提高油庫設(shè)施運(yùn)行安全的對策

艾厚然(中國石油河南銷售分公司，河南 鄭州 450000)

0 引言

油庫是石油儲備供應(yīng)的重要基地。在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，工藝設(shè)備設(shè)施主要的物質(zhì)載體，整個油庫建設(shè)當(dāng)中也花費(fèi)了較大的資金投入，油庫設(shè)備種類以及數(shù)量也在不斷的增加，設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷提升，這也在一定程度上加大了油庫設(shè)備保養(yǎng)管理的難度。因油庫生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)都和設(shè)備有著密不開分的關(guān)系，因此只有保障油庫設(shè)備的安全性和性能，才能真正保障油庫的有效運(yùn)行。

1 建立完備的設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制

1.1 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施分類分級管理

明確設(shè)備管理方向和方法，將設(shè)備管理分為現(xiàn)場巡檢(動態(tài))、日常保養(yǎng)、設(shè)備檢查(靜態(tài))、設(shè)備維修四大類。現(xiàn)場巡檢(動態(tài))以2 小時巡檢為周期，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝及作業(yè)現(xiàn)場的巡視和動轉(zhuǎn)儲罐及設(shè)備的檢查；重點(diǎn)關(guān)注變動工藝、動轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(是否正常)。日常保養(yǎng)以潤滑、清潔、緊固工作為主。設(shè)備檢查(靜態(tài))以設(shè)備巡檢為基礎(chǔ)，了解設(shè)備運(yùn)行情況及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障(運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn))并記錄，同時依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提出設(shè)備計(jì)劃性檢維修申請。設(shè)備維修主要為發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后維修或更換(包含設(shè)備檢修、技術(shù)改造、工程項(xiàng)目建設(shè)等內(nèi)容)，確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。

1.2 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施科學(xué)分析管理

設(shè)備管理就是按照事先規(guī)定的計(jì)劃或相應(yīng)技術(shù)條件規(guī)定所采取的技術(shù)管理措施，進(jìn)而防止設(shè)備性能惡化，降低設(shè)備失效的概率[1]。國際先進(jìn)油庫項(xiàng)目研究成果中，提出了先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)策略，通過維護(hù)策略，可將油庫內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類，按照各類設(shè)備的特性進(jìn)行專業(yè)管理。實(shí)際管理中可以將涉及到的各類設(shè)備按整體維護(hù)策略原理對應(yīng)分析，根據(jù)設(shè)備故障可能性與潛在影響程度進(jìn)行劃分，形成設(shè)備科學(xué)管理分析圖，實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備不同管理方法，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理及預(yù)知維修的目標(biāo)。

1.3 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)檔案的管理

充分做好油庫設(shè)備檢查以及維修作業(yè)的安全管理，在管理過程中，需要做好設(shè)備檔案的管理工作，設(shè)備都要建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，對設(shè)備安裝到報(bào)廢都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，將不同時期數(shù)據(jù)數(shù)進(jìn)行歸檔整理，為之后的油庫設(shè)備的檢維修工作提供詳細(xì)的依據(jù)[2]。在安全管理中，油庫管理人員一定要加強(qiáng)對油庫設(shè)備檔案管理工作定期對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查，使在整個檢查的過程中一定要做好保養(yǎng)和維修記錄，來確保設(shè)備的安全運(yùn)行。結(jié)合設(shè)備故障情況建立起相應(yīng)的故障檔案，對設(shè)備型號、故障發(fā)生時間、故障原因、異常狀態(tài)以及具體的解決措施都進(jìn)行詳細(xì)記錄，來明確油庫設(shè)備容易發(fā)生的一些故障，以此同時要如何對其進(jìn)行有效的預(yù)防和處理，而對于那些經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備，管理人員則需要及時對其進(jìn)行檢維修，是更換，才能避免因?yàn)樵O(shè)備故障所帶來的一系列相關(guān)問題[3]。

1.4 突出設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)管控

同種設(shè)備在不同季節(jié)，不同溫度下管理模式有所不同，如冬季要做好流量計(jì)、電液閥、過濾缸、消防栓等設(shè)備的保溫工作，并且要防止大罐憋壓，夏季要做好防止管線油品膨脹泄壓工作，雷雨天氣要重點(diǎn)做好防雷防靜電工作，總之要結(jié)合周邊氣候變化，作出相應(yīng)的管控措施。

2 提高油庫設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全的對策

分析了我國油庫設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)很多油庫在運(yùn)行管理過程中會出現(xiàn)大小不同的故障，為了避免油庫生產(chǎn)中出現(xiàn)這種情況，主要要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢維修管理來改善這一現(xiàn)象，具體措施如下。

2.1 加強(qiáng)油庫設(shè)備設(shè)施的日常性檢維修

在對油庫設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的過程中，相關(guān)工作人員一定要做好日常的細(xì)節(jié)保養(yǎng)工作，一些小的維護(hù)也是要起到足夠的重視，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)變化情況進(jìn)行仔細(xì)的觀察，交接班過程中將各項(xiàng)檢查信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄[4]。在日常細(xì)節(jié)保養(yǎng)過程中，保養(yǎng)人員要定期為設(shè)備擦洗清潔、加油潤滑；對設(shè)備零件完整性進(jìn)行檢查；對設(shè)備緊固松脫的部件加強(qiáng)重視；一旦發(fā)現(xiàn)故障則需要及時停止設(shè)備的使用，對其進(jìn)行故障排除。

