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定與財務管理工作息息相關(guān)，只有不斷提高醫(yī)院財務工作的質(zhì)量與財務管理水平，確保醫(yī)院各項財務支出憑證可查，才能有效降低財務運用風險。管理會計是醫(yī)院財務工作有效落實的重要一環(huán)，通過管理會計幫助醫(yī)院節(jié)省資金，從而購進新型的信息化設(shè)備，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，優(yōu)化財務工作，實現(xiàn)信息共享，加強各項財務工作之間的聯(lián)系。通過培養(yǎng)或招聘綜合性人才，壯大財務管理隊伍，提高財務工作效率，促使醫(yī)院的財務工作更加穩(wěn)定，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。