化工設備管理重要性及策略

劉繼飛

（甘肅甕福化工有限責任公司，甘肅金昌 737100）

新時代發展背景下，人們對于化工產品的安全生產要求越來越高。化工設備的管理顯得尤為關鍵，管理的某一個步驟一旦出現問題，就會直接或者間接地影響到化工生產活動，不僅對企業經濟利益有損害，也會對工人身體健康產生不良影響。化工生產所涉及到的原材料含有的化學成分比較復雜，種類比較繁多，處理不當就會導致危險化學物質污染周邊環境。為此，相關化工企業以及管理化工企業的監督部門，都要對化工設備的管理和定期監測工作加以重視。

1 化工企業對化工設備加強管理的重要性

1.1 有利于增強企業生產的安全性

安全生產，是所有企業進行正常生產的前提條件，化工企業務必要安排好化工設備的安全管理工作，才能最大程度降低發生安全事故的危險，進而為實現化工企業的經濟利益最大化目標提供重要保障，讓消費者們提高對化工企業的信任度。用于化工生產活動的一部分化工設備對于安全性標準更高，例如壓力容器、高速轉動設備等，如果這類化工設備管理不當，設備存放的環境不穩定，運作條件不滿足特定條件的話，潛在的安全隱患比較大，使用周期一長，嚴重時會威脅人員的生命安全。而重視化工設備的管理，可以大大降低這種安全事故發生概率，為員工的安全提供重要保障，促進生產。

1.2 為企業正常生產提供保障

通常情況下，化工企業的正常運營工作每個環節都是聯系緊密的，其中一個生產環節出現了問題，正常的運營就會中止，然后花費另外的時間去彌補這些過失，延長了加工時間，投入成本也就隨之增加。反之，假若企業在生產前做好準備工作，注重化工設備的維護維修，就能為化工企業的正常運行提供效率保障。

1.3 提高化工企業的生產效率

處于新經濟形勢下的社會，對于各行各業的高生產效率需求增多。我國的化工企業面臨轉型的挑戰，化工企業需要在確保產品優質的情況下，提升化工生產的效率，而化工設備的維護和改善就是關鍵。管理設備的相關部門安排好化工企業的設備維護維修和升級工作，才能確保化工設備能夠維持正常的生產運營，避免在進行日常生產時出現設備故障等問題降低生產效率。在保證正常運營情況下，投入部分資金對設備進行升級，從而提高生產效益。

2 化工企業改善化工設備管理的措施

2.1 建立健全的監督管理制度

化工企業的生產活動相對于一般的生產企業危險性更高，因此按照國家的相關法律法規，企業內部需要制定健全、完善的管理體系，對生產活動和化工設備的管理工作進行引導和約束，防止管理亂象。健全的管理體系要含有統一的管理標準，在滿足國家法定要求及相關規定的前提條件下，再根據各種設備的性能編制好具體管理策劃，然后分配給專業的管理人員對其進行管理。負責設備管理的相關部門進行工作的分配時，一定要先做好全體成員的化工設備管理重要性的宣傳工作和培訓工作。必要時，設備更新后同時要對設備的管理、維修、操作人員進行培訓，防止在實際管理這些設備時出現意外事故，應該多方面考慮化工設備的存放維護工作，安排好應急措施，最大程度上降低不必要的損失，從而提高企業的經濟效益。部分小型企業制定管理制度時，也可參考學習標桿大型企業的管理，切忌不可照葫蘆畫瓢，要遵守實事求是的原則，根據實際狀況來完善管理制度，進一步規范管理。除此之外，還要避開形式主義，管理時不能只走過場，才有利于提高化工設備的管理水平。

2.2 重視提高設備管理人員的綜合素質

要進行有效的化工設備管理工作，提高管理效率的另一大關鍵，就是提升管理人員的綜合素質。化工企業的設備是根據生產現狀和科學技術的發展狀況，不斷更新升級的。因此，在設備升級換代的同時，還要加大資金投入，要求設備管理人員提高管理技能和綜合素養，企業內部定期開展管理培訓活動，比如網絡信息處理技術、機器維護維修技術等。設備管理人員要樹立終身學習的觀念，不斷跟著時代發展潮流，學習更多的科學知識，將理論知識轉化為實踐動力。另外，化工企業也要提高招聘門檻，派發多項福利吸引化工設備管理的人才來對設備進行科學有效管理，在引進新人才的同時，也調動了老員工的工作積極性，讓設備管理人員更有危機意識，調整好自身的工作狀態，提升自身的綜合素養。

2.3 重視設備的科學維修維護工作

化工企業在進行生產活動時，難免會出現機器設備發生故障的情況，在這一情況下，需要安排好應急措施，才能最大程度上降低生產損耗，盡快恢復生產。維修部門在發現設備有零件老化問題時，應當及時更換零部件，并檢測運作是否正常后，才能讓機器繼續投入使用。如果整臺機器有比較大的故障要先上報給領導部門，下達指令后進行科學維修工作。化工企業內部的大型機器維修都是比較復雜的，零部件比較多，所以要選擇招用維修能力過硬的維修人員進行維修，維修后化工設備的存放環境也要保持潔凈、干燥、光照不能太強，防止設備氧化。

2.4 注重配合好化工設備全年檢修工作

在一般情況下，我國的化工企業每年都要對化工設備做一次大范圍檢修工作。相關部門進行每一臺設備的檢修時，管理這些設備的維護人員要配合檢修，做好機器的檢修記錄，以便出現故障時快速找出故障問題。檢修人員對化工設備進行檢測時，要從多方面分析考慮，考慮在維修維護后能否持續正常應用。一旦發現無法使用，相關工作人員要做好廢舊機器的報銷記錄，記錄好后進行回收處置。對維修后可以繼續投入使用的情況下，盡快維修，謹慎使用，防止生產時意外事故發生，降低損失。

2.5 為化工設備管理創造良好管理環境

化工設備的儲放環境也很重要，一些特殊材料制造的設備，需要放在比較干燥且光照比較弱的地方存放，以免出現生銹等情況影響到設備的正常運作。化工設備管理工作和化工企業的員工緊密關聯，這需要員工有強有力的管理執行力和責任心。所以化工企業可以通過獎罰機制和責任連帶機制來加強對員工的管理，提高他們的工作效率和工作積極性。處于生產前線的職員，一定要掌握系統的設備管理知識和要點，只要發現生產出現了設備性問題，立即上報，減少潛在的威脅生產和員工安全的問題。而對處理問題得當，解決問題高效的管理人員，給予相應的獎勵，以這類優秀員工為標桿，鼓勵其他工作人員努力、用心工作，從而為化工設備的日常管理提供一個良好的環境氛圍。

2.6 確保化工設備管理人員充足

整個化工企業運行的化工生產活動是比較復雜的，環節眾多，所以需要的工作人員和化工設備的管理人員也比較多，這樣才能確保每個環節不出現意外事故，讓所有設備都能夠得到有效的維護維修管理，以確保化工活動的正常運轉。各個參與管理的部門也要加強交流和合作，進行設備管理時互相監督，以提高彼此的工作效率，為企業獲得更大的經濟、社會效益提供有效的保障。

3 結束語

綜上所述，化工設備的管理和維修維護工作對于整個化工企業的日常運營，以及進一步發展十分重要。它是增強企業生產能力的重要保障，是提高企業經濟效益的基礎性條件。在實際進行化工設備的管理工作時，可能會存在許多缺陷和不足，但是只要企業和工作人員認真去對待，去挖掘潛在的威脅，并按照有效的解決措施加以改善管理，就有利于化工行業的健康繁榮發展。