海外施工承包類項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其對(duì)策

根據(jù)商務(wù)部和中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展報(bào)告2018-2019》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2018年底，我國(guó)對(duì)外承包工程累計(jì)簽訂合同額2.3萬(wàn)億美元，完成營(yíng)業(yè)額1.6萬(wàn)億美元。在這個(gè)萬(wàn)億美元級(jí)別的工程承包市場(chǎng)中，如果說(shuō)投建營(yíng)一體化項(xiàng)目是皇冠上的明珠，框架項(xiàng)目和EPC 項(xiàng)目是金字塔的塔尖，那么施工類承包項(xiàng)目就是金字塔的龐大塔基。

中國(guó)工程企業(yè)在海外承攬的施工類承包項(xiàng)目主要包括施工總承包、專業(yè)分包類，也有一部分聯(lián)合承包、勞務(wù)分包類等。施工承包項(xiàng)目具有數(shù)量眾多、單體合同額相對(duì)較小、利潤(rùn)點(diǎn)單一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分散、不確定性高等特點(diǎn)。海外施工類承包項(xiàng)目直接面對(duì)當(dāng)?shù)鼗驀?guó)際咨工、直接面對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和供應(yīng)商，影響項(xiàng)目履約和盈利的因素眾多。但很多初出國(guó)門(mén)的國(guó)內(nèi)承包商，沒(méi)有引起足夠重視，對(duì)此準(zhǔn)備并不充分。在國(guó)內(nèi)常規(guī)的工程實(shí)踐中，施工類承包項(xiàng)目一般較為簡(jiǎn)單，就是拿著圖紙干活，管好工料機(jī)、及時(shí)收付款，和設(shè)計(jì)管理涇渭分明，這恰恰是初出國(guó)門(mén)的施工類承包商容易陷入的慣性思維怪圈。海外施工類承包項(xiàng)目，很多時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“照?qǐng)D施工”那么簡(jiǎn)單。

本文從施工類承包項(xiàng)目可能出現(xiàn)的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理的對(duì)策等方面出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)作出提示，并從項(xiàng)目執(zhí)行和機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面提出相應(yīng)的對(duì)策，以期為施工承包企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力建設(shè)提供借鑒。

海外施工類承包項(xiàng)目的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

招標(biāo)設(shè)計(jì)深度不夠，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商

業(yè)主方招標(biāo)程序中潛藏的瑕疵可能埋藏一定的風(fēng)險(xiǎn)。……