2.2 科學(xué)實(shí)施設(shè)備設(shè)施周期維修

結(jié)合各油庫設(shè)備的使用狀態(tài)，結(jié)構(gòu)及運(yùn)行特點(diǎn)，油庫維護(hù)管理情況以及過往的檢維修經(jīng)驗(yàn)，按照“紅黃藍(lán)”三色對設(shè)備分類進(jìn)行分類。紅色為運(yùn)行時間長，維護(hù)保養(yǎng)較差，容易出現(xiàn)故障的設(shè)備；黃色為維護(hù)管理較好，但是平時運(yùn)行時間較長，可能會出現(xiàn)故障的設(shè)備；藍(lán)色為維護(hù)管理較好，故障率較低的設(shè)備。依據(jù)分級情況，制定各設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)清單，定期開展維護(hù)保養(yǎng)。同時結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行建立設(shè)備維修預(yù)警分級機(jī)制，預(yù)警等級可分為三級：有可能危機(jī)生產(chǎn)安全、影響油庫正常作業(yè)的為一級響應(yīng)；設(shè)備故障或損壞，但短期內(nèi)有可替代設(shè)備且不會造成安全隱患的為二級響應(yīng)；非常規(guī)作業(yè)設(shè)備故障或損壞，在相對較長一段時間內(nèi)不會影響到油庫正常安全生產(chǎn)運(yùn)行的為三級響應(yīng)[5]。對檢維修工單進(jìn)行分類處理，實(shí)現(xiàn)一級預(yù)警緊急處置，二級預(yù)警優(yōu)先處置，三級預(yù)警常規(guī)處置，從而提升油庫設(shè)備故障維修及時率。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備維修安全風(fēng)險(xiǎn)管控

設(shè)備檢維修作業(yè)過程中，出現(xiàn)失誤會造成重大損失，造成爆炸、火災(zāi)等事故，所以，在對設(shè)備進(jìn)行檢維修作業(yè)的過程中，檢維修人員更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，做好檢維修作業(yè)的安全管理，一定要把安全制度落到實(shí)處，對操作人員進(jìn)行安全教育，避免設(shè)備在使用過程中現(xiàn)場出現(xiàn)規(guī)章現(xiàn)象，有效的降低設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性[6]。實(shí)際在檢維修作業(yè)中，工作人員也要對設(shè)備檢修部位進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩u價(jià)分析，制定出相應(yīng)的安全檢維修方案，來確保檢維修作業(yè)的安全性；還需要在檢維修工程中將所制定的安全規(guī)章制度落到實(shí)處，在進(jìn)行檢維修作業(yè)之前，檢維修工作一定要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確保安全性，與此同時還需要嚴(yán)格遵守檢維修流程以及規(guī)范；更要對檢維修進(jìn)行監(jiān)督和管理，制定出相應(yīng)的事故應(yīng)急方案；加強(qiáng)對設(shè)備檢維修工作人員的培訓(xùn)教育，確保檢維修工作的安全開展。

2.4 提升員工設(shè)備安全管理意識能力

要廣泛開展各級員工的設(shè)備設(shè)施操作和維修培訓(xùn)，一定要糾正員工針對設(shè)備類問題“懶、放”的惰性思想，遇到設(shè)備問題，不去及時解決，認(rèn)為是小問題，不影響安全，有替代設(shè)備，不影響生產(chǎn)，將問題放一放、等一等，擱置起來，這是典型的懶惰表現(xiàn)，小問題可以發(fā)展成大問題，替代設(shè)備也會出現(xiàn)問題，最終影響安全和生產(chǎn)。同時設(shè)備管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，不僅要求使用者要具備一定的專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗(yàn)，做到“四懂、三會”，同時要求使用者能夠做到根據(jù)設(shè)備動態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)與靜止?fàn)顟B(tài)來判斷是否存在異常，日常性班組培訓(xùn)要將設(shè)備當(dāng)做重要內(nèi)容包含在內(nèi)[7]。油庫設(shè)備的管理人員、使用者及檢維修人員在日常設(shè)備使用及維修過程中，應(yīng)相互交流，將每個人遇到的故障與維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，逐漸積累，并完整的記錄下來，對自身來說是鞏固提升，對他人來說是寶貴的學(xué)習(xí)資料，也可以讓新進(jìn)員工風(fēng)快的適應(yīng)崗位。

3 結(jié)語

加強(qiáng)制度與操作規(guī)程的的完善與嚴(yán)格落實(shí)，不斷提升管理及操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升設(shè)計(jì)人員對油庫設(shè)備的需求以及實(shí)際情況運(yùn)行的安全漏洞問題，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)能夠遵循實(shí)際出發(fā)為基準(zhǔn)，從而達(dá)到油庫設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的安全生產(chǎn)工作狀態(tài)，結(jié)合油庫日常維修，檢測的實(shí)際操作步驟，科學(xué)合理化的檢測儀器方法，避免立式罐因?yàn)楦鞣N因素而產(chǎn)生儲油罐變形現(xiàn)象，同時提升工作人員的思想站位，從而提升油庫安全運(yùn)行措施方法。