新形勢下國企財務管理風險防范措施探析

由于受到政治與經濟體制改革的影響，政府也加大了改革國有企業的力度。為了更好的適應市場經濟并實現可持續發展，國企在改革中應逐步優化自身的內部結構，完善財務管理制度，避免發展中存在財務危機[1]。可見，為了避免出現財務管理風險，企業很有必要深入分析財務管理風險，及時發現存在的問題并主動糾正，進一步提高企業的管理水平。

一、新形勢下強化國企財務風險管理的意義

（一）提高企業競爭力，壯大國有經濟。國有經濟在國民經濟體系中占據重要的位置，同時又是發展的核心。近年來我國經濟體制也不斷完善，其他所有制經濟也得到了較多的發展機會，面臨更多的發展機遇與挑戰，在當前形勢下很多行業也逐步滲透到國民經濟中[3]。可見，國有企業應加大財務管理力度，結合自身的情況科學制定財務管理機制，盡可能降低企業的生產管理成本，規范工作流程，提高自身的競爭力，壯大國有經濟。

（二）強化國有資產監督，確保資金安全。國有企業在管理的過程中存在管理不善的問題，這不僅會對企業的經濟效益產生影響，而且還會影響人民的利益，最終也會導致國有資產流失，甚至對國家的經濟體系產生嚴重影響。結合目前的實際情況可知，國有企業發展中無法避免這樣或者那樣的問題，如不合規的經營活動等。從財務管理方面來分析，若無法及時解決資金問題就會阻礙企業的發展，因而很有必要加大力度做好財務風險管理工作。

二、新形勢下國企財務管理風險防范措施

（一）提高財務工作人員的風險意識。國企建立防控財務風險機制的前提就是要及時更新財務管理理念并建立防控財務風險意識。首先，管理層應明確在當前市場經濟調節下國企財務管理的原則與概念，企業的發展應以自身為主導，其發展主要受到市場調控的各種形式影響，同時其發展還應在自身可承擔發展成本的基礎上不斷提高盈利空間，這樣的企業才是有前途的且可以支撐我國未來的。其次，國企財務部門應樹立更加牢固的防控風險規范。財務部門是企業發展的關鍵部門，必須要建立全面的企業經驗動態數據，確保各項財務數據均能真實反映發展經營情況。最后，企業其他基礎性部門也應建立良好的風險防御機制，嚴格控制資金流向，讓其發揮最大的價值，促進企業健康、科學發展。

（二）建立健全管理責任機制。當前社會經濟發展中仍然存在部分企業存在權責不明的問題。因此企業要主動建立健全相應的責任管理機制，明確企業以及企業法人的權利與責任，讓其自主參與市場競爭中。此外，在建立完善的財務管理責任機制的基礎上還要強化對相關部門的管理，讓相關部門的工作人員也能明確自身的工作職責，確保在出現財務管理問題時也能于第一時間解決問題，推動企業的發展，為其可持續發展提供良好的基礎。

（三）降低企業的負債壓力。要想減輕企業的負債壓力，可以從以下幾個方面著手：首先，財務管理人員應以主輔分離的方式為主，在減輕企業負債的基礎上提升企業的核心競爭力，從而為企業的可持續發展提供堅實的基礎。其次，作為企業財務管理人員，應結合企業的發展情況制定企業輔業資源的界定與劃分工作，同時為了保證國有企業的穩定與長期發展，還要加大輔業活動發展的力度，以合理發展國有企業輔業資產的方式減輕企業的負債壓力。最后，嚴格按照相關要求將國有企業主輔分離的經濟補償工作做好，避免出現不必要的經濟糾紛，保證企業分離資產的真實性與合理性，從而從根本上防范財務風險。

（四）強化管理企業的資金。國有企業在改革之后對資金管理方面的認識不斷提升，因此企業要妥善規范企業的發展資金，做好資金管理工作。首先，各個部門應做好資金監督管理工作，詳細記錄每一筆資金用途，便于財務部門核對資金費用，保證各項資金都于企業可控范圍內。其次，從長遠的角度來分析，企業可戰略性規劃資金管理，通過前期的預算管理給企業提供充足的發展資金，在此基礎上企業便可合理利用多余的資金進行投資或者開發其他板塊，確保企業的生存與發展。最后，財務部門管理人員應做好資金監管工作，保證企業的資金流向的可控性，保障企業資金流的可控性與穩定性。

三、結語

綜上，企業在防范財務管理風險時應樹立良好的防范意識，完善各項財務管理機制，確保權責分明，有效防范財務管理風險，從而達到預期的目標